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编者按：2011年过去了，我们怀念它！
21世纪的前10年，对出版业来说，是最好的时代，也是最坏的时代。改革的激情和发展的杂乱，理想的丰满与现实的骨感交错杂糅，出版业的每一处变化都浸染着时代改革大潮的血液。但“时势造英雄”这句话又再没有比放在今天更恰当的了。在这一年中，一群务实、敬业的个人和团队涌现在了出版的各个角落，他们在出版阵地上默默耕耘，不问朝夕，不求回报却又收获良多。
经读者提名和专家评审，我刊精选了“出版人”“营销”“编辑”“图书”“载体”五个领域的优秀代表，形成“2011书业‘新锐榜’”的获奖榜单。之所以称为“新锐”，是因为他们在各自的领域，较之前人，不仅具有新锐的操作思路，同时开拓出了具有新锐气象的局面。出版业需要有勇气、有担当的新一代精神榜样的出现，我们以“2011书业‘新锐榜’”，向这些团队和个人致以崇高的敬意！
新锐出版人
于春迟，1990年到外研社工作，历任国际合作部主任、社长办公室主任和出版部主任、社长助理、总支副书记、副社长、常务副社长；2007年5月，任外研社社长；2008年12月，任北京外国语大学校长助理。2008年入选全国宣传文化系统“四个一批”经营管理人才。 2011年4月起担任中国教育出版传媒股份有限公司副总经理。
上榜感言：“不论身处哪个领域，都要站在学术研究前沿，做好服务，这是永不止步的动力所在。”
于春迟：创二代的新征途
作为继外研社“第一代创业领袖”李朋义之后就任船长的“创二代”，少帅于春迟的接班掌权，对内对外都极具标杆意义。对内，意味着于春迟必须走出“李朋义时代”，开辟外研社新的历史地平线——这面临着一个巨大的挑战：当全民学英语的人口红利，即将蜕变为地球村中国老龄社会的人口薄利，外研社富社强社和继续崛起为大社的优势已不复存在，外研社持续前行的道路在哪里？对外，于春迟置身于传统出版深度调整、新出版产业链正在洗牌、整个书业以及关联行业都直面“第二次创业时代”，外研社凤凰涅槃式的重生之路又在何方？这种思考和抉择是艰难的。
四年（2008～2011年）， 于春迟掌舵外研社的四年，从“困难论”（“困难无处不在，而我们却不得不前行”），到“突破”实践论（突破外研社的传统定位，以专业化、数字化和产业化发展作为新定位），再到“融合论”（产业融合、资本融合、媒介融合、市场融合）……于春迟带领外研社的探索和实践，越来越接近整个中国出版业“第二次创业”所面临和必须解决的问题本质：这不是一种调整生产关系的改良，而是解放生产力的改革。借用胡守文先生的观点来说，这二十年出版业三件大事（“集团化”“转企化”“上市化”）其实都只是调整生产关系，只有数字化（互联网化、数字出版化和屏阅读化）才让传统出版触及“生产力”的解放——致力于“以出版为中心，以教育培训和信息服务为两翼，数字化出版，产学研结合”的战略发展，于春迟时代的外研社第二次创业之路，有可能成为这个行业浓缩的实验和实践：一个行业的问题，现正由一个社一个人来探索和解决——第二次创业时代，出版业如何不再只是调整生产关系，而是要解放生产力？
刘瑞琳，曾任山东画报出版社副总编辑，《老照片》主编；2003年进入广西师范大学出版社，任副社长、副总编辑，北京贝贝特出版顾问有限公司总经理，现任广西师范大学出版社集团副董事长、总编辑。
上榜感言：在这个文化真衰败、出版假勃兴的时代，我们所能做的只是——做有尊严的出版，做有底线的出版，做有个性的出版，做有品质的出版。
刘瑞琳：手艺人、文化人与企业家的完美结合
她把做书当作一门手艺，融入自己的思想与情感，力避甚嚣尘上的诸种好高骛远与浮言空谈。她和她的团队，默默践行“为了人与书的相遇”这一梦想，从唐德刚、黄仁宇到史景迁，从陈丹青到梁文道，从白先勇到董桥，从《米其林指南》《窗里窗外》到“温故系列”……刘瑞琳和她的贝贝特在电子书与网络的冲击下，固守纸质阅读的传统，既秉承学术与文化，又兼及娱乐，将不乏品质、卖相俱佳的文化类畅销书奉献给广大的读者。
她在喧嚣而来的数字化浪潮面前保持着清醒头脑，深入思考出版在未来的可能性，并着手打造全新的文化品牌——“理想国”， 全方位开发以书籍出版为原点的文化资源。“理想国”成立两年来，通过图书出版传播价值观，通过文化沙龙倡导思想交锋，为人们提供另一种想象的可能，倾尽全力传递一种信念：理想不死。
她反复说：“我们要给真正的读书人做地道的好书” “要用我们的书影响具有影响力的人” “要通过文化影响力获得市场影响力”……这些理念成为北京贝贝特企业文化的核心，塑造了广西师大社出版品的独特氣质，并体现在公司推出的每一本书中。刘瑞琳强调，做出版既要有操守，又不能自命清高、固步自封；既要善于把握机会，又要有定力，有远见，有胸怀。诸般相互矛盾的品质在她身上聚合在一起，产生出一种独特的引力，实现着手艺人、文化人与企业家的完美结合。
俞晓群，著名出版人。曾任辽宁教育出版社社长兼总编辑、辽宁出版集团副总经理，现任海豚出版社社长。曾获“全国新闻出版系统先进工作者” “国务院特殊津贴专家”等荣誉称号。著有《数术探秘》《古数钩沉》《一个通才的绝唱》《数与数术札记》《人书情未了：一个出版人的手记》《这一代的书香：三十年书业的人和事》《前辈—从张元济到陈原》等。
上榜感言：到2012年，我已经在出版界从业30年了。如今被评为“新锐”，这样的结果，有人会感到好奇，我的心里却非常欣慰。我2009年到海豚出版社，又回到出版一线工作，有了一种“归位”的感觉。在不到三年的时间里，我全力以赴，焕发工作活力，陆续推出许多让读者喜欢的书，感觉到自己的脚又踏到了地上。
俞晓群：“一个人的出版”
对俞晓群的认知或许需要跨越20年，于我们而言，由两本小书链接：一本是《短篇小说写作指南》和李孝定《汉字史话》。薄、短、小，略读、重读、精读，一再地耐读。这或许折射了关注俞晓群的价值和理由：直面三千年“历史未有之变革”的时代，我们如何选择“一个人的出版”？
俞晓群所直面的这20年，正是整个中国市场经济化的20年——以三化（市场化、全球化、互联网化）和三危（思想文化危机、两性家庭伦理与社会关系危机，以及个人身心灵危机）为标志。这决定今日中国所面临的核心问题：一直都处于“社会转型”之中而一直未能“成功转型”；这也决定了今日出版所面临的核心问题：一直都倡导“人”读书却始终未能形成读书“人”社会。由此见出俞晓群提出“书香社会”出版理念的功力。
无论这个概念最终成为出版业的“行话”，还是社会公众的“套话”，但俞晓群终究以他的“书之爱，出版之爱，文化之爱”行之，践之，并为我辈出版树立了一个可以效仿的榜样：对今日中国的社会观察形成自己的思想理论体系，并付之以具体的编辑和出版实践工作；同时，还能像灯塔一样给同辈和后辈以光亮的指引——今日出版不缺执行力卓越的编辑工作者，但是缺能洞见时代走向的出版思想者，尤其缺能将这种思想转化成书业当下与未来之路探索和实践的出版家。从“新世纪万有文库”到“海豚书馆”，俞晓群“一个人的出版”，从某种程度上验证了这种道路的可行性。
张秋林，1985年任江西少年儿童出版社社长；1989年将江西少年儿童出版社更名为二十一世纪出版社；廿六年如一日带领二十一世纪出版社从小到大、从弱到强，成长为国内极具影响力的品牌出版社。荣获全国百名优秀出版企业家称号，获第二届中国出版政府奖优秀出版人物奖。享受国务院特殊津贴。
现任中文天地出版传媒股份有限公司副总经理，二十一世纪出版社社长、总编辑。
上榜感言：我一直认为，童书的“利益计算”绝不仅仅是销售数字和版税多少，童书最大的“利益”应该是对孩子成长的影响。二十一世纪出版社一直秉承着这样的出版宗旨：建造一所没有围墙的学校，为儿童、青少年的快乐阅读、健康成长提供精神食粮。这样一种出版宗旨的设定，意味着一种文化责任，意味着更大的文化担当。、
张秋林：ONE-TO-ONE？我先行
对于张秋林，有人曾这样评价：“难望其项背”。这种距离，并不是出版社掌舵人和普通图书编辑的距离，也不是他能签下郑渊洁全集这样的资源大腕，而大多数人还在天涯、豆瓣上苦苦寻觅草根潜力股的距离……这是一种与时代是薄如蝉翼还是隔如昆仑的距离：谁站在时代的左右，谁就能左右时代。
二十一世紀出版社的成长史，之所以被称为中国出版的“奇迹”，并不仅仅是像曹文轩所评论的那样，张秋林总是“在关键时刻做出关键的动作”，从而有力地改变了儿童文学的出版格局——客观地说，张秋林和二十一世纪出版社的成长奇迹，并不是改变了所谓某种出版类型或者类型出版的格局，而是在整个出版大格局发生变革的时代中，提前“半步”找到了自己生存和发展的定位——比如，从“生产产品”转向“专心经营作家”： 将郑渊洁的全部作品进行整体包装出版，对晓玲叮当进行“魔法姐姐”的整体营销……这在时下做书、做平台、做“ONE-TO-ONE”的新出版商业模式竞争中已然占据了制高点。
在两个ONE对接的桥梁之中，出版在无限缩短缩小之中几近于“无”——我们的生存空间在哪里？要寻找这个问题的答案，你可以把张秋林为二十一世纪出版社做的“十一五规划”仔细解读一遍。比尔·盖茨说过：“我们总是高估十年后的变化，却总是低估两年内的变革。”张秋林没有高估十年里的变化，所以，他走的便是之字路，总是在关键时刻做出关键的动作，从而确保自己总是站在时代的左右，而不会被随时转折的时代甩到转角外。
和龑，中央编译出版社社长兼总编辑、编审，北京市政协常委，国家出版基金评审专家、中华学术外译项目评审专家、中国文化翻译出版工程评审专家。从2003年起多次在政协会议上提出关于中央级出版社改制、学术图书按需出版、国家出版“走出去”、扶持民营书店、建立社科学术中盘等有关提案多件和关于跨媒体出版社重组的有关提案。
上榜感言：作为全国百佳出版社，中央编译出版社一直以 “让中国了解世界，让世界了解中国”为使命，把中国文化介绍给世界，把世界文化介绍给中国的读者，以出“精品一流”为导向，以尊重知识，尊重文化为基石，以文化人，以化入世，以最大的热情和最饱满的激情投入到出版的事业中。
和龑：出版社意志 or能人政治？
我们推荐和龑的核心理由只有一条：2005年至今，他执掌中央编译出版社，以社长兼总编辑双肩挑的“身份政治”，一路走来的种种举措，再一次例证了传统出版社最主要的矛盾，并不是“编、印、发”的矛盾，而是一个社整体的“出版人意志”和依赖于编辑个体主观能动性的“编辑中心论”两种治社观念的冲突。决定近年来有代表性的出版社/商转型成功并崛起的，不是“编辑中心论”，而是一个出版社/商整体的“出版意志”，然而仍有不少出版社却仍全力要求编辑维持这种“中心”神话，以应对传统出版业竞争的资源危机和市场危机。为什么还有那么多出版社抱住它不放呢？我们真的难以理解。就像我们难以理解，为什么这么多年鲜有人就这个课题，去专门研究谢寿光（社科文献出版社）、白冰（接力出版社）、和龑（中央编译出版社）等异曲同工的操盘路径？
好吧，社科院只有一个，接力出版社的体制很特殊，那么，我们就研究和龑吧——中央编译出版社在大多数中小型社科学术出版社中具有相当的代表性。换句话来说，如果说谢寿光和白冰的模式不可复制，但是，和龑的道路是可以COPY的——在传统出版社生产关系的调整之中，“出版意志论”和“编辑中心论”是隐性的、内在的、却是核心的主要矛盾。谢寿光、白冰、和龑等以不同的解决路径提供了很好的解决模板，目前看起来，和龑之道看似最寻常但也是最易于被中小出版社学习的。
新锐营销
《史蒂夫·乔布斯传》销售团队
上榜感言：
中信出版社的《史蒂夫·乔布斯传》销售团队回顾到这个项目时，感慨道，“这个项目让我们学到了如何做减法，如何摒弃多余的，造作的，闭门造车的营销，如何顺势而为，做好应该做的。充分尝试各种媒体资源的整合，和多种销售渠道的拓展。这样成功的营销方式，对于以后图书销售是一个很好的启发。”
《史蒂夫·乔布斯传》也许是号称2011年度营销策略最全面的图书，该图书项目有多个行业和企业参与进来，其中电子商务网站、团购网站纷纷借势营销，甚至包括了中信银行的信用卡用户。2011年10月12日，快书包联手淘宝开始预购《史蒂夫·乔布斯传》，随之从国内知名网上书店卓越亚马逊、当当网，再到电子商务网站京东商城、凡客诚品都开始介入，开始预订此书。本书出版之际，正是苏宁易购图书上线之时，苏宁电器利用其旗下1440家门店在宣传上大力配合。中信银行信用卡部在北京、深圳等城市机场高速的广告投放，第一时间将此书作为回馈的增值业务。京东商城在北京地铁投放广告，甚至传统零售书店也自费广告投放，制作赠品。此次最大手笔投入营销的当属非图书销售商凡客诚品。在北京的多个公交站点，人们都可以看到凡客诚品以“乔布斯”为主题的户外广告。该网站首页关键位置设置乔布斯传记专区，并表示购买官方传记的会员将会免费获得珍藏版乔布斯纪念品：纪念T恤和徽章。非出版行业大量介入成为《史蒂夫·乔布斯传》渠道拓展的亮点，同时也为其他图书的销售起着一个很好的典范作用。
梁胜春 （中少成长文化发展（北京）有限责任公司
“青少年阅读体验大世界”总经理）
上榜感言：
青少年阅读大世界历经3年筹建，紧紧围绕总社关于大世界经营战略的“四个定位”（最大的专业少儿图书卖场；少儿阅读推广基地；少儿教育培训机构和中少读者俱乐部的会员中心）开展开业筹备、经营管理和市场推广各项工作，平稳度过试营业阶段，圆满完成大世界开业。截至12月中旬，大世界实现销售码洋70.66万元，成功举办各类营销活动180场。
“青少年阅读体验大世界”是共青团中央中国少年儿童新闻出版总社投资兴建的大型国有青少年阅读教育机构。它位于建国门外中央商务区（CBD）宝钢大厦三四层，总面积近5000 平方米。“大世界”汇集了60000 余种国内外优秀青少年书报刊、音像制品、电子出版物及5000 余种儿童益智玩具。同时，还开设宝贝淘成长馆、小飞鱼艺术中心等教育培训项目，以及红袋鼠美食屋、幸福树咖啡屋等相关配套服务设施，是目前国内规模最大、品种最全、专业性最强的体验式青少年主题书店。“大世界”以“体验式阅读”为理念，将产品模式、服务模式和商业模式进行了升级。“大世界”独特的环艺设计、贴心的阅读服务、精彩的体验活动和完善的配套设施，可满足0～18岁各年龄段孩子的精神文化娱乐需求。同时，也为广大青少年提供了更加丰富贴心的读书选择，带来了全新多维的阅读体验。“大世界”将依托中国少年儿童新闻出版总社的品牌优势和资源优势，建立全新的“阅读体验”品牌，通过加盟连锁，打造中国最大的青少年主题书店群，立志成为中国青少年体验式阅读的引领者。
常晓武（接力出版社推广营销部）
上榜感言：
2011年是中国出版业市场竞争日益激烈的一年。出版社发行人员在卖场上争陈列位置，宣传推广人员在媒体上争夺报道版面位置和新闻亮点，图书宣传渠道和推广手段也逐渐突破常规，整个图书出版业在激烈的竞争中都在寻求营销突破创新，在尝试中检验效果，总结经验和教训。突破常规，创新营销，见缝插针，四两拨千斤是自己在2011年图书宣传推广工作中最大的体会和目标。
常晓武通过网络报名了湖南卫视的单身男女相亲类节目《我们约会吧》，在经过栏目组的资格审查和面试后，经过数月等待，前往湖南卫视参与节目录制。在参加节目前，常晓武特意选择了三本接力出版社社出版的图书带去节目现场，并巧妙地将图书当礼物赠送给主持人何炅及现场的女嘉宾。事后在网络上引发很多观众对于所赠图书的讨论，并引发媒体广泛报道，图书宣传推广搭乘相亲快车，常晓武成了吃螃蟹的第一人。
讀客团队
上榜感言：
视频创意兼导演华楠回顾到这个片子：一天之内从早到晚一共拍了18个小时，都是在读客同事的自家洗手间里拍的。所有演员都是公司的员工，一方面是省钱（不用付演员费），另一方面是这个片子本来需要的就是很市井的本色演出，还有就是拍摄这个片子，实际上也是公司同事大家一起参与的娱乐活动，拍摄非常辛苦，但也一直笑声不断。这家号称“中国最会卖书的图书公司”，再出疯狂奇招，员工全部脱裤子出镜，又一次以全新的“创意视频营销”方式，成功吸引大众眼球，引发书业热议。
2011年5月3日中午12点28分，读客图书有限公司董事长华楠在自己的新浪微博上贴出了唯一一条只有短短30秒的创意视频微博。此微博一经贴出，立刻如潮水般蔓延开来，转发大军浩浩荡荡，留言的网友天南海北，其中包括了社科院教授于建嵘、天使投资人薛蛮子、出版人路金波、巨人集团副总裁程晨等大佬“藏迷”。在不到12小时内，视频被网友转发得铺天盖地，着实在网络上火了一把，为《藏地密码10》的上市吊起了读者的胃口。
这是一个雷人的创意，蹲在洗手间里的人捧着《藏地密码》看得如痴如醉，外面想上厕所的人敲门敲得悲痛欲绝，里面的人就是不开门。最绝的一幕出现在视频结尾处，一个皮肤很白、眼睛很大、双腿修长的美女，竟然蹲在马桶上，边看《藏地密码》，边津津有味吃泡面。
《青年文摘》网络传媒部
上榜感言：
发挥优质的品牌与内容的核心竞争力，秉承传统，开拓创新，“青年文摘”正努力将自己从生产单一产品的杂志社升级成为提供全媒体产品的知识、信息和智慧服务商，为青少年优质阅读提供全面解决方案！
青年文摘网络传媒部成立于2007年，主要是以研究和探索数字出版潮流下传统期刊的发展方向为己任，在过去的几年时间里，该团队以全新内容打造电子杂志、手机报、有声刊物等数字产品，构建了青年文摘系列产品在PC、阅读器、手机上互为联动的新阅读格局，内容上则完成了产品从平面媒体到多媒体的升级。《青年文摘手机报》创刊两年多以来，拥有30万订阅用户，年收入突破200万，在中国移动的手机报排名中位居前列；电子刊物《青年文摘·快点》在腾讯读书频道的单期月点击量超过180万次；有声周刊《青年文摘·播》通过合作伙伴为全国85个图书馆、近万所中小学提供有声杂志内容。《青年文摘》作为文摘类杂志从纯纸质文本，发展到网络及数字化多样性的阅读方式，且成绩喜人，对于同行类期刊的发展起到了典范的作用。
新锐编辑
个人简介：
毕业于湖南师范大学新闻与传播学院编辑出版系，2009年3月进入磨铁图书，担任总裁助理，2009年6月接手磨铁第二编辑中心管理工作，旗下创立以出版财经励志图书为主打产品线的黑天鹅品牌，目前为磨铁第二编辑中心总经理。
上榜感言：我始终相信团队的力量，我们一切的成绩都源自我们的团队，未来出版业的比拼不仅仅是策划人个人的比拼而是职业化出版团队之间的实力比拼。同样，我们也相信大众商业阅读的时代已经来临，专业与专注是未来内容竞争领域最大的课题。
刘杰辉 ：商业不败，团队第一
磨铁图书财经品牌“黑天鹅”创始人，第二编辑中心总经理刘杰辉，在他的带领下，磨铁二中心团队使“黑天鹅”品牌财经图书逐渐在市场中脱颖而出，造就了诸如《陈志武说中国经济》《微博改变一切》（李开复著）、《拆掉思维里的墙》（古典著）、《乔布斯传》（王永刚著）、《伟大是熬出来的》《人生不设限》《时寒冰说：经济大棋局，我们怎么办》《高盛阴谋1、2》《华尔街1、2》《给你一个亿》《商业的常识》等超级畅销书，逐渐与“蓝狮子”、湛卢形成了三足鼎立之势。
个人简介：
徐则臣，毕业于北京大学中文系，文学硕士。著有《夜火车》《水边书》《跑步穿过中关村》《把大师挂在嘴上》等十余种作品。现为《人民文学》杂志社编辑。
上榜感言：做文学编辑，既要有对文学的热爱，又要有对作家的体贴；前者激励编辑去广泛地阅读和发现，后者让编辑充分地尊重作家的创作。做文学编辑还要有敏锐的眼光和判断、引导文学潮流的能力，能高屋建瓴，也能把审美落实到具体而微小的细节里。做一个好的文学编辑很难，唯其难，才有意义，才值得去努力。
徐则臣：文学改变生活
徐则臣从事编辑工作近七年，编发了大量优秀的长中短篇小说和其他文学作品。部分作品获得了各种文学奖项，如茅盾文学奖、年度最佳长篇小说、长篇小说双年奖、郁达夫文学奖、小说月报百花奖及其他一些刊物的优秀作品奖。在刚揭晓的第八届茅盾文学奖的五部获奖作品中，徐则臣责编过其中的两部——毕飞宇的长篇小说《推拿》和刘震云的长篇小说《一句顶一万句》。
此外，他还编发了多部后来被改编成家喻户晓的影视剧的原创小说，如龙一的短篇小说《潜伏》、麦家的长篇小说《风声》和《风语》。作为《人民文学》的编辑，他编发了《人民文学》杂志提倡的“非虚构”这一栏目的首部作品——学者梁鸿的长篇作品《中国在梁庄》。该作品在当下文学界和学术界引起强烈的反响和热烈讨论。
个人简介：
周为筠，硕士毕业于广西大学中文系，进入浙江人民出版社担任编辑、青年编辑室负责人。曾经是《凤凰周刊》《社会观察》等文化主笔，《艺文志》《阳台》等杂志编委，《新京报》《出版人》等专栏作家，出版《杂志民国》《在台湾》《偷听城市》等著作多种。
上榜感言：作为一个地方出版社的编辑团队负责人，比一般只盯着市场的图书公司的压力更大。我们要两条腿走路：一方面要服务好地方政府和挖掘地方文化，另一方面加大市场图书的品种和开发，既要立足浙江又要面向全国。在这几年地方出版社没有教材教辅，都普遍感到难做的情况下，我们的编辑部走出了一条新路。
周为筠：再给地方二十年
周为筠一手抓政府项目，一手抓市场畅销书，做出了“百年江南名校”（《中国美院外传》《浙江大学前传》《浙江一师别传》）、“之江历史文化丛书”、“桐乡历史文化丛书”等大型历史文化项目。利用出版图书的契机，联合地方政府举办了多场颇具影响的发布会和研讨会，为繁荣地方文化做出了独特贡献，形成了政府项目图书的一条新思路。
他曾经出版过孙郁《在民国》、马立诚《历史的拐点》、胡星斗《中国古典式管理》，他负责的“信天翁财经丛书”产品线今年也有不俗的表现，做出“影响中国经济学人”系列（《茅于轼：无悔的历程》《吴敬琏：风雨八十年》《林毅夫：跌宕人生路》），他编辑策划的《再给中国二十年》短短两个月畅销5万册。他带领团队做出《这才是马云》（10万册）、《职场那些事儿：从看穿HR开始》（2万册，注：两个月）、《金钱论语》（4万册）等一系列畅销书，成为财经阅读市场的一支不可忽视的力量。
个人简介：
颜小鹂，副编审。曾在四川少年儿童出版社工作，先后担任期刊编辑、图书编辑、编辑部主任。2007年与贵州人民出版社在京共同组建蒲公英童书馆，并任该童书馆总编辑。
上榜感言：做童书是我的工作，更是我的职业理想。能将工作、事业和爱好融合，是幸福且快乐的。做“蒲公英童书馆”这样一个以出版国内外优秀童书的机构，除了专业的眼光、专业的态度、专业的精神之外，还要有充满激情的事业理想和一颗负责任的良心。
颜小鹂：蒲公英的童话梦
颜小鹂作为“蒲公英童书馆”的领航者，在构建品牌童书馆的目标前提下，一手抓图书选题和内部管理，一手抓团队建设。在不到5年的时间里，组建了一只有理想、有事业责任感的年轻队伍。她带领这支队伍完成了畅销童书《斯凯瑞金色童书》《神奇校车》《小熊和最好的爸爸》等优秀图书的出版，还完成了上世纪60年代到90年代之间，中國原创图画书——《中国优秀图画书典藏系列》的传承整理出版工作。在追求图书出版经济效益的同时，她从没忘记作为一名新时代童书出版者的社会责任。
她还打破了一个行业定律——用很少的人做出了一个相对大的盘子，他们以不到10人的一个队伍，用4年多的时间，打造完成了一个近亿元的盘子。她采用的不是扩大编辑规模，也不是扩大出书规模，而是最大量地实现单书发行量的增加和增长，也创造了人均效益最大化的业界奇迹。
颜小郦带领这样一个小团队，出版了一系列畅销图书：《斯凯瑞金色童书系列》（300万册）、《神奇校车系列》（200万册）、《小熊和最好的爸爸系列》（50万册）、《鹂声分级阅读系列》（30万册）、《中国优秀图画书典藏系列》（25万册）等。在纯粹市场行为的前提下，实现了让好书都有好的销量。她所编辑的童书还先后获得新闻出版总署向全国青少年推荐100本优秀读物、全国畅销书奖、年度最优秀儿童文学奖、年度优秀创意图书奖、冰心优秀图书奖等等，多本书被选入“中国小学生阅读基础书目”。目前“蒲公英童书馆”越来越被广大读者认可为一家高质量、高可信度的童书出版品牌机构。
个人简介：
一草，原名黄杨建，2007年加盟中南博集天卷文化传媒，先后任市场部、编辑部负责人，现为公司优阅图书事业部总策划。策划《理想丰满》《双生》《步步惊心》《曾有一个人爱我如生命》等多部畅销书，并出版个人作品《那时年少》系列。
上榜感言：我和我的团队在2011年取得了不错的成绩，这和博集天卷这一优质平台密不可分。在实体书式微的当下，我们需要这样提气的业绩来鼓舞士气，并且要总结出最佳的出版生产方式和理念。规模大固然是好事，但对图书出版这门生意而言，最大品效一定是最终的追求。
一草：理想丰满
2011年，一草带领他的优阅图书出版团队交出了一份优异的战绩：全年20个新品，总发货码洋达到5000万，平均单品码洋250万，平均单品销量近9万册。
优秀的业绩只是结果，数据背后的故事更具有意义：如何用最少的人，最少的产品，获得最大的品效和人效。这是一草在2011年年初便给自己提出的疑问和挑战。在传统图书遭受严峻挑战的当下，在从出版方到读者集体信心不足的如今，这份挑战更显魄力和深远。
经过和公司领导的反复沟通、测算，他们将目标定在了单品销量过5万册的门槛之上。2011年全年，一草及其团队狠抓优质选题，钻研策划包装，专注产品推广，认真研究市场，坚持读者需求为第一的生产导向，并向业内最先进的生产方式学习。在博集天卷这一业内优秀出版平台上，一草圆满完成了既定目标，出版了一批叫好又叫座的优质图书。比如冯仑先生的《理想丰满》，这是冯先生五年来的唯一作品，凝聚了冯先生半百人生思想沉淀的精华。桐华的《步步惊心》一个月畅销了30万册，是今年原创文学图书里最大的黑马。黑马还有今何在的《悟空传》，一本十年前的老书，经过重新策划包装，销量近20万册。一草说，生产叫好又叫座的图书产品是他们的根本目标，正如优阅吧的口号：“打造优质阅读”。
新锐图书
《朱镕基讲话实录》
作者：朱镕基
出版社：人民出版社
上榜理由：榜样的力量，真话的魅力
不同于以往领导人的“文选”“文集”，“讲话实录”也是一个创举，就是要求原汁原味，不能有任何增加，更不能有任何篡改。朱总理要求就是对读者负责，对历史负责，因此《朱镕基讲话实录》的文稿他审阅了两次，要求按照讲话录音，怎么讲就怎么记，保留口语化。人民出版社社长对实录程度保证是100%。
与《朱镕基答记者问》有共同之处，《朱镕基讲话实录》中朱总理出色的演讲才华同样令人赞叹。当然，老总理的书受热捧肯定不是大众学习口才之需。人们希望在中国大地上有一种能够对豆腐渣工程说不的力量，有一种抬着棺木反腐到底的决心，有一种粉身碎骨将改革进行到底的勇气。这套书的读者不仅是官员，而且是你我每一个普通大众，也是每一个立志“做好人”的人的必读书目。
中国体制改革最明智的目标，就是“政府的改进，而不是政府的逃亡”。因此，处于十字路口的中国，它的选择可能为世界其他国家提供一座灯塔，从而促进全球的生存和可持续发展，这不仅对中国十分重要，而且关系到整个世界的命运。从这个意义上讲，《朱镕基讲话实录》无疑是对这个沉寂时代的一声呼喊，也是面对社会荒谬所发出的谴责。
得到一卷看得见、读得出的语录或许是件容易的事，拥有语录中看不见的对文明、对国家、对人类的思索，却并非人人都可以——也许，这才是该书畅销的意义所在。
《青春》
作者：韩寒
出版社：湖南人民出版社
上榜理由：年轻人的希望在哪里？
韩寒最新杂文精选集《青春》，特别收录韩寒对于中国近年内重大活动和事件的精辟言论。这些文章不长，没有深刻的理论和新奇的观点，但是却具有吸引人读下去的力量——作者那幽默睿智的语言，以及“拿自己说事儿”的极具亲和力的写作方式。主打篇目《青春》，讲述了一个月薪1200元、生活在魔都上海的年轻人的绝望——是针对富士康员工跳楼事件所写。
也许是因为赛车手这个职业让韩寒看过了太多的悲惨和残酷，这反而让他能沉静下来以平和甚至戏谑的心态写作，即“绕着圈子说话，吹着口哨骂人”。他对人性弱点有深刻的把握，对社会生活的深层原因有着敏锐的洞察，但他没有选择正面交锋，而是通过嘲笑、讽刺和戏弄来显现那些现象背后荒谬可笑的本质。因为那是沉重的话题，所以你能感到他的忧心。
从本质上来说，韩寒仍是热情的理想主义者，同时他对自己的文章有着清醒的认识，承认自己的努力是“用一根针来挖井”。的确，在社会转型期，这些常识似乎变成高不可及的知识或者是弃之如敝屣的陈词滥调，而他的举动也难免像堂·吉珂德和风车作战。然而，这样的举动滑稽中自有其悲壮、卑微中自有其崇高。
从对应试教育的愤怒，到挑战掌控多年话语权的某些资深人士，到不搞小圈子文化，到一个有想法会思考的青年人，再到一个关心社会问题不只是独善其身的文人。韩寒在成熟。
《一只iPhone的全球之旅》
作者：曾航
出版社：凤凰出版社
上榜理由：另辟蹊径纪念乔布斯
56岁的史蒂夫·乔布斯走了，他的离开也给全球的图书市场带来了一次小小的波澜，各式各样的乔布斯传记接踵而来。《一只iPhone的全球之旅》就是其中一部。
在所有出版商和作者都在绞尽脑汁去写乔布斯的时候，《一只iPhone的全球之旅》的出品人和作者却找到一个崭新的角度，从产业链去解读苹果公司的成功钥匙以及乔布斯之外的其他幕后功臣，这是难得的眼界。作者实地到日本、韩国、台湾、香港、深圳、苏州、长沙等地的苹果供应链走访，还原出iPhone从设计、零部件制造、组装、运输、销售、走私、再销售、回收翻新直到被分解处理这一最真实的产业链。同时讲述了大量乔布斯幕后团队 “一个好汉三个帮”的故事，包括主管苹果供应链的COO库克、苹果的设计高手伊夫、一手建立苹果零售体系的约翰逊，以及富士康、TPK、三星、LG、ARM等幕后厂商。
在《一只iPhone的全球之旅》这本书中，你会看到一些人因为iPhone而跻身亿万富豪的行列，一些人因此而付出生命代价。也正因如此，这本颂扬乔布斯的书，比任何传记都更有力量，更有真实感，这是一般意义上的传记所望尘莫及的。
《百年孤独》
作者：加西亚·马尔克斯
译者：范晔
出版社：南海出版公司
上榜理由：纯文学作品如此畅销，实属不易
《百年孤独》是一部没正式出版便红遍中国的书。版权纠纷让马尔克斯怒发冲冠，发誓不会给中国授权，但最后为了世界1/4的读者，作者最后还是选择了出版简体中文版。《百年孤独》的出版，再一次向人们敲响了警钟，在中国大地上，版权问题势在必行；《百年孤独》的出版，再一次向人们证实，好作品不会被淹没。
《百年孤独》是魔幻现实主义文学的代表作，作品融入神话传说、民间故事、宗教典故等神秘因素，巧妙地糅合了现实与虚幻，展现出一个瑰丽的想象世界，成为20世纪最重要的经典文学巨著之一。《百年孤独》也是一部人类心灵孤独的苦难史。人类从清澈透明的原始状态，在可见的最表层得到进化（文化）和发展，但是在心灵的深处，人们永遠处于苦难状态。这正如马孔多的历史一样，无论他们从多么原始的透明或者多么神秘的洪荒，经过无数的战乱争纷，步履沉重地推动历史的车轮不断前进，马孔多的面纱依然神秘，布雷地亚家族也依然孤独。《百年孤独》的成功之处在于，它艺术而有力地展现了贯穿于整个人类心灵史的深刻而瑰丽的孤独感。
其实时间并不可怕，因为我们拥有孤独，就让我们把孤独放在时间的流水中，让其流逝。
《1911》
作者：王树增
出版社：人民文学出版社
上榜理由：最值得关注的辛亥革命纪念书
发生于1911年的辛亥革命，在中国近代史上具有开天辟地的历史地位。长篇小说《1911》讲述的正是这段历史。这场伟大革命所揭示的经验和教训，是梳理近代以来中华民族复兴历程的一个重要历史线索，无论是对辛亥革命之后的中国现当代史、中国共产党人领导的中国革命史，还是对正在实践民族复兴伟业的今日中国，都有着巨大的认知意义和价值。
辛亥革命为何发生？如何发生？它给历史留下哪些遗憾和疑问？历史在不同的场面，不同层次的人物，不同思想的交锋中展开，上演着前所未有的精彩故事。《1911》对历史场景有精确的描绘，使得本可能枯燥干巴、浮躁混乱、教条空洞的近代历史变得生动而富有意味，让人感受到一百年前的历史离我们是如此之近。
详尽的历史细节加之超凡脱俗的叙事本领，加深了这部小说的厚重感。从《1901》到《1911》，作者的爱国情怀没变，笔下的大气磅礴没变，变的只是那历史的时间轴。在2011年纪念辛亥革命100周年的各种文艺作品里，《1911》是独特而厚重的一部，也是2011年值得关注的文学原创作品。用文字记录的历史，会成为永久的记忆。而这样的记录者，也应留在人们的记忆里。
新锐载体
iPad
iPad的出现给电子书市场带来了很大的挑战。早在iPad正式发布时，它的电子书功能就令乔布斯感到自豪。乔布斯在演示iPad时还放出狠话：“与iPad相比，当下流行的电子书阅读器显得毫无价值。”从iPad全彩的电子书阅读体验和最低499美元的价格来看，就已经直接在“叫板”国际知名网络书店亚马逊去年重磅推出的电子书阅读器kindle。而且，就在发布iPad的同时，乔布斯还宣布了程序商店iBook Stroe上线。iPad用户只要通过其中的一个电子书阅读软件iBook，即可在iBook Store阅读、购买电子书。苹果声称，利用iPad阅读图书是一种乐趣，文字非常清晰，可以方便地翻页。iPad在电子阅读功能上的拓展空间，并不仅仅停留在电子书上。在《纽约时报》专门为iPad开发的电子版上，阅读效果令人吃惊：报纸版面依然是传统的面孔，但以前放照片的地方都嵌入了视频，只要轻轻用手触摸点击一下，新闻现场的录像就开始播放。有评论认为，未来的记者们都需要学会拍摄、制作视频了。
众多品牌的阅读器竞争中， iPad 不仅一直是公众关注焦点，还将继续引起消费者和IT决策者的注意，2011年无疑是iPad年。
云计算
云计算是一种基于互联网的超级计算模式。“云”在远程数据中心里，由成千上万台电脑和服务器连接而成，像天空的云一样实现全覆盖。通过云，共享的软硬件资源和信息可以按需提供给计算机和其他设备。
云计算有Google、Amazon、Saleforce三种典型模式。 Google就是世界上最大的一台超级计算机，为世界上每个角落能上网的人提供任何想要的内容与信息；Amazon除自己的电子商务搭建在自己的“云”上外，还以收“租金”的方式成就其他人，让他们在“云”上摆自己的摊子。Twitter就是在Amazon的弹性计算云上构建起自己的互联网应用的；Saleforce通过自己的互联网站点向企业提供以客户管理为中心的营销支持服务软件CRM，使得企业不必再像以前那样通过部署自己的计算机系统和软件来进行客户管理及营销服务，而只需要通过云端的软件来管理，从而为现在的软件即服务奠定基础。
三种模式套用在出版产业内。对于出版机构而言，有成为Google那样的公司，所有的阅读内容、所有的读者都统一在一个平台上；有构建面向其他传统出版机构类似Amazon的基础服务设施；有像Saleforce一样服务于其他的传统出版机构，提供为作者投稿、编辑部编辑、产品制作者制作以及销售商在线的内容生产、制作、营销结算等多种服务。
在国内“云”计算与出版产业结合的模式多是行业中的软件公司、互联网公司。现在国内主要的数字出版平台运营商提出了“云”出版概念，在技术上用到了一些“云”计算相关的技术（如从传统的IDC架构向“云”计算平台转型），但在服务模式的创新上还在摸索的路上，更多的还是从传统出版机构获取授权，然后通过自己的平台把内容分发到渠道商的平台上，间接或直接提供给用户，然后与传统出版机构进行收益分成。但是，从未来互联网发展的走向上，在技术的驱动下，新的云服务模式会很快应用起来。
微博
一夜之间，微博这个新生事物突然闯入人们的工作和生活，并很大程度上地影响着当今人们的思维和生活模式。这个小小的只有140字容量的交流平台，实现了人们信息之间的即时分享和传播互动。2009年8月，中国最大的门户网站新浪网推出“新浪微博”内测版，成为第一家提供微博服务的门户网站，微博正式进入中文上网主流人群视野。2010年国内微博迎来春天，微博像雨后春笋般崛起，四大门户网站均开设微博。2011年上半年，我国微博用户数量从6331万增至1.95亿，半年增幅高达208.9%。微博在网民中的普及率从13.8%增至40.2%。发展到现在两年多的时间，微博已无处不在，成为时下最新锐和潮流的交流互动工具。
因微博传播的实时性、快捷性、充分的用户体验黏性及低成本性，微博成为一个非常时尚而有效的营销工具，被越来越多地应用于各行业的营销和品牌传播宣传中。很多的出版人和出版社都开设了自己的微博，微博为传统的图书出版营销带来了新的生机和活力，为出版社和读者之间建立起一个有效的双向互动沟通渠道。有了微博，出版社和作者及读者的沟通不再是难事，随时随地都可以紧密地沟通互动。很多新书在微博里找到了适合的读者群体，并得到迅速传播，有些已经成为畅销书。微博的草根性让人人都能自由言论，因而大量原创性的内容在微博里产生并成为畅销文本的发源地。微博粉丝已经成为很多出版企业不可忽视的无形财富，一条信息在粉丝之间的转发最终都能形成不可估量的影响力，这正是出版社图书宣传和品牌传播所看重的。借助微博，出版行业在信息的紧密交流互动传播中也愈来愈显示出更多的活力，小小的微博载体孕育着前所未有的能量，等待着出版行业继续探索和挖掘。
电子书包
所谓电子书包，是一个以学生为主体、个人电子终端和网络学习资源为载体的贯穿于预习、上课、作业、辅导、评测等学习各个环节，覆盖课前、课中、课后学习环境的数字化学与教的系统平台。其并不是简单地在终端放些电子文档，就能用于课堂教学中的电子产品，也不是普通意义上的教育教材的电子化，而是在现代化背景下整个教学变革的代名词，是数字化教育资源的整合。
以网络为基础的电子书包业，在全球范围内方兴未艾。到目前为止，在美国没有类似电子书包的产品提供给学生使用，只有新加坡等少数国家有。随着电子化产品在人们生活中的广泛应用，中国出版业乃至整个教育界很早就意识到“一个数字阅读的时代已经来临”，也一直谋求从传统纸质出版向网络出版的跨越。台湾地区台北市的电子书包计划目前得到了电脑公司及出版商的支持，包括出版电子版教科书等。大陆也掀起了一股电子书包的开发热潮。目前市场上已有多款以“电子书包”命名的电子产品在销售，如汉王电子书包、盈动电子书包等。同时，有更多企业声称将要进军电子书包行业，包括电信这样的渠道商也高调宣称进入电子书包领域。
这一项目的最大革新是教育模式的改变，打造学生自主学习的平台。它能大大减轻学生书包的重量和学习负担，并在数字环境下的课堂实现个性化的学习，让学习变得更有趣。
3D图书
随着3D技术在电影中的应用取得巨大成功的同时，3D技术越来越得到人们的关注，也被扩展到电视和游戏机领域。最近人们发现，3D技术已经开始应用到图书领域，市面上出现了3D图书。当你正在阅读一本书的时候，通过佩戴3D眼镜，发现书中的人物形象立体地呈现在你面前，配上点读笔的发声效果，你将体会到3D图书带给你的各种身临其境的奇妙体验。3D技术带领平面图书进入了立体世界。
目前3D技术还是被更多地应用在童书领域，立体化的形象呈现也更适合孩子们的阅读心理和个性，让孩子真正能爱上阅读，体会到阅读的真正乐趣。高科技正在越来越多地改变着传统的阅读形式，丰富着人们的阅读体验。3D就是这样一个富有神奇魔力的载体，让阅读变得生动而丰富。虽然3D图书在中国的发展仅仅是一个开端，但其蕴含着无限的阅读空间还是值得期待和关注的。
21世纪的前10年，对出版业来说，是最好的时代，也是最坏的时代。改革的激情和发展的杂乱，理想的丰满与现实的骨感交错杂糅，出版业的每一处变化都浸染着时代改革大潮的血液。但“时势造英雄”这句话又再没有比放在今天更恰当的了。在这一年中，一群务实、敬业的个人和团队涌现在了出版的各个角落，他们在出版阵地上默默耕耘，不问朝夕，不求回报却又收获良多。
经读者提名和专家评审，我刊精选了“出版人”“营销”“编辑”“图书”“载体”五个领域的优秀代表，形成“2011书业‘新锐榜’”的获奖榜单。之所以称为“新锐”，是因为他们在各自的领域，较之前人，不仅具有新锐的操作思路，同时开拓出了具有新锐气象的局面。出版业需要有勇气、有担当的新一代精神榜样的出现，我们以“2011书业‘新锐榜’”，向这些团队和个人致以崇高的敬意！
新锐出版人
于春迟，1990年到外研社工作，历任国际合作部主任、社长办公室主任和出版部主任、社长助理、总支副书记、副社长、常务副社长；2007年5月，任外研社社长；2008年12月，任北京外国语大学校长助理。2008年入选全国宣传文化系统“四个一批”经营管理人才。 2011年4月起担任中国教育出版传媒股份有限公司副总经理。
上榜感言：“不论身处哪个领域，都要站在学术研究前沿，做好服务，这是永不止步的动力所在。”
于春迟：创二代的新征途
作为继外研社“第一代创业领袖”李朋义之后就任船长的“创二代”，少帅于春迟的接班掌权，对内对外都极具标杆意义。对内，意味着于春迟必须走出“李朋义时代”，开辟外研社新的历史地平线——这面临着一个巨大的挑战：当全民学英语的人口红利，即将蜕变为地球村中国老龄社会的人口薄利，外研社富社强社和继续崛起为大社的优势已不复存在，外研社持续前行的道路在哪里？对外，于春迟置身于传统出版深度调整、新出版产业链正在洗牌、整个书业以及关联行业都直面“第二次创业时代”，外研社凤凰涅槃式的重生之路又在何方？这种思考和抉择是艰难的。
四年（2008～2011年）， 于春迟掌舵外研社的四年，从“困难论”（“困难无处不在，而我们却不得不前行”），到“突破”实践论（突破外研社的传统定位，以专业化、数字化和产业化发展作为新定位），再到“融合论”（产业融合、资本融合、媒介融合、市场融合）……于春迟带领外研社的探索和实践，越来越接近整个中国出版业“第二次创业”所面临和必须解决的问题本质：这不是一种调整生产关系的改良，而是解放生产力的改革。借用胡守文先生的观点来说，这二十年出版业三件大事（“集团化”“转企化”“上市化”）其实都只是调整生产关系，只有数字化（互联网化、数字出版化和屏阅读化）才让传统出版触及“生产力”的解放——致力于“以出版为中心，以教育培训和信息服务为两翼，数字化出版，产学研结合”的战略发展，于春迟时代的外研社第二次创业之路，有可能成为这个行业浓缩的实验和实践：一个行业的问题，现正由一个社一个人来探索和解决——第二次创业时代，出版业如何不再只是调整生产关系，而是要解放生产力？
刘瑞琳，曾任山东画报出版社副总编辑，《老照片》主编；2003年进入广西师范大学出版社，任副社长、副总编辑，北京贝贝特出版顾问有限公司总经理，现任广西师范大学出版社集团副董事长、总编辑。
上榜感言：在这个文化真衰败、出版假勃兴的时代，我们所能做的只是——做有尊严的出版，做有底线的出版，做有个性的出版，做有品质的出版。
刘瑞琳：手艺人、文化人与企业家的完美结合
她把做书当作一门手艺，融入自己的思想与情感，力避甚嚣尘上的诸种好高骛远与浮言空谈。她和她的团队，默默践行“为了人与书的相遇”这一梦想，从唐德刚、黄仁宇到史景迁，从陈丹青到梁文道，从白先勇到董桥，从《米其林指南》《窗里窗外》到“温故系列”……刘瑞琳和她的贝贝特在电子书与网络的冲击下，固守纸质阅读的传统，既秉承学术与文化，又兼及娱乐，将不乏品质、卖相俱佳的文化类畅销书奉献给广大的读者。
她在喧嚣而来的数字化浪潮面前保持着清醒头脑，深入思考出版在未来的可能性，并着手打造全新的文化品牌——“理想国”， 全方位开发以书籍出版为原点的文化资源。“理想国”成立两年来，通过图书出版传播价值观，通过文化沙龙倡导思想交锋，为人们提供另一种想象的可能，倾尽全力传递一种信念：理想不死。
她反复说：“我们要给真正的读书人做地道的好书” “要用我们的书影响具有影响力的人” “要通过文化影响力获得市场影响力”……这些理念成为北京贝贝特企业文化的核心，塑造了广西师大社出版品的独特氣质，并体现在公司推出的每一本书中。刘瑞琳强调，做出版既要有操守，又不能自命清高、固步自封；既要善于把握机会，又要有定力，有远见，有胸怀。诸般相互矛盾的品质在她身上聚合在一起，产生出一种独特的引力，实现着手艺人、文化人与企业家的完美结合。
俞晓群，著名出版人。曾任辽宁教育出版社社长兼总编辑、辽宁出版集团副总经理，现任海豚出版社社长。曾获“全国新闻出版系统先进工作者” “国务院特殊津贴专家”等荣誉称号。著有《数术探秘》《古数钩沉》《一个通才的绝唱》《数与数术札记》《人书情未了：一个出版人的手记》《这一代的书香：三十年书业的人和事》《前辈—从张元济到陈原》等。
上榜感言：到2012年，我已经在出版界从业30年了。如今被评为“新锐”，这样的结果，有人会感到好奇，我的心里却非常欣慰。我2009年到海豚出版社，又回到出版一线工作，有了一种“归位”的感觉。在不到三年的时间里，我全力以赴，焕发工作活力，陆续推出许多让读者喜欢的书，感觉到自己的脚又踏到了地上。
俞晓群：“一个人的出版”
对俞晓群的认知或许需要跨越20年，于我们而言，由两本小书链接：一本是《短篇小说写作指南》和李孝定《汉字史话》。薄、短、小，略读、重读、精读，一再地耐读。这或许折射了关注俞晓群的价值和理由：直面三千年“历史未有之变革”的时代，我们如何选择“一个人的出版”？
俞晓群所直面的这20年，正是整个中国市场经济化的20年——以三化（市场化、全球化、互联网化）和三危（思想文化危机、两性家庭伦理与社会关系危机，以及个人身心灵危机）为标志。这决定今日中国所面临的核心问题：一直都处于“社会转型”之中而一直未能“成功转型”；这也决定了今日出版所面临的核心问题：一直都倡导“人”读书却始终未能形成读书“人”社会。由此见出俞晓群提出“书香社会”出版理念的功力。
无论这个概念最终成为出版业的“行话”，还是社会公众的“套话”，但俞晓群终究以他的“书之爱，出版之爱，文化之爱”行之，践之，并为我辈出版树立了一个可以效仿的榜样：对今日中国的社会观察形成自己的思想理论体系，并付之以具体的编辑和出版实践工作；同时，还能像灯塔一样给同辈和后辈以光亮的指引——今日出版不缺执行力卓越的编辑工作者，但是缺能洞见时代走向的出版思想者，尤其缺能将这种思想转化成书业当下与未来之路探索和实践的出版家。从“新世纪万有文库”到“海豚书馆”，俞晓群“一个人的出版”，从某种程度上验证了这种道路的可行性。
张秋林，1985年任江西少年儿童出版社社长；1989年将江西少年儿童出版社更名为二十一世纪出版社；廿六年如一日带领二十一世纪出版社从小到大、从弱到强，成长为国内极具影响力的品牌出版社。荣获全国百名优秀出版企业家称号，获第二届中国出版政府奖优秀出版人物奖。享受国务院特殊津贴。
现任中文天地出版传媒股份有限公司副总经理，二十一世纪出版社社长、总编辑。
上榜感言：我一直认为，童书的“利益计算”绝不仅仅是销售数字和版税多少，童书最大的“利益”应该是对孩子成长的影响。二十一世纪出版社一直秉承着这样的出版宗旨：建造一所没有围墙的学校，为儿童、青少年的快乐阅读、健康成长提供精神食粮。这样一种出版宗旨的设定，意味着一种文化责任，意味着更大的文化担当。、
张秋林：ONE-TO-ONE？我先行
对于张秋林，有人曾这样评价：“难望其项背”。这种距离，并不是出版社掌舵人和普通图书编辑的距离，也不是他能签下郑渊洁全集这样的资源大腕，而大多数人还在天涯、豆瓣上苦苦寻觅草根潜力股的距离……这是一种与时代是薄如蝉翼还是隔如昆仑的距离：谁站在时代的左右，谁就能左右时代。
二十一世紀出版社的成长史，之所以被称为中国出版的“奇迹”，并不仅仅是像曹文轩所评论的那样，张秋林总是“在关键时刻做出关键的动作”，从而有力地改变了儿童文学的出版格局——客观地说，张秋林和二十一世纪出版社的成长奇迹，并不是改变了所谓某种出版类型或者类型出版的格局，而是在整个出版大格局发生变革的时代中，提前“半步”找到了自己生存和发展的定位——比如，从“生产产品”转向“专心经营作家”： 将郑渊洁的全部作品进行整体包装出版，对晓玲叮当进行“魔法姐姐”的整体营销……这在时下做书、做平台、做“ONE-TO-ONE”的新出版商业模式竞争中已然占据了制高点。
在两个ONE对接的桥梁之中，出版在无限缩短缩小之中几近于“无”——我们的生存空间在哪里？要寻找这个问题的答案，你可以把张秋林为二十一世纪出版社做的“十一五规划”仔细解读一遍。比尔·盖茨说过：“我们总是高估十年后的变化，却总是低估两年内的变革。”张秋林没有高估十年里的变化，所以，他走的便是之字路，总是在关键时刻做出关键的动作，从而确保自己总是站在时代的左右，而不会被随时转折的时代甩到转角外。
和龑，中央编译出版社社长兼总编辑、编审，北京市政协常委，国家出版基金评审专家、中华学术外译项目评审专家、中国文化翻译出版工程评审专家。从2003年起多次在政协会议上提出关于中央级出版社改制、学术图书按需出版、国家出版“走出去”、扶持民营书店、建立社科学术中盘等有关提案多件和关于跨媒体出版社重组的有关提案。
上榜感言：作为全国百佳出版社，中央编译出版社一直以 “让中国了解世界，让世界了解中国”为使命，把中国文化介绍给世界，把世界文化介绍给中国的读者，以出“精品一流”为导向，以尊重知识，尊重文化为基石，以文化人，以化入世，以最大的热情和最饱满的激情投入到出版的事业中。
和龑：出版社意志 or能人政治？
我们推荐和龑的核心理由只有一条：2005年至今，他执掌中央编译出版社，以社长兼总编辑双肩挑的“身份政治”，一路走来的种种举措，再一次例证了传统出版社最主要的矛盾，并不是“编、印、发”的矛盾，而是一个社整体的“出版人意志”和依赖于编辑个体主观能动性的“编辑中心论”两种治社观念的冲突。决定近年来有代表性的出版社/商转型成功并崛起的，不是“编辑中心论”，而是一个出版社/商整体的“出版意志”，然而仍有不少出版社却仍全力要求编辑维持这种“中心”神话，以应对传统出版业竞争的资源危机和市场危机。为什么还有那么多出版社抱住它不放呢？我们真的难以理解。就像我们难以理解，为什么这么多年鲜有人就这个课题，去专门研究谢寿光（社科文献出版社）、白冰（接力出版社）、和龑（中央编译出版社）等异曲同工的操盘路径？
好吧，社科院只有一个，接力出版社的体制很特殊，那么，我们就研究和龑吧——中央编译出版社在大多数中小型社科学术出版社中具有相当的代表性。换句话来说，如果说谢寿光和白冰的模式不可复制，但是，和龑的道路是可以COPY的——在传统出版社生产关系的调整之中，“出版意志论”和“编辑中心论”是隐性的、内在的、却是核心的主要矛盾。谢寿光、白冰、和龑等以不同的解决路径提供了很好的解决模板，目前看起来，和龑之道看似最寻常但也是最易于被中小出版社学习的。
新锐营销
《史蒂夫·乔布斯传》销售团队
上榜感言：
中信出版社的《史蒂夫·乔布斯传》销售团队回顾到这个项目时，感慨道，“这个项目让我们学到了如何做减法，如何摒弃多余的，造作的，闭门造车的营销，如何顺势而为，做好应该做的。充分尝试各种媒体资源的整合，和多种销售渠道的拓展。这样成功的营销方式，对于以后图书销售是一个很好的启发。”
《史蒂夫·乔布斯传》也许是号称2011年度营销策略最全面的图书，该图书项目有多个行业和企业参与进来，其中电子商务网站、团购网站纷纷借势营销，甚至包括了中信银行的信用卡用户。2011年10月12日，快书包联手淘宝开始预购《史蒂夫·乔布斯传》，随之从国内知名网上书店卓越亚马逊、当当网，再到电子商务网站京东商城、凡客诚品都开始介入，开始预订此书。本书出版之际，正是苏宁易购图书上线之时，苏宁电器利用其旗下1440家门店在宣传上大力配合。中信银行信用卡部在北京、深圳等城市机场高速的广告投放，第一时间将此书作为回馈的增值业务。京东商城在北京地铁投放广告，甚至传统零售书店也自费广告投放，制作赠品。此次最大手笔投入营销的当属非图书销售商凡客诚品。在北京的多个公交站点，人们都可以看到凡客诚品以“乔布斯”为主题的户外广告。该网站首页关键位置设置乔布斯传记专区，并表示购买官方传记的会员将会免费获得珍藏版乔布斯纪念品：纪念T恤和徽章。非出版行业大量介入成为《史蒂夫·乔布斯传》渠道拓展的亮点，同时也为其他图书的销售起着一个很好的典范作用。
梁胜春 （中少成长文化发展（北京）有限责任公司
“青少年阅读体验大世界”总经理）
上榜感言：
青少年阅读大世界历经3年筹建，紧紧围绕总社关于大世界经营战略的“四个定位”（最大的专业少儿图书卖场；少儿阅读推广基地；少儿教育培训机构和中少读者俱乐部的会员中心）开展开业筹备、经营管理和市场推广各项工作，平稳度过试营业阶段，圆满完成大世界开业。截至12月中旬，大世界实现销售码洋70.66万元，成功举办各类营销活动180场。
“青少年阅读体验大世界”是共青团中央中国少年儿童新闻出版总社投资兴建的大型国有青少年阅读教育机构。它位于建国门外中央商务区（CBD）宝钢大厦三四层，总面积近5000 平方米。“大世界”汇集了60000 余种国内外优秀青少年书报刊、音像制品、电子出版物及5000 余种儿童益智玩具。同时，还开设宝贝淘成长馆、小飞鱼艺术中心等教育培训项目，以及红袋鼠美食屋、幸福树咖啡屋等相关配套服务设施，是目前国内规模最大、品种最全、专业性最强的体验式青少年主题书店。“大世界”以“体验式阅读”为理念，将产品模式、服务模式和商业模式进行了升级。“大世界”独特的环艺设计、贴心的阅读服务、精彩的体验活动和完善的配套设施，可满足0～18岁各年龄段孩子的精神文化娱乐需求。同时，也为广大青少年提供了更加丰富贴心的读书选择，带来了全新多维的阅读体验。“大世界”将依托中国少年儿童新闻出版总社的品牌优势和资源优势，建立全新的“阅读体验”品牌，通过加盟连锁，打造中国最大的青少年主题书店群，立志成为中国青少年体验式阅读的引领者。
常晓武（接力出版社推广营销部）
上榜感言：
2011年是中国出版业市场竞争日益激烈的一年。出版社发行人员在卖场上争陈列位置，宣传推广人员在媒体上争夺报道版面位置和新闻亮点，图书宣传渠道和推广手段也逐渐突破常规，整个图书出版业在激烈的竞争中都在寻求营销突破创新，在尝试中检验效果，总结经验和教训。突破常规，创新营销，见缝插针，四两拨千斤是自己在2011年图书宣传推广工作中最大的体会和目标。
常晓武通过网络报名了湖南卫视的单身男女相亲类节目《我们约会吧》，在经过栏目组的资格审查和面试后，经过数月等待，前往湖南卫视参与节目录制。在参加节目前，常晓武特意选择了三本接力出版社社出版的图书带去节目现场，并巧妙地将图书当礼物赠送给主持人何炅及现场的女嘉宾。事后在网络上引发很多观众对于所赠图书的讨论，并引发媒体广泛报道，图书宣传推广搭乘相亲快车，常晓武成了吃螃蟹的第一人。
讀客团队
上榜感言：
视频创意兼导演华楠回顾到这个片子：一天之内从早到晚一共拍了18个小时，都是在读客同事的自家洗手间里拍的。所有演员都是公司的员工，一方面是省钱（不用付演员费），另一方面是这个片子本来需要的就是很市井的本色演出，还有就是拍摄这个片子，实际上也是公司同事大家一起参与的娱乐活动，拍摄非常辛苦，但也一直笑声不断。这家号称“中国最会卖书的图书公司”，再出疯狂奇招，员工全部脱裤子出镜，又一次以全新的“创意视频营销”方式，成功吸引大众眼球，引发书业热议。
2011年5月3日中午12点28分，读客图书有限公司董事长华楠在自己的新浪微博上贴出了唯一一条只有短短30秒的创意视频微博。此微博一经贴出，立刻如潮水般蔓延开来，转发大军浩浩荡荡，留言的网友天南海北，其中包括了社科院教授于建嵘、天使投资人薛蛮子、出版人路金波、巨人集团副总裁程晨等大佬“藏迷”。在不到12小时内，视频被网友转发得铺天盖地，着实在网络上火了一把，为《藏地密码10》的上市吊起了读者的胃口。
这是一个雷人的创意，蹲在洗手间里的人捧着《藏地密码》看得如痴如醉，外面想上厕所的人敲门敲得悲痛欲绝，里面的人就是不开门。最绝的一幕出现在视频结尾处，一个皮肤很白、眼睛很大、双腿修长的美女，竟然蹲在马桶上，边看《藏地密码》，边津津有味吃泡面。
《青年文摘》网络传媒部
上榜感言：
发挥优质的品牌与内容的核心竞争力，秉承传统，开拓创新，“青年文摘”正努力将自己从生产单一产品的杂志社升级成为提供全媒体产品的知识、信息和智慧服务商，为青少年优质阅读提供全面解决方案！
青年文摘网络传媒部成立于2007年，主要是以研究和探索数字出版潮流下传统期刊的发展方向为己任，在过去的几年时间里，该团队以全新内容打造电子杂志、手机报、有声刊物等数字产品，构建了青年文摘系列产品在PC、阅读器、手机上互为联动的新阅读格局，内容上则完成了产品从平面媒体到多媒体的升级。《青年文摘手机报》创刊两年多以来，拥有30万订阅用户，年收入突破200万，在中国移动的手机报排名中位居前列；电子刊物《青年文摘·快点》在腾讯读书频道的单期月点击量超过180万次；有声周刊《青年文摘·播》通过合作伙伴为全国85个图书馆、近万所中小学提供有声杂志内容。《青年文摘》作为文摘类杂志从纯纸质文本，发展到网络及数字化多样性的阅读方式，且成绩喜人，对于同行类期刊的发展起到了典范的作用。
新锐编辑
个人简介：
毕业于湖南师范大学新闻与传播学院编辑出版系，2009年3月进入磨铁图书，担任总裁助理，2009年6月接手磨铁第二编辑中心管理工作，旗下创立以出版财经励志图书为主打产品线的黑天鹅品牌，目前为磨铁第二编辑中心总经理。
上榜感言：我始终相信团队的力量，我们一切的成绩都源自我们的团队，未来出版业的比拼不仅仅是策划人个人的比拼而是职业化出版团队之间的实力比拼。同样，我们也相信大众商业阅读的时代已经来临，专业与专注是未来内容竞争领域最大的课题。
刘杰辉 ：商业不败，团队第一
磨铁图书财经品牌“黑天鹅”创始人，第二编辑中心总经理刘杰辉，在他的带领下，磨铁二中心团队使“黑天鹅”品牌财经图书逐渐在市场中脱颖而出，造就了诸如《陈志武说中国经济》《微博改变一切》（李开复著）、《拆掉思维里的墙》（古典著）、《乔布斯传》（王永刚著）、《伟大是熬出来的》《人生不设限》《时寒冰说：经济大棋局，我们怎么办》《高盛阴谋1、2》《华尔街1、2》《给你一个亿》《商业的常识》等超级畅销书，逐渐与“蓝狮子”、湛卢形成了三足鼎立之势。
个人简介：
徐则臣，毕业于北京大学中文系，文学硕士。著有《夜火车》《水边书》《跑步穿过中关村》《把大师挂在嘴上》等十余种作品。现为《人民文学》杂志社编辑。
上榜感言：做文学编辑，既要有对文学的热爱，又要有对作家的体贴；前者激励编辑去广泛地阅读和发现，后者让编辑充分地尊重作家的创作。做文学编辑还要有敏锐的眼光和判断、引导文学潮流的能力，能高屋建瓴，也能把审美落实到具体而微小的细节里。做一个好的文学编辑很难，唯其难，才有意义，才值得去努力。
徐则臣：文学改变生活
徐则臣从事编辑工作近七年，编发了大量优秀的长中短篇小说和其他文学作品。部分作品获得了各种文学奖项，如茅盾文学奖、年度最佳长篇小说、长篇小说双年奖、郁达夫文学奖、小说月报百花奖及其他一些刊物的优秀作品奖。在刚揭晓的第八届茅盾文学奖的五部获奖作品中，徐则臣责编过其中的两部——毕飞宇的长篇小说《推拿》和刘震云的长篇小说《一句顶一万句》。
此外，他还编发了多部后来被改编成家喻户晓的影视剧的原创小说，如龙一的短篇小说《潜伏》、麦家的长篇小说《风声》和《风语》。作为《人民文学》的编辑，他编发了《人民文学》杂志提倡的“非虚构”这一栏目的首部作品——学者梁鸿的长篇作品《中国在梁庄》。该作品在当下文学界和学术界引起强烈的反响和热烈讨论。
个人简介：
周为筠，硕士毕业于广西大学中文系，进入浙江人民出版社担任编辑、青年编辑室负责人。曾经是《凤凰周刊》《社会观察》等文化主笔，《艺文志》《阳台》等杂志编委，《新京报》《出版人》等专栏作家，出版《杂志民国》《在台湾》《偷听城市》等著作多种。
上榜感言：作为一个地方出版社的编辑团队负责人，比一般只盯着市场的图书公司的压力更大。我们要两条腿走路：一方面要服务好地方政府和挖掘地方文化，另一方面加大市场图书的品种和开发，既要立足浙江又要面向全国。在这几年地方出版社没有教材教辅，都普遍感到难做的情况下，我们的编辑部走出了一条新路。
周为筠：再给地方二十年
周为筠一手抓政府项目，一手抓市场畅销书，做出了“百年江南名校”（《中国美院外传》《浙江大学前传》《浙江一师别传》）、“之江历史文化丛书”、“桐乡历史文化丛书”等大型历史文化项目。利用出版图书的契机，联合地方政府举办了多场颇具影响的发布会和研讨会，为繁荣地方文化做出了独特贡献，形成了政府项目图书的一条新思路。
他曾经出版过孙郁《在民国》、马立诚《历史的拐点》、胡星斗《中国古典式管理》，他负责的“信天翁财经丛书”产品线今年也有不俗的表现，做出“影响中国经济学人”系列（《茅于轼：无悔的历程》《吴敬琏：风雨八十年》《林毅夫：跌宕人生路》），他编辑策划的《再给中国二十年》短短两个月畅销5万册。他带领团队做出《这才是马云》（10万册）、《职场那些事儿：从看穿HR开始》（2万册，注：两个月）、《金钱论语》（4万册）等一系列畅销书，成为财经阅读市场的一支不可忽视的力量。
个人简介：
颜小鹂，副编审。曾在四川少年儿童出版社工作，先后担任期刊编辑、图书编辑、编辑部主任。2007年与贵州人民出版社在京共同组建蒲公英童书馆，并任该童书馆总编辑。
上榜感言：做童书是我的工作，更是我的职业理想。能将工作、事业和爱好融合，是幸福且快乐的。做“蒲公英童书馆”这样一个以出版国内外优秀童书的机构，除了专业的眼光、专业的态度、专业的精神之外，还要有充满激情的事业理想和一颗负责任的良心。
颜小鹂：蒲公英的童话梦
颜小鹂作为“蒲公英童书馆”的领航者，在构建品牌童书馆的目标前提下，一手抓图书选题和内部管理，一手抓团队建设。在不到5年的时间里，组建了一只有理想、有事业责任感的年轻队伍。她带领这支队伍完成了畅销童书《斯凯瑞金色童书》《神奇校车》《小熊和最好的爸爸》等优秀图书的出版，还完成了上世纪60年代到90年代之间，中國原创图画书——《中国优秀图画书典藏系列》的传承整理出版工作。在追求图书出版经济效益的同时，她从没忘记作为一名新时代童书出版者的社会责任。
她还打破了一个行业定律——用很少的人做出了一个相对大的盘子，他们以不到10人的一个队伍，用4年多的时间，打造完成了一个近亿元的盘子。她采用的不是扩大编辑规模，也不是扩大出书规模，而是最大量地实现单书发行量的增加和增长，也创造了人均效益最大化的业界奇迹。
颜小郦带领这样一个小团队，出版了一系列畅销图书：《斯凯瑞金色童书系列》（300万册）、《神奇校车系列》（200万册）、《小熊和最好的爸爸系列》（50万册）、《鹂声分级阅读系列》（30万册）、《中国优秀图画书典藏系列》（25万册）等。在纯粹市场行为的前提下，实现了让好书都有好的销量。她所编辑的童书还先后获得新闻出版总署向全国青少年推荐100本优秀读物、全国畅销书奖、年度最优秀儿童文学奖、年度优秀创意图书奖、冰心优秀图书奖等等，多本书被选入“中国小学生阅读基础书目”。目前“蒲公英童书馆”越来越被广大读者认可为一家高质量、高可信度的童书出版品牌机构。
个人简介：
一草，原名黄杨建，2007年加盟中南博集天卷文化传媒，先后任市场部、编辑部负责人，现为公司优阅图书事业部总策划。策划《理想丰满》《双生》《步步惊心》《曾有一个人爱我如生命》等多部畅销书，并出版个人作品《那时年少》系列。
上榜感言：我和我的团队在2011年取得了不错的成绩，这和博集天卷这一优质平台密不可分。在实体书式微的当下，我们需要这样提气的业绩来鼓舞士气，并且要总结出最佳的出版生产方式和理念。规模大固然是好事，但对图书出版这门生意而言，最大品效一定是最终的追求。
一草：理想丰满
2011年，一草带领他的优阅图书出版团队交出了一份优异的战绩：全年20个新品，总发货码洋达到5000万，平均单品码洋250万，平均单品销量近9万册。
优秀的业绩只是结果，数据背后的故事更具有意义：如何用最少的人，最少的产品，获得最大的品效和人效。这是一草在2011年年初便给自己提出的疑问和挑战。在传统图书遭受严峻挑战的当下，在从出版方到读者集体信心不足的如今，这份挑战更显魄力和深远。
经过和公司领导的反复沟通、测算，他们将目标定在了单品销量过5万册的门槛之上。2011年全年，一草及其团队狠抓优质选题，钻研策划包装，专注产品推广，认真研究市场，坚持读者需求为第一的生产导向，并向业内最先进的生产方式学习。在博集天卷这一业内优秀出版平台上，一草圆满完成了既定目标，出版了一批叫好又叫座的优质图书。比如冯仑先生的《理想丰满》，这是冯先生五年来的唯一作品，凝聚了冯先生半百人生思想沉淀的精华。桐华的《步步惊心》一个月畅销了30万册，是今年原创文学图书里最大的黑马。黑马还有今何在的《悟空传》，一本十年前的老书，经过重新策划包装，销量近20万册。一草说，生产叫好又叫座的图书产品是他们的根本目标，正如优阅吧的口号：“打造优质阅读”。
新锐图书
《朱镕基讲话实录》
作者：朱镕基
出版社：人民出版社
上榜理由：榜样的力量，真话的魅力
不同于以往领导人的“文选”“文集”，“讲话实录”也是一个创举，就是要求原汁原味，不能有任何增加，更不能有任何篡改。朱总理要求就是对读者负责，对历史负责，因此《朱镕基讲话实录》的文稿他审阅了两次，要求按照讲话录音，怎么讲就怎么记，保留口语化。人民出版社社长对实录程度保证是100%。
与《朱镕基答记者问》有共同之处，《朱镕基讲话实录》中朱总理出色的演讲才华同样令人赞叹。当然，老总理的书受热捧肯定不是大众学习口才之需。人们希望在中国大地上有一种能够对豆腐渣工程说不的力量，有一种抬着棺木反腐到底的决心，有一种粉身碎骨将改革进行到底的勇气。这套书的读者不仅是官员，而且是你我每一个普通大众，也是每一个立志“做好人”的人的必读书目。
中国体制改革最明智的目标，就是“政府的改进，而不是政府的逃亡”。因此，处于十字路口的中国，它的选择可能为世界其他国家提供一座灯塔，从而促进全球的生存和可持续发展，这不仅对中国十分重要，而且关系到整个世界的命运。从这个意义上讲，《朱镕基讲话实录》无疑是对这个沉寂时代的一声呼喊，也是面对社会荒谬所发出的谴责。
得到一卷看得见、读得出的语录或许是件容易的事，拥有语录中看不见的对文明、对国家、对人类的思索，却并非人人都可以——也许，这才是该书畅销的意义所在。
《青春》
作者：韩寒
出版社：湖南人民出版社
上榜理由：年轻人的希望在哪里？
韩寒最新杂文精选集《青春》，特别收录韩寒对于中国近年内重大活动和事件的精辟言论。这些文章不长，没有深刻的理论和新奇的观点，但是却具有吸引人读下去的力量——作者那幽默睿智的语言，以及“拿自己说事儿”的极具亲和力的写作方式。主打篇目《青春》，讲述了一个月薪1200元、生活在魔都上海的年轻人的绝望——是针对富士康员工跳楼事件所写。
也许是因为赛车手这个职业让韩寒看过了太多的悲惨和残酷，这反而让他能沉静下来以平和甚至戏谑的心态写作，即“绕着圈子说话，吹着口哨骂人”。他对人性弱点有深刻的把握，对社会生活的深层原因有着敏锐的洞察，但他没有选择正面交锋，而是通过嘲笑、讽刺和戏弄来显现那些现象背后荒谬可笑的本质。因为那是沉重的话题，所以你能感到他的忧心。
从本质上来说，韩寒仍是热情的理想主义者，同时他对自己的文章有着清醒的认识，承认自己的努力是“用一根针来挖井”。的确，在社会转型期，这些常识似乎变成高不可及的知识或者是弃之如敝屣的陈词滥调，而他的举动也难免像堂·吉珂德和风车作战。然而，这样的举动滑稽中自有其悲壮、卑微中自有其崇高。
从对应试教育的愤怒，到挑战掌控多年话语权的某些资深人士，到不搞小圈子文化，到一个有想法会思考的青年人，再到一个关心社会问题不只是独善其身的文人。韩寒在成熟。
《一只iPhone的全球之旅》
作者：曾航
出版社：凤凰出版社
上榜理由：另辟蹊径纪念乔布斯
56岁的史蒂夫·乔布斯走了，他的离开也给全球的图书市场带来了一次小小的波澜，各式各样的乔布斯传记接踵而来。《一只iPhone的全球之旅》就是其中一部。
在所有出版商和作者都在绞尽脑汁去写乔布斯的时候，《一只iPhone的全球之旅》的出品人和作者却找到一个崭新的角度，从产业链去解读苹果公司的成功钥匙以及乔布斯之外的其他幕后功臣，这是难得的眼界。作者实地到日本、韩国、台湾、香港、深圳、苏州、长沙等地的苹果供应链走访，还原出iPhone从设计、零部件制造、组装、运输、销售、走私、再销售、回收翻新直到被分解处理这一最真实的产业链。同时讲述了大量乔布斯幕后团队 “一个好汉三个帮”的故事，包括主管苹果供应链的COO库克、苹果的设计高手伊夫、一手建立苹果零售体系的约翰逊，以及富士康、TPK、三星、LG、ARM等幕后厂商。
在《一只iPhone的全球之旅》这本书中，你会看到一些人因为iPhone而跻身亿万富豪的行列，一些人因此而付出生命代价。也正因如此，这本颂扬乔布斯的书，比任何传记都更有力量，更有真实感，这是一般意义上的传记所望尘莫及的。
《百年孤独》
作者：加西亚·马尔克斯
译者：范晔
出版社：南海出版公司
上榜理由：纯文学作品如此畅销，实属不易
《百年孤独》是一部没正式出版便红遍中国的书。版权纠纷让马尔克斯怒发冲冠，发誓不会给中国授权，但最后为了世界1/4的读者，作者最后还是选择了出版简体中文版。《百年孤独》的出版，再一次向人们敲响了警钟，在中国大地上，版权问题势在必行；《百年孤独》的出版，再一次向人们证实，好作品不会被淹没。
《百年孤独》是魔幻现实主义文学的代表作，作品融入神话传说、民间故事、宗教典故等神秘因素，巧妙地糅合了现实与虚幻，展现出一个瑰丽的想象世界，成为20世纪最重要的经典文学巨著之一。《百年孤独》也是一部人类心灵孤独的苦难史。人类从清澈透明的原始状态，在可见的最表层得到进化（文化）和发展，但是在心灵的深处，人们永遠处于苦难状态。这正如马孔多的历史一样，无论他们从多么原始的透明或者多么神秘的洪荒，经过无数的战乱争纷，步履沉重地推动历史的车轮不断前进，马孔多的面纱依然神秘，布雷地亚家族也依然孤独。《百年孤独》的成功之处在于，它艺术而有力地展现了贯穿于整个人类心灵史的深刻而瑰丽的孤独感。
其实时间并不可怕，因为我们拥有孤独，就让我们把孤独放在时间的流水中，让其流逝。
《1911》
作者：王树增
出版社：人民文学出版社
上榜理由：最值得关注的辛亥革命纪念书
发生于1911年的辛亥革命，在中国近代史上具有开天辟地的历史地位。长篇小说《1911》讲述的正是这段历史。这场伟大革命所揭示的经验和教训，是梳理近代以来中华民族复兴历程的一个重要历史线索，无论是对辛亥革命之后的中国现当代史、中国共产党人领导的中国革命史，还是对正在实践民族复兴伟业的今日中国，都有着巨大的认知意义和价值。
辛亥革命为何发生？如何发生？它给历史留下哪些遗憾和疑问？历史在不同的场面，不同层次的人物，不同思想的交锋中展开，上演着前所未有的精彩故事。《1911》对历史场景有精确的描绘，使得本可能枯燥干巴、浮躁混乱、教条空洞的近代历史变得生动而富有意味，让人感受到一百年前的历史离我们是如此之近。
详尽的历史细节加之超凡脱俗的叙事本领，加深了这部小说的厚重感。从《1901》到《1911》，作者的爱国情怀没变，笔下的大气磅礴没变，变的只是那历史的时间轴。在2011年纪念辛亥革命100周年的各种文艺作品里，《1911》是独特而厚重的一部，也是2011年值得关注的文学原创作品。用文字记录的历史，会成为永久的记忆。而这样的记录者，也应留在人们的记忆里。
新锐载体
iPad
iPad的出现给电子书市场带来了很大的挑战。早在iPad正式发布时，它的电子书功能就令乔布斯感到自豪。乔布斯在演示iPad时还放出狠话：“与iPad相比，当下流行的电子书阅读器显得毫无价值。”从iPad全彩的电子书阅读体验和最低499美元的价格来看，就已经直接在“叫板”国际知名网络书店亚马逊去年重磅推出的电子书阅读器kindle。而且，就在发布iPad的同时，乔布斯还宣布了程序商店iBook Stroe上线。iPad用户只要通过其中的一个电子书阅读软件iBook，即可在iBook Store阅读、购买电子书。苹果声称，利用iPad阅读图书是一种乐趣，文字非常清晰，可以方便地翻页。iPad在电子阅读功能上的拓展空间，并不仅仅停留在电子书上。在《纽约时报》专门为iPad开发的电子版上，阅读效果令人吃惊：报纸版面依然是传统的面孔，但以前放照片的地方都嵌入了视频，只要轻轻用手触摸点击一下，新闻现场的录像就开始播放。有评论认为，未来的记者们都需要学会拍摄、制作视频了。
众多品牌的阅读器竞争中， iPad 不仅一直是公众关注焦点，还将继续引起消费者和IT决策者的注意，2011年无疑是iPad年。
云计算
云计算是一种基于互联网的超级计算模式。“云”在远程数据中心里，由成千上万台电脑和服务器连接而成，像天空的云一样实现全覆盖。通过云，共享的软硬件资源和信息可以按需提供给计算机和其他设备。
云计算有Google、Amazon、Saleforce三种典型模式。 Google就是世界上最大的一台超级计算机，为世界上每个角落能上网的人提供任何想要的内容与信息；Amazon除自己的电子商务搭建在自己的“云”上外，还以收“租金”的方式成就其他人，让他们在“云”上摆自己的摊子。Twitter就是在Amazon的弹性计算云上构建起自己的互联网应用的；Saleforce通过自己的互联网站点向企业提供以客户管理为中心的营销支持服务软件CRM，使得企业不必再像以前那样通过部署自己的计算机系统和软件来进行客户管理及营销服务，而只需要通过云端的软件来管理，从而为现在的软件即服务奠定基础。
三种模式套用在出版产业内。对于出版机构而言，有成为Google那样的公司，所有的阅读内容、所有的读者都统一在一个平台上；有构建面向其他传统出版机构类似Amazon的基础服务设施；有像Saleforce一样服务于其他的传统出版机构，提供为作者投稿、编辑部编辑、产品制作者制作以及销售商在线的内容生产、制作、营销结算等多种服务。
在国内“云”计算与出版产业结合的模式多是行业中的软件公司、互联网公司。现在国内主要的数字出版平台运营商提出了“云”出版概念，在技术上用到了一些“云”计算相关的技术（如从传统的IDC架构向“云”计算平台转型），但在服务模式的创新上还在摸索的路上，更多的还是从传统出版机构获取授权，然后通过自己的平台把内容分发到渠道商的平台上，间接或直接提供给用户，然后与传统出版机构进行收益分成。但是，从未来互联网发展的走向上，在技术的驱动下，新的云服务模式会很快应用起来。
微博
一夜之间，微博这个新生事物突然闯入人们的工作和生活，并很大程度上地影响着当今人们的思维和生活模式。这个小小的只有140字容量的交流平台，实现了人们信息之间的即时分享和传播互动。2009年8月，中国最大的门户网站新浪网推出“新浪微博”内测版，成为第一家提供微博服务的门户网站，微博正式进入中文上网主流人群视野。2010年国内微博迎来春天，微博像雨后春笋般崛起，四大门户网站均开设微博。2011年上半年，我国微博用户数量从6331万增至1.95亿，半年增幅高达208.9%。微博在网民中的普及率从13.8%增至40.2%。发展到现在两年多的时间，微博已无处不在，成为时下最新锐和潮流的交流互动工具。
因微博传播的实时性、快捷性、充分的用户体验黏性及低成本性，微博成为一个非常时尚而有效的营销工具，被越来越多地应用于各行业的营销和品牌传播宣传中。很多的出版人和出版社都开设了自己的微博，微博为传统的图书出版营销带来了新的生机和活力，为出版社和读者之间建立起一个有效的双向互动沟通渠道。有了微博，出版社和作者及读者的沟通不再是难事，随时随地都可以紧密地沟通互动。很多新书在微博里找到了适合的读者群体，并得到迅速传播，有些已经成为畅销书。微博的草根性让人人都能自由言论，因而大量原创性的内容在微博里产生并成为畅销文本的发源地。微博粉丝已经成为很多出版企业不可忽视的无形财富，一条信息在粉丝之间的转发最终都能形成不可估量的影响力，这正是出版社图书宣传和品牌传播所看重的。借助微博，出版行业在信息的紧密交流互动传播中也愈来愈显示出更多的活力，小小的微博载体孕育着前所未有的能量，等待着出版行业继续探索和挖掘。
电子书包
所谓电子书包，是一个以学生为主体、个人电子终端和网络学习资源为载体的贯穿于预习、上课、作业、辅导、评测等学习各个环节，覆盖课前、课中、课后学习环境的数字化学与教的系统平台。其并不是简单地在终端放些电子文档，就能用于课堂教学中的电子产品，也不是普通意义上的教育教材的电子化，而是在现代化背景下整个教学变革的代名词，是数字化教育资源的整合。
以网络为基础的电子书包业，在全球范围内方兴未艾。到目前为止，在美国没有类似电子书包的产品提供给学生使用，只有新加坡等少数国家有。随着电子化产品在人们生活中的广泛应用，中国出版业乃至整个教育界很早就意识到“一个数字阅读的时代已经来临”，也一直谋求从传统纸质出版向网络出版的跨越。台湾地区台北市的电子书包计划目前得到了电脑公司及出版商的支持，包括出版电子版教科书等。大陆也掀起了一股电子书包的开发热潮。目前市场上已有多款以“电子书包”命名的电子产品在销售，如汉王电子书包、盈动电子书包等。同时，有更多企业声称将要进军电子书包行业，包括电信这样的渠道商也高调宣称进入电子书包领域。
这一项目的最大革新是教育模式的改变，打造学生自主学习的平台。它能大大减轻学生书包的重量和学习负担，并在数字环境下的课堂实现个性化的学习，让学习变得更有趣。
3D图书
随着3D技术在电影中的应用取得巨大成功的同时，3D技术越来越得到人们的关注，也被扩展到电视和游戏机领域。最近人们发现，3D技术已经开始应用到图书领域，市面上出现了3D图书。当你正在阅读一本书的时候，通过佩戴3D眼镜，发现书中的人物形象立体地呈现在你面前，配上点读笔的发声效果，你将体会到3D图书带给你的各种身临其境的奇妙体验。3D技术带领平面图书进入了立体世界。
目前3D技术还是被更多地应用在童书领域，立体化的形象呈现也更适合孩子们的阅读心理和个性，让孩子真正能爱上阅读，体会到阅读的真正乐趣。高科技正在越来越多地改变着传统的阅读形式，丰富着人们的阅读体验。3D就是这样一个富有神奇魔力的载体，让阅读变得生动而丰富。虽然3D图书在中国的发展仅仅是一个开端，但其蕴含着无限的阅读空间还是值得期待和关注的。