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人力资源配置作为人力资源管理的一项基础性工作，不仅涉及到企业业务目标的实现、员工能力和数量的匹配，而且影响到企业运营成本的降低和生产效率的不断提高。从本质上说，人力资源配置解决的实际上就是企业“人、事、岗”三者之间的合理匹配问题。但是，在实际操作过程中，人力资源配置的实施效果并不理想，由于各种因素的影响，使得人力资源配置的开展困难较多．阻力较大。本文以滨南社区为例，就企业应该如何更好地开展人力资源配置工作谈一点自己的看法。