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摘要：在新的歷史时期，我国的经济取得了突飞猛进的发展，经济的发展大大地推动了机电工程的建设和发展，使机电工程的规模进一步扩大。为了能够加快实现机电工程建设的总目标，使机电工程有更加高效的利用价值，我们需要充分考虑它的施工及管理过程，要有及时有效的应对措施，这样机电工程才能够免于受到经济等各种因素的制约和影响。在此基础上，这篇文章系统的阐述了机电工程建设的施工和管理，为机电工程建设的顺利开展打下坚实的基础。
关键词：机电工程;施工;管理;措施;作业计划
根据机电工程现在发展的实际情况以及对机电工程建设提出的总的要求，对机电工程施工和管理的具体过程进行深入的研讨，可以更加高效、科学地实施工程作业，同时也能够保质保量地完成机电工程的建设。所以，我们在研究机电工程时，应该更多地关注它的施工和管理的具体过程，做好总体的规划，保证器械能够稳定、安全、高效地投入到作业环节。与此同时，对整个施工全过程加以控制，保证管理有序，让工程能够顺利进行。
一、机电工程施工探讨
（一）施工中存在的问题
1.安装操作不规范。在实际的工程作业中，有些机电工程存在不规范安装的问题，这就造成我们不能充分保证工程作业的质量，一旦出现质量问题，就会严重威胁施工的效果，同事客户也会对我们机电的性能产生怀疑。除此之外，不规范的安装，会加大施工过程中风险的发生率，不能保证工程的顺利开展和实施，影响机电科学水平的提高。
2.施工技术选用不当。在具体的机电施工过程中，会涉及到很多技术问题，施工技术精湛，不仅能够提高施工的效率，还能够委工程的顺利完成提供保障。然而，在实际的操作过程中，很多施工技术运用不合理，缺乏专业技术的支持，不仅影响整个工程的进度，还会影响施工的质量，那么这个工程带来的经济效益就会大幅度降低。
3.施工过程缺乏科学管控，人员综合素质有待提高。在很多机电施工管理过程中，因为没有科学管理，造成不能及时处理施工过程中出现的各种问题，最终影响了工程的总体质量，使成本增加。除此之外，很多机电工程的工作人员严重缺乏责任意识，不具备专业的机电知识。导致工程的实施没有专业的指导，不仅影响工程的质量，而且工程的效益也会受到不良的影响。
（二）提升施工水平的策略
1.规范安装过程中的操作行为。为了提高机电工程作业的整体水平，根据机电工程具体的实施方案，在实际的操作环节中，施工人员必须具备相应的技术，并且对自身的施工行为进行严格规范，必须保证施工作业能够高效进行，保证安装之后的设备能够安全、高效地投入使用。
2.重视施工技术的合理选用。在正式施工作业之前，我们要对施工的现场情况以及施工的具体要求进行深入了解，为了能够保质保量地完成施工作业，我们必须重视施工技术的合理选择，保证施工人员能够选用最合理高效的施工技术。除此之外，还要对技术的应用价值进行了解，这样可以保障实施相关技术有科学依据，不仅提升了施工的整体水平，而且能够促进机电设备的正常、高效的运行。
3.加大施工过程管控力度，提高人员综合素质。分析和管控机电工程的具体情况，可以从增加技术含量等方面考虑，吧理论研究和实践操作紧密结合在一起，加大施工的管控力度，把施工过程中出现的细节问题处理好，这样才能够提高机电工程的整体水平。与此同时，对所有员工定期进行技术培训，落实具体的奖惩制度，提升员工的专业素养以及自身的综合素质，这样才能保证机电工程行业逐渐走向专业化，使机电工程行业有一个崭新的前景和光明的未来。
二、机电工程管理研究
为了使机电工程中的资源利用率不断提高，保证机电工程建设顺利运行，我们就需要研究机电工程的管理。
（一）完善管理机制并实施到位
依据机电工程设备的功用以及对施工提出来的总要求，为了增强管理工作的有效性，使管理目标更加科学合理，我们必须充分利用制度的约束力，保障工程的顺利开展和运行。具体的措施如下：（1）在施工过程中，合理运用精细化管理理念，并且把创新理念融入其中。参考相关的专业知识，为整个工程提供合理的参考依据，这样机电工程才能够按照规划顺利实施;（2）在完善相应的管理机制之后，需要把具体的机制落实到实际的工作环节中，这样才能够有针对性地开展工作，保障管理目标的实现，不断提升管理水平。
（二）优化管理方式并进行高效利用
除了实现管理目标的科学化之外，我们还应该优化机电工程的管理方式，合理有效的利用管理方式。具体措施如下：（1）随着信息化时代的到来，世界的格局发生了翻天覆地的变化，在机电工程的管理中，必须与时俱进，优化管理方式，高效地利用管理方式，这样能够使相关技术内涵更加丰富多样，使相应的管理工作有条不紊地进行;（2）高效利用精细化管理方式。精细化管理方式能够使机电工程更加优化合理。除此之外，在这个基础之上，企业还需要对机电工程人员进行培训，不断提高他们的专业知识和专业素养，特别是机电工程的管理人员。只有拥有丰富扎实的专业知识才能够有效进行管理，有效把控机电工程实施的整个环节，同时也能够为管理工作提供相应的理论支撑。
（三）其他方面的管理措施
在对机电工程研究的过程中，除了提升管理水平、增强效果之外，我们还应该充分考虑一下内容：（1）对施工人员的素质进行分析评估，定期展开相关培训，把责任具体落实到到位或者个人，实施严格的奖惩制度，保证工作人员不仅专业素质高，而且责任感强，这样才能够推动我们的机电工程朝着更加专业化的方向发展;（2）整合利用管理方式、管理机制等多种要素，完善相关的管理体系，使管理工作有专业的科学依据，防止造成工程质量差、工程进度慢、工程安全系数低等情况发生;（3）对机电工程管理的效果进行有效评估，把实践经验应用到管理工作中。除此之外，科学分析管理的良好性，严抓其中的细节问题，是整个工程更加科学，使机电行业朝着科学化的方向发展。
三、结语
总而言之，深入研究机电工程的管理，能够为工程高效率、高质量的完成提供保障，实现科学管理，积累更多的实践经验。所以，在之后机电工程的实施过程中，我们更加应该重视机电工程的管理，明确我们的目标，使机电工程朝着更加科学化、专业化的方向发展。把理论知识和实践经验结合起来，这样，能够使技术内涵更加丰富，同时也让我们的工作思路更加清晰明了。
参考文献：
[1]马勇.机电工程施工技术及质量管理分析[J]. 工程建设与设计. 2019（16）
[2]韩风毅，窦立军，施维，郭振宇. BIM对高等院校工程造价专业人才培养的冲击及对策研究[J]. 课程教育研究. 2018（44）
[3]朱正. 建筑机电设备安装中管线综合平衡技术要点[J]. 安装. 2014（01）
[4]孔庆军.工民建工程施工管理的精细化管理措施[J].城市建筑. 2013（24）
作者简介：
王琳琳，唐山市龙达市政园林绿化工程有限公司。
关键词：机电工程;施工;管理;措施;作业计划
根据机电工程现在发展的实际情况以及对机电工程建设提出的总的要求，对机电工程施工和管理的具体过程进行深入的研讨，可以更加高效、科学地实施工程作业，同时也能够保质保量地完成机电工程的建设。所以，我们在研究机电工程时，应该更多地关注它的施工和管理的具体过程，做好总体的规划，保证器械能够稳定、安全、高效地投入到作业环节。与此同时，对整个施工全过程加以控制，保证管理有序，让工程能够顺利进行。
一、机电工程施工探讨
（一）施工中存在的问题
1.安装操作不规范。在实际的工程作业中，有些机电工程存在不规范安装的问题，这就造成我们不能充分保证工程作业的质量，一旦出现质量问题，就会严重威胁施工的效果，同事客户也会对我们机电的性能产生怀疑。除此之外，不规范的安装，会加大施工过程中风险的发生率，不能保证工程的顺利开展和实施，影响机电科学水平的提高。
2.施工技术选用不当。在具体的机电施工过程中，会涉及到很多技术问题，施工技术精湛，不仅能够提高施工的效率，还能够委工程的顺利完成提供保障。然而，在实际的操作过程中，很多施工技术运用不合理，缺乏专业技术的支持，不仅影响整个工程的进度，还会影响施工的质量，那么这个工程带来的经济效益就会大幅度降低。
3.施工过程缺乏科学管控，人员综合素质有待提高。在很多机电施工管理过程中，因为没有科学管理，造成不能及时处理施工过程中出现的各种问题，最终影响了工程的总体质量，使成本增加。除此之外，很多机电工程的工作人员严重缺乏责任意识，不具备专业的机电知识。导致工程的实施没有专业的指导，不仅影响工程的质量，而且工程的效益也会受到不良的影响。
（二）提升施工水平的策略
1.规范安装过程中的操作行为。为了提高机电工程作业的整体水平，根据机电工程具体的实施方案，在实际的操作环节中，施工人员必须具备相应的技术，并且对自身的施工行为进行严格规范，必须保证施工作业能够高效进行，保证安装之后的设备能够安全、高效地投入使用。
2.重视施工技术的合理选用。在正式施工作业之前，我们要对施工的现场情况以及施工的具体要求进行深入了解，为了能够保质保量地完成施工作业，我们必须重视施工技术的合理选择，保证施工人员能够选用最合理高效的施工技术。除此之外，还要对技术的应用价值进行了解，这样可以保障实施相关技术有科学依据，不仅提升了施工的整体水平，而且能够促进机电设备的正常、高效的运行。
3.加大施工过程管控力度，提高人员综合素质。分析和管控机电工程的具体情况，可以从增加技术含量等方面考虑，吧理论研究和实践操作紧密结合在一起，加大施工的管控力度，把施工过程中出现的细节问题处理好，这样才能够提高机电工程的整体水平。与此同时，对所有员工定期进行技术培训，落实具体的奖惩制度，提升员工的专业素养以及自身的综合素质，这样才能保证机电工程行业逐渐走向专业化，使机电工程行业有一个崭新的前景和光明的未来。
二、机电工程管理研究
为了使机电工程中的资源利用率不断提高，保证机电工程建设顺利运行，我们就需要研究机电工程的管理。
（一）完善管理机制并实施到位
依据机电工程设备的功用以及对施工提出来的总要求，为了增强管理工作的有效性，使管理目标更加科学合理，我们必须充分利用制度的约束力，保障工程的顺利开展和运行。具体的措施如下：（1）在施工过程中，合理运用精细化管理理念，并且把创新理念融入其中。参考相关的专业知识，为整个工程提供合理的参考依据，这样机电工程才能够按照规划顺利实施;（2）在完善相应的管理机制之后，需要把具体的机制落实到实际的工作环节中，这样才能够有针对性地开展工作，保障管理目标的实现，不断提升管理水平。
（二）优化管理方式并进行高效利用
除了实现管理目标的科学化之外，我们还应该优化机电工程的管理方式，合理有效的利用管理方式。具体措施如下：（1）随着信息化时代的到来，世界的格局发生了翻天覆地的变化，在机电工程的管理中，必须与时俱进，优化管理方式，高效地利用管理方式，这样能够使相关技术内涵更加丰富多样，使相应的管理工作有条不紊地进行;（2）高效利用精细化管理方式。精细化管理方式能够使机电工程更加优化合理。除此之外，在这个基础之上，企业还需要对机电工程人员进行培训，不断提高他们的专业知识和专业素养，特别是机电工程的管理人员。只有拥有丰富扎实的专业知识才能够有效进行管理，有效把控机电工程实施的整个环节，同时也能够为管理工作提供相应的理论支撑。
（三）其他方面的管理措施
在对机电工程研究的过程中，除了提升管理水平、增强效果之外，我们还应该充分考虑一下内容：（1）对施工人员的素质进行分析评估，定期展开相关培训，把责任具体落实到到位或者个人，实施严格的奖惩制度，保证工作人员不仅专业素质高，而且责任感强，这样才能够推动我们的机电工程朝着更加专业化的方向发展;（2）整合利用管理方式、管理机制等多种要素，完善相关的管理体系，使管理工作有专业的科学依据，防止造成工程质量差、工程进度慢、工程安全系数低等情况发生;（3）对机电工程管理的效果进行有效评估，把实践经验应用到管理工作中。除此之外，科学分析管理的良好性，严抓其中的细节问题，是整个工程更加科学，使机电行业朝着科学化的方向发展。
三、结语
总而言之，深入研究机电工程的管理，能够为工程高效率、高质量的完成提供保障，实现科学管理，积累更多的实践经验。所以，在之后机电工程的实施过程中，我们更加应该重视机电工程的管理，明确我们的目标，使机电工程朝着更加科学化、专业化的方向发展。把理论知识和实践经验结合起来，这样，能够使技术内涵更加丰富，同时也让我们的工作思路更加清晰明了。
参考文献：
[1]马勇.机电工程施工技术及质量管理分析[J]. 工程建设与设计. 2019（16）
[2]韩风毅，窦立军，施维，郭振宇. BIM对高等院校工程造价专业人才培养的冲击及对策研究[J]. 课程教育研究. 2018（44）
[3]朱正. 建筑机电设备安装中管线综合平衡技术要点[J]. 安装. 2014（01）
[4]孔庆军.工民建工程施工管理的精细化管理措施[J].城市建筑. 2013（24）
作者简介：
王琳琳，唐山市龙达市政园林绿化工程有限公司。