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精细化管理是一种提高产品和服务质量，提高工作效率的现代化管理理念，在国内外的企业中有着广泛的应用。房建工程施工过程中存在人员管理不善、安全管理不到位、质量管理控制不严等情况，损害了用户的利益，给房建工程企业带来了不良的影响，运用先进的精细化管理理念不仅可以避免质量和安全事故的发生，而且可以提高施工效率、降低成本。精细化管理需要做到制度化、程序化，通过有效的监督机制保障制度和程序的执行。