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IBM与“智慧地球”如今遭遇的质疑，实属必然。
一向在中国享受“偶像级”赞誉的IBM，最近遇到了一些麻烦。
IBM在中国推行的“智慧地球”一度受到热捧，但渐渐地有不少人冷静下来。国务院发展研究中心副研究员李广乾近日公开发表观点，他认为IBM推行的“智慧地球”，令国家信息主权和企业数据隐私潜存着严重的安全隐患。
身为工信部部长，李毅中最近也提醒国人，要对“智慧地球”等外来新技术、新概念提高警惕，防止其控制中国经济。一则新闻报道干脆将李毅中的观点简化为：要“警惕IBM智慧地球陷阱”。
所谓“智慧地球”，即Smarter Planet，就是把感应器嵌入和装备到电网、铁路、桥梁、隧道、公路、建筑、供水系统、大坝、油气管道等各种物体中，并且被普遍连接，形成所谓“物联网”，然后将“物联网”与现有的互联网整合起来，实现人类社会与物理系统的整合。
包括IBM大中华区董事长兼首席执行总裁钱大群在内的多名IBM高管在不同场合公开表示，“智慧地球”要做的事情，就是“三个“i”，即是物联化、互联化和智能化，这三“化”是整个“智慧地球”所代表的理念。
目前，智慧地球在中国的主要项目包括：在医疗领域与广东中医院建立起智能电子病历系统，在交通领域，建立全球铁路创新中心，引入全球行业领袖和大学研究人员，共同协作建设智慧的铁路系统等。
2008年以来，“智慧地球”在中国一路畅通无阻，成功中标多个重大项目，如沈阳、南京、广州、深圳等“智慧城市”建设。但是，一份由工信部软件与集成电路促进中心编撰的名为《IBM“智慧地球”的认识和思考》被披露后，情势逆转。
这份内部调研报告对IBM公司进行了针对性的分析后指出，当全世界互联成一个超级系统时，“系统安全性将直接关系到国家安全”，并认为这项涉及众多行业信息化的“未来战略”可能会影响我国的信息安全。
“智慧地球”所遭遇的舆论困境，是信息主权交锋?是产业制高点争夺?还是政经博弈?在中国通向信息化的高速路上，IBM口碑不错，此一时，其身影红黑难辨。
在中国，很多人将IBM形象地比喻为“大师”，每当产业走到一个关键时刻，IBM似乎都在以引领者的角色来指点迷津。
1995年，在很多人还不知道电子商务为何物时，IBM就预先提出“电子商务”(e-business)战略理念，此后网络时代的兴起，企业开始兴建网站，购买IT基础设备，这推动了IT基础设施走入普及阶段。
2002年，互联网泡沫破灭后，IT走下神坛，引发了业界对“IT不再重要”的争论。此时，IBM又适时地推出了“电子商务随需应变”(e－business on demand)——重点在“on demand”。
而自从将PC业务卖给中国联想集团之后，IBM更像是“得道成仙”了，它大道无形的全球业务，常常令业外人士——包括诸多政府官员、专家学者——摸不着头脑。
两年前，IBM转型成为一个全球整合的公司：对资源进行最优配置，如把人力资源中心搬到菲律宾，将财务中心设在马来西亚，采购中心从纽约搬到了深圳，内部充分利用Web2.0技术提高员工协作和创新能力。
在一些人看来，IBM简直就是独步世界，鲜逢敌手。
Sun是IBM的竞争对手吗?目前能和IBM在整体基础架构上进行竞争的，似乎只有Sun。但有人说Sun远远不是IBM一个级别上的竞争者，IBM早已经成了整体的信息服务系统解决商，而Sun只是一个日渐凄凉的高端服务器提供商。
Google是IBM的竞争对手吗?事实上，作为后起之秀，Google仅仅在搜索领域占据强势地位，对于软件领域才是刚起步而已。
那么，微软呢?三四年前，当被问及Google是否是微软30年历史上最大的威胁时，盖茨直接答“不是”。他解释说，“截至目前，电脑业的最大公司是IBM，它们的员工数量是微软的四倍，营收也超过微软。IBM是我们最大的竞争对手，但却被媒体所忽视。”
因此IBM全球副总裁Neil Isford就这样说，竞争只存在某一个产品部门，在整个信息管理领域IBM是没有竞争对手的。
当然，以上这些观点在业内人士那里也充满了争议，但顶级高手的“华山论剑”到了坊间也就成了传说。大多数人对IBM这样的国际巨头，除了仰慕，还是仰慕。巨大的光环使它所到之处无不受到热烈欢迎。
祸兮福所倚，福兮祸所伏，一场膜拜一场梦。如果一个公司提出的理念和解决方案几乎席卷一个国家的市场，它的风险也显而易见。
当年，联想集团从美国国务院得到了1300万美元的政府采购合同，同样被认为可能对美国国家安全造成威胁。最终美国政府调整了联想电脑的购买用途，并表示将对今后采购的电脑进行更严格的审核。
从某种角度看来，IBM与“智慧地球”如今遭遇的质疑，实属必然。
延伸阅读 IBM“智慧地球”梦想
“下一个大未来是什么?”2008年初的一天，IBM董事长兼CEO彭明盛问IBM高级副总裁jonlwata。彭明盛继续追问：“是不是云计算?”Jon Iwata表示疑问：“云计算……这个概念太窄了点吧?”一个月后，他们再次碰头讨论时，忽然有人插嘴道：“智慧的地球(Smart Planet)，这个概念够大了吧?”彭明盛兴奋地说：“YES!”
这是坊问流传的一个IBM如何炮制“智慧的地球”营销理念的版本。实际上，IBM内部设有专门的团队来研究和探讨未来市场需求和趋势，每隔一段时期，就会进行总结和提炼，并形成理念，
按照IBM的定义，“智慧地球”包括三个维度：第一，能够更透彻地感应和度量世界的本质和变化；第二，促进世界更全面地互联互通；第三，在上述基础上，所有事物、流程、运行方式都将实现更深入的智能化，企业因此获得更智能的洞察。
根据设想，在“智慧地球”时代，IT将变成让地球智慧运转的隐性能动工具，弥漫于人、自然系统、社会体系、商业系统和各种组织中因此，在这样的时代，IBM希望自己能像空气一样渗透到智慧运转的每个角落，成为人类地球生存不可或缺的因素。
一向在中国享受“偶像级”赞誉的IBM，最近遇到了一些麻烦。
IBM在中国推行的“智慧地球”一度受到热捧，但渐渐地有不少人冷静下来。国务院发展研究中心副研究员李广乾近日公开发表观点，他认为IBM推行的“智慧地球”，令国家信息主权和企业数据隐私潜存着严重的安全隐患。
身为工信部部长，李毅中最近也提醒国人，要对“智慧地球”等外来新技术、新概念提高警惕，防止其控制中国经济。一则新闻报道干脆将李毅中的观点简化为：要“警惕IBM智慧地球陷阱”。
所谓“智慧地球”，即Smarter Planet，就是把感应器嵌入和装备到电网、铁路、桥梁、隧道、公路、建筑、供水系统、大坝、油气管道等各种物体中，并且被普遍连接，形成所谓“物联网”，然后将“物联网”与现有的互联网整合起来，实现人类社会与物理系统的整合。
包括IBM大中华区董事长兼首席执行总裁钱大群在内的多名IBM高管在不同场合公开表示，“智慧地球”要做的事情，就是“三个“i”，即是物联化、互联化和智能化，这三“化”是整个“智慧地球”所代表的理念。
目前，智慧地球在中国的主要项目包括：在医疗领域与广东中医院建立起智能电子病历系统，在交通领域，建立全球铁路创新中心，引入全球行业领袖和大学研究人员，共同协作建设智慧的铁路系统等。
2008年以来，“智慧地球”在中国一路畅通无阻，成功中标多个重大项目，如沈阳、南京、广州、深圳等“智慧城市”建设。但是，一份由工信部软件与集成电路促进中心编撰的名为《IBM“智慧地球”的认识和思考》被披露后，情势逆转。
这份内部调研报告对IBM公司进行了针对性的分析后指出，当全世界互联成一个超级系统时，“系统安全性将直接关系到国家安全”，并认为这项涉及众多行业信息化的“未来战略”可能会影响我国的信息安全。
“智慧地球”所遭遇的舆论困境，是信息主权交锋?是产业制高点争夺?还是政经博弈?在中国通向信息化的高速路上，IBM口碑不错，此一时，其身影红黑难辨。
在中国，很多人将IBM形象地比喻为“大师”，每当产业走到一个关键时刻，IBM似乎都在以引领者的角色来指点迷津。
1995年，在很多人还不知道电子商务为何物时，IBM就预先提出“电子商务”(e-business)战略理念，此后网络时代的兴起，企业开始兴建网站，购买IT基础设备，这推动了IT基础设施走入普及阶段。
2002年，互联网泡沫破灭后，IT走下神坛，引发了业界对“IT不再重要”的争论。此时，IBM又适时地推出了“电子商务随需应变”(e－business on demand)——重点在“on demand”。
而自从将PC业务卖给中国联想集团之后，IBM更像是“得道成仙”了，它大道无形的全球业务，常常令业外人士——包括诸多政府官员、专家学者——摸不着头脑。
两年前，IBM转型成为一个全球整合的公司：对资源进行最优配置，如把人力资源中心搬到菲律宾，将财务中心设在马来西亚，采购中心从纽约搬到了深圳，内部充分利用Web2.0技术提高员工协作和创新能力。
在一些人看来，IBM简直就是独步世界，鲜逢敌手。
Sun是IBM的竞争对手吗?目前能和IBM在整体基础架构上进行竞争的，似乎只有Sun。但有人说Sun远远不是IBM一个级别上的竞争者，IBM早已经成了整体的信息服务系统解决商，而Sun只是一个日渐凄凉的高端服务器提供商。
Google是IBM的竞争对手吗?事实上，作为后起之秀，Google仅仅在搜索领域占据强势地位，对于软件领域才是刚起步而已。
那么，微软呢?三四年前，当被问及Google是否是微软30年历史上最大的威胁时，盖茨直接答“不是”。他解释说，“截至目前，电脑业的最大公司是IBM，它们的员工数量是微软的四倍，营收也超过微软。IBM是我们最大的竞争对手，但却被媒体所忽视。”
因此IBM全球副总裁Neil Isford就这样说，竞争只存在某一个产品部门，在整个信息管理领域IBM是没有竞争对手的。
当然，以上这些观点在业内人士那里也充满了争议，但顶级高手的“华山论剑”到了坊间也就成了传说。大多数人对IBM这样的国际巨头，除了仰慕，还是仰慕。巨大的光环使它所到之处无不受到热烈欢迎。
祸兮福所倚，福兮祸所伏，一场膜拜一场梦。如果一个公司提出的理念和解决方案几乎席卷一个国家的市场，它的风险也显而易见。
当年，联想集团从美国国务院得到了1300万美元的政府采购合同，同样被认为可能对美国国家安全造成威胁。最终美国政府调整了联想电脑的购买用途，并表示将对今后采购的电脑进行更严格的审核。
从某种角度看来，IBM与“智慧地球”如今遭遇的质疑，实属必然。
延伸阅读 IBM“智慧地球”梦想
“下一个大未来是什么?”2008年初的一天，IBM董事长兼CEO彭明盛问IBM高级副总裁jonlwata。彭明盛继续追问：“是不是云计算?”Jon Iwata表示疑问：“云计算……这个概念太窄了点吧?”一个月后，他们再次碰头讨论时，忽然有人插嘴道：“智慧的地球(Smart Planet)，这个概念够大了吧?”彭明盛兴奋地说：“YES!”
这是坊问流传的一个IBM如何炮制“智慧的地球”营销理念的版本。实际上，IBM内部设有专门的团队来研究和探讨未来市场需求和趋势，每隔一段时期，就会进行总结和提炼，并形成理念，
按照IBM的定义，“智慧地球”包括三个维度：第一，能够更透彻地感应和度量世界的本质和变化；第二，促进世界更全面地互联互通；第三，在上述基础上，所有事物、流程、运行方式都将实现更深入的智能化，企业因此获得更智能的洞察。
根据设想，在“智慧地球”时代，IT将变成让地球智慧运转的隐性能动工具，弥漫于人、自然系统、社会体系、商业系统和各种组织中因此，在这样的时代，IBM希望自己能像空气一样渗透到智慧运转的每个角落，成为人类地球生存不可或缺的因素。