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摘要：伴随着人们生活水平的不断提升，对于装饰装修工程有了较高的要求和标准，无行中增添了装饰装修行业的竞争力。在当前时代背景下，如果装饰装修工程要更好地发展，不仅要达到客户的需求，还要做好各种工程造价控制，这样方能使企业获得更多的效益。在装修装饰工程造价控制过程中，需要报以严谨和科学的态度，同时对各个环节中造价影响都要重视起来，积极采取相应的控制措施，把装饰装修项目的造价控制到一定范围内。本文主要对当前装饰装修工程造价管理措施进行了探讨，可供同行参考！
关键词：建筑工程；装饰装修；造价管理
通过对装饰装修工程的成本控制和造价管理加强重视，可以使工程建设费用减少，还能够满足项目建设效益最大化，推动现代化建筑企业可持续发展。所以，要结合装饰装修项目实际状况，应用先进的科学技术方法确保工程成本控制和造价管理的有效性和合理性，使项目施工风险得到降低，也使装饰装修项目建设达到预期效果。
1.装修工程造价管理概述
装饰装修项目应用范畴的不断扩大，创造了优良的宜居环境，使装饰装修项目建设的经济效益得到增加；可是，在这当中还存在着一些不足，对项目建设的投入成本有一定影响，所以需要增强装饰装修项目造价管理工作。目前装饰装修工程造价管理主要包含：第一，施工场地管理费用及其它消耗部分；第二，机械费和材料费等支出费用；第三，在施工中企业管理费用和各类实质性消费；其四建设税和营业税等税金；其五项目构建中所获得的利润。而装饰装修项目造价特征主要包含：第一，需要从多方面对材料选择进行考虑，在投资事中控制和招投标工作中有一定的要求和标准；第二，由于装饰装修项目会受各种因素的影响，因而在造价管理上有较高要求；第三，新材料和新工艺对工程造价过程有一定影响，导致装饰装修项目造价预算有了相应改变。
2.装饰装修工程造价的管理措施
2.1保持优良的造价管理观念，合理对待造价管理
为了切实提高装饰装修工程造价管理质量，使工程建设过程中造价成本得到降低，装饰装修单位需要确保优良的造价管理观念。其主要体现为：第一，与目前装饰装修行业发展情况相结合，增强造价管理人员的成本认识，保障项目造价管理方案制定的合理性，不断提高项目造价管理水平；第二，对装饰装修项目建设过程中各部分成本进行约束，把实际利润比例与项目投入控制在一定范畴内，降低工程造价成本，使工程造价管理更加有效；第三，在成本确定的条件下，合理报价给业主，保障业主与装饰装修单位间合法权益不受影响。根据相关资料得知：通过加强工程造价的成本控制和管理，可以使造价成本降低5%以上，增加项目预期效益6.2%以上，还能够使工程施工风险有所下降。
2.2装饰装修工程造价目标的科学设定
在设定装饰装修工程造价目标过程中，要从装修原材料采购、设施设备租赁或使用费用、施工技术人员劳动薪酬支出等方面进行综合地考虑，同时加强对建筑市场供需情况的进行了解，在降低工程造价成本的同时，也要确保装饰装修工程的施工质量。装饰装修工程造价成本的科学设定，从而促进工程项目实现更多地利润，可以为装饰装修工程项目的造价成本控制策略制定和施工提供参考。
2.3优化造价管理体制，加强工程造价控制准备，
要想做到装饰装修工程项目的成本控制和造价管理，需要加强项目造价控制准备，优化造价管理体制。其主要表现在：第一，使工程推进中成本管理规范化，工程成本控制目标明确化；第二，使工程造价管理体制更加完善，形成健全的造价管理机制，同时与工程实际状况相结合制定全面的装修施工图纸，从而达到工程造价管理目的；第三，对工程实际规模大小进行确定，应用合理的工艺和设备，做到少投入，产生高收益，确保工程成本控制和造价管理的优良。
2.4精确统计工程造价成本数额
在我国市场经济不断变化的情况下，我国建筑企业也是危机重重，怎样对金融动向和市场供需变化进行准确判断，使建筑企业的经营风险能够降低，是我国装饰装修企业需要好好研究的问题。为了能够对装饰装修项目的经济成本做到精确统计，相关企业需要于装饰装修施工技术、方案设计和质量管理等内容上增强招投标合同管理，注明施工中所采用的施工技术类型，明确装饰装修原材的数目、种类和规格，同时做好详细记录和备案说明。
根据装饰装修工程项目管理的基本情况，主要从原料采购成本、施工技术成本、施工人员报酬费用等方面计算和计算各项支出费用的总和。原材料采购成本的装修占用了大部分的资金成本，要注重成本和费用，科学、准确的计算和规划，既要保证装饰效果和质量，又要尽量避免原材料的浪费。
2.5加强项目成本核算及管理，制定统一的标准规范
为了使装饰装修项目的造价管理和质量得到提高，需要增强管理和成本的核算工作。由于假如工程的成本核算不精确，那肯定会造成装饰装修项目支付成本出现差异，那么工程的造价管理就起不到作用。所以，相关工作人员需要重视工程的成本核算与管理，增强成本核算和职工的培训力度，进而确保工程成本核算具有一定准确性，给更好的实现工程造价管理提供坚实基础。
装饰装修工程在施工过程中经济效益的多少与工程成本投入有直接关系，所以，为了确保装饰装修项目优良的成本控制和造价管理，需要增强工程成本管理和核算，制定健全的標准和要求。具体为：第一，加强管理人员的成本核算观念，建立健全的成本分析管理系统，实现分析管理与成本核算工作合理融合；第二，制定相应的规范标准，保障成本控制和造价管理工作的稳定和可靠，实现动态化管理设备和材料；第三，重视计算机网络和信息技术的合理应用，使工程成本核算和管理模式不断优化。
2.6采购性价比更高材料
随着科学技术的不断发展，市场上的装饰装修材料种类和数量日益繁多。对于同种类型的材料，不同品牌之间的价格参差不齐，如果采购人员不能很好的掌握装饰装修材料的市场价格，那么容易导致材料采购成本的进一步攀升。因此为了进一步控制装饰装修工程项目的造价，需要采购人员充分掌握不同材料的市场行情，这样能够确保所采购的材料在满足客户需求的同时，具有更高的性价比。
2.7建立健全工程造价管理制度
俗话说：“没有规矩，不成方圆”。为了使装饰装修工程管理工作能够顺利开展，必须要有合理的管理制度，这也是施工工作开展的重要前提和基础。需要项目的管理负责人构建完善的项目造价管理制度，做到施工人员依照对应的制度和规章进行操作，以免产生浪费现象。此外，针对施工环节忽视成本控制的职工，需要依照管理制度从严处理，进而确保工程造价管理顺利开展。
2.8提高相关人员素质
一个装饰装修工程项目的开展，技术人员是必不可少的，其中施工技术人员的素质是确保工程质量的关键，所以要想对造价进行科学合理管理，就需要提高设计、采购、项目管理人员的专业素质，从而确保装饰装修工程的造价管理具有更高地效率和质量。
3.结语
总而言之，通过以上措施的合理应用对装饰装修工程实现造价管理和成本控制非常有利，也可以给企业创造更多的价值和利润。所以，在装饰装修项目建设过程中，造价管理人员需要充分发挥自己的所长，使工程造价管理能力不断提高，也使工程投入使用后的价值得到提高。
参考文献：
[1]马悦.关于装修工程中造价管理现状和发展趋势的研究[J].科技与企业. 2016（09）
[2]吴春琴.关于装修工程的造价控制[J].中华民居（下旬刊）. 2014（09）
[3]李红敏.装饰装修工程造价成本控制与成本管理分析[J].建材与装饰. 2017（43）
关键词：建筑工程；装饰装修；造价管理
通过对装饰装修工程的成本控制和造价管理加强重视，可以使工程建设费用减少，还能够满足项目建设效益最大化，推动现代化建筑企业可持续发展。所以，要结合装饰装修项目实际状况，应用先进的科学技术方法确保工程成本控制和造价管理的有效性和合理性，使项目施工风险得到降低，也使装饰装修项目建设达到预期效果。
1.装修工程造价管理概述
装饰装修项目应用范畴的不断扩大，创造了优良的宜居环境，使装饰装修项目建设的经济效益得到增加；可是，在这当中还存在着一些不足，对项目建设的投入成本有一定影响，所以需要增强装饰装修项目造价管理工作。目前装饰装修工程造价管理主要包含：第一，施工场地管理费用及其它消耗部分；第二，机械费和材料费等支出费用；第三，在施工中企业管理费用和各类实质性消费；其四建设税和营业税等税金；其五项目构建中所获得的利润。而装饰装修项目造价特征主要包含：第一，需要从多方面对材料选择进行考虑，在投资事中控制和招投标工作中有一定的要求和标准；第二，由于装饰装修项目会受各种因素的影响，因而在造价管理上有较高要求；第三，新材料和新工艺对工程造价过程有一定影响，导致装饰装修项目造价预算有了相应改变。
2.装饰装修工程造价的管理措施
2.1保持优良的造价管理观念，合理对待造价管理
为了切实提高装饰装修工程造价管理质量，使工程建设过程中造价成本得到降低，装饰装修单位需要确保优良的造价管理观念。其主要体现为：第一，与目前装饰装修行业发展情况相结合，增强造价管理人员的成本认识，保障项目造价管理方案制定的合理性，不断提高项目造价管理水平；第二，对装饰装修项目建设过程中各部分成本进行约束，把实际利润比例与项目投入控制在一定范畴内，降低工程造价成本，使工程造价管理更加有效；第三，在成本确定的条件下，合理报价给业主，保障业主与装饰装修单位间合法权益不受影响。根据相关资料得知：通过加强工程造价的成本控制和管理，可以使造价成本降低5%以上，增加项目预期效益6.2%以上，还能够使工程施工风险有所下降。
2.2装饰装修工程造价目标的科学设定
在设定装饰装修工程造价目标过程中，要从装修原材料采购、设施设备租赁或使用费用、施工技术人员劳动薪酬支出等方面进行综合地考虑，同时加强对建筑市场供需情况的进行了解，在降低工程造价成本的同时，也要确保装饰装修工程的施工质量。装饰装修工程造价成本的科学设定，从而促进工程项目实现更多地利润，可以为装饰装修工程项目的造价成本控制策略制定和施工提供参考。
2.3优化造价管理体制，加强工程造价控制准备，
要想做到装饰装修工程项目的成本控制和造价管理，需要加强项目造价控制准备，优化造价管理体制。其主要表现在：第一，使工程推进中成本管理规范化，工程成本控制目标明确化；第二，使工程造价管理体制更加完善，形成健全的造价管理机制，同时与工程实际状况相结合制定全面的装修施工图纸，从而达到工程造价管理目的；第三，对工程实际规模大小进行确定，应用合理的工艺和设备，做到少投入，产生高收益，确保工程成本控制和造价管理的优良。
2.4精确统计工程造价成本数额
在我国市场经济不断变化的情况下，我国建筑企业也是危机重重，怎样对金融动向和市场供需变化进行准确判断，使建筑企业的经营风险能够降低，是我国装饰装修企业需要好好研究的问题。为了能够对装饰装修项目的经济成本做到精确统计，相关企业需要于装饰装修施工技术、方案设计和质量管理等内容上增强招投标合同管理，注明施工中所采用的施工技术类型，明确装饰装修原材的数目、种类和规格，同时做好详细记录和备案说明。
根据装饰装修工程项目管理的基本情况，主要从原料采购成本、施工技术成本、施工人员报酬费用等方面计算和计算各项支出费用的总和。原材料采购成本的装修占用了大部分的资金成本，要注重成本和费用，科学、准确的计算和规划，既要保证装饰效果和质量，又要尽量避免原材料的浪费。
2.5加强项目成本核算及管理，制定统一的标准规范
为了使装饰装修项目的造价管理和质量得到提高，需要增强管理和成本的核算工作。由于假如工程的成本核算不精确，那肯定会造成装饰装修项目支付成本出现差异，那么工程的造价管理就起不到作用。所以，相关工作人员需要重视工程的成本核算与管理，增强成本核算和职工的培训力度，进而确保工程成本核算具有一定准确性，给更好的实现工程造价管理提供坚实基础。
装饰装修工程在施工过程中经济效益的多少与工程成本投入有直接关系，所以，为了确保装饰装修项目优良的成本控制和造价管理，需要增强工程成本管理和核算，制定健全的標准和要求。具体为：第一，加强管理人员的成本核算观念，建立健全的成本分析管理系统，实现分析管理与成本核算工作合理融合；第二，制定相应的规范标准，保障成本控制和造价管理工作的稳定和可靠，实现动态化管理设备和材料；第三，重视计算机网络和信息技术的合理应用，使工程成本核算和管理模式不断优化。
2.6采购性价比更高材料
随着科学技术的不断发展，市场上的装饰装修材料种类和数量日益繁多。对于同种类型的材料，不同品牌之间的价格参差不齐，如果采购人员不能很好的掌握装饰装修材料的市场价格，那么容易导致材料采购成本的进一步攀升。因此为了进一步控制装饰装修工程项目的造价，需要采购人员充分掌握不同材料的市场行情，这样能够确保所采购的材料在满足客户需求的同时，具有更高的性价比。
2.7建立健全工程造价管理制度
俗话说：“没有规矩，不成方圆”。为了使装饰装修工程管理工作能够顺利开展，必须要有合理的管理制度，这也是施工工作开展的重要前提和基础。需要项目的管理负责人构建完善的项目造价管理制度，做到施工人员依照对应的制度和规章进行操作，以免产生浪费现象。此外，针对施工环节忽视成本控制的职工，需要依照管理制度从严处理，进而确保工程造价管理顺利开展。
2.8提高相关人员素质
一个装饰装修工程项目的开展，技术人员是必不可少的，其中施工技术人员的素质是确保工程质量的关键，所以要想对造价进行科学合理管理，就需要提高设计、采购、项目管理人员的专业素质，从而确保装饰装修工程的造价管理具有更高地效率和质量。
3.结语
总而言之，通过以上措施的合理应用对装饰装修工程实现造价管理和成本控制非常有利，也可以给企业创造更多的价值和利润。所以，在装饰装修项目建设过程中，造价管理人员需要充分发挥自己的所长，使工程造价管理能力不断提高，也使工程投入使用后的价值得到提高。
参考文献：
[1]马悦.关于装修工程中造价管理现状和发展趋势的研究[J].科技与企业. 2016（09）
[2]吴春琴.关于装修工程的造价控制[J].中华民居（下旬刊）. 2014（09）
[3]李红敏.装饰装修工程造价成本控制与成本管理分析[J].建材与装饰. 2017（43）