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一、风险管控的意义
随着社会主义市场经济体系的不断完善，大多数企业已经完成了基础创业阶段，开始着手于战略化投资或者资本扩张，以期望能够在业内竞争中处于优势地位。但是无论从负债率角度上来说还是从企业自身经营节奏的层面上来讲，对于所有的投资都除了要做好预亏分析之外，必须要启动完善的风险管控措施，这样才能够让企业坚守住维持主业经营的底限，确保企业的经营能够最小化的受到因为经营投资风险而带来的干扰。
二、风险管控、财务及审计工作之间的关系
一部分专家认为，风险管控工作与财务工作关联较为密切，但是与审计工作交叉点并不多。在笔者看来，这种认识存在一定的偏差，对于一般的生产制造型企业来说，风险管控涉及到的是纯货币投资，但是对于焦化行业这种能源企业来说，由于原材料采购过程中其价格受到国际、国内影响较大，原材料的采购在一定程度上也属于一种特殊的战略性投资工作。在这个过程中，完全有必要做好相应的财务管理以及审计工作，一方面是能够最大程度的降低原材料采购压力风险，一方面是能够规避原材料采购及存储过程中不当得利现象的存在。
三、风险管控对财务及审计工作的影响
从事焦化行业的企业，其现金流动无论是从规模上还是从频率上都与传统型企业不太一样，因此相关的财务管理和审计工作也存在着明显的不同。融入了风险管控意识之后，虽然在一定程度上完善了财务及审计工作中的漏洞，但是随之而来的也暴露出一些新的影响。
其一，风险管控与财务管理职能重合。按照现代化财务管理程序，财务管理工作中的一个重要内容是做好风险管控，其目的是为了让企业现金流长期保持在一个比较稳定的区间内。但是对于焦化行业这种严重依赖原材料价格的企业而言，企业账面库存与盈利往往都是可以借助销售盈利来体现的，不能明显的表明原材料的成本增长。再加上极少数的企业决策层对风险管控的认识并不到位，就导致了风险管控决策根据财务管理工作完成，而并不是由决策层执行。这无疑给企业的经营成本带来了巨大的潜在压力。
其二，风险管控与审计时间错位明显。任何一个单位的审计工作都是独立的，当企业启动风险管控措施之后，相关的审计工作并没有同步执行，大多数的工作都是在一个阶段性时间节点完成之后才启动的，这就让风险管控的实际效果大打折扣，有些违规或者变相违规的措施给企业带来了实际损失已经很难再弥补。
其三，财务管理与审计措施明显落后。对于能源企业而言，焦化行业是一个比较特殊的行业，因为无论是原材料还是产品，都属于能源范畴中的，企业在完成周期性任务之后，无论是否启动了风险管控的措施，都要开展一系列的财务管理以及审计工作。这在微观上来说是为了理顺企业的阶段性发展，而在宏观上来说是为区域性能源结构调整提供必要的分析。在市场经济启动的初期，企业采取这种模式是完全有必要的的，但是随着时代的发展和社会的进步，这种财务管理与审计措施已经明显的落后于企业的实际需要，尤其是在这个过程中不能实时做好风险管控，会给企业的经营带来压力的同时也造成亏损风险。
四、有序开展财务及审计工作的措施
企业要想实现战略化扩张，财务风险管控工作是完全有必要的，相关的财务及审计工作同样也是确保企业正常经营的必要措施。在这个过程中查找出問题是企业经营中的一个必然过程，有的放矢的加以解决就可以有效的确保企业保持可持续发展态势。
首先，启动专业的团队来负责财务管理以及风险管控工作。财务管理工作是企业经营的核心，相关工作人员必须具备一定的财务知识，而风险管控工作不仅需要具备一定的财务管理知识，更需要让从业人员具备一定的企业管理和投资意识。采取不同的人力资源管理模式，让这两个团队的人在实际工作中既有合作，又存在着明显的不同，这样就能够让风险管控工作在财务管理工作中凸显出重要性了。与此同时，这也给部分企业的决策层解决了由于不熟悉风险管控理念而带来的经营与管理企业中存在的隐患。
其次，增加风险管控向审计预警的信息管理工作。风险管控中的一个重要指标是资金流向以及资金安全性，这两点其实也是审计工作中最为关注的，如果通过风险管控提出的预警向审计部门提供相应的信息与线索，那么就能够在人为的层面上用最短的时间来核实一些信息。在焦化产品的原材料采购过程中这个环节尤为重要，信息的不确定性和不稳定性通过风险管控向审计工作的转移就已经把漏洞全部弥补了。
最后，启动实时后台数据监控措施。利用云计算技术和大数据信息处理技术，让所有的财务数据利用多媒体设备进行跟踪分析，这在技术上已经相对成熟了。因此，无论是财务管理工作还是审计工作，甚至是风险管控工作的触底预警工作等，都能够通过后台数据体现出来，有些数据甚至能够实现资金的流动同步监控。这样就能够让企业的生产经营成本和原材料成本与预期利润透过数据对比出来，其中存在的问题也能够通过提前预设的一些渠道及时反馈。必须要强调的是这种实时监控对于收到原材料价格影响较大的焦化企业来说，不仅能够分析出区域性范围内的原材料价值，还能够预判一定时间段以后的原材料价格走势，对于进一步开展相关风险管控工作是极为有利的。
五、结语
无论是风险管控工作还是财务及审计工作，都是企业在市场经济体系中自我完善和自我加强的一个必要手段，其中存在的问题看似明显，但是解决起来也相对较为容易。这样能够让企业尽快的完成角色转型，巩固在业内竞争中的优势地位。（作者单位为山西西山煤气化有限责任公司）
随着社会主义市场经济体系的不断完善，大多数企业已经完成了基础创业阶段，开始着手于战略化投资或者资本扩张，以期望能够在业内竞争中处于优势地位。但是无论从负债率角度上来说还是从企业自身经营节奏的层面上来讲，对于所有的投资都除了要做好预亏分析之外，必须要启动完善的风险管控措施，这样才能够让企业坚守住维持主业经营的底限，确保企业的经营能够最小化的受到因为经营投资风险而带来的干扰。
二、风险管控、财务及审计工作之间的关系
一部分专家认为，风险管控工作与财务工作关联较为密切，但是与审计工作交叉点并不多。在笔者看来，这种认识存在一定的偏差，对于一般的生产制造型企业来说，风险管控涉及到的是纯货币投资，但是对于焦化行业这种能源企业来说，由于原材料采购过程中其价格受到国际、国内影响较大，原材料的采购在一定程度上也属于一种特殊的战略性投资工作。在这个过程中，完全有必要做好相应的财务管理以及审计工作，一方面是能够最大程度的降低原材料采购压力风险，一方面是能够规避原材料采购及存储过程中不当得利现象的存在。
三、风险管控对财务及审计工作的影响
从事焦化行业的企业，其现金流动无论是从规模上还是从频率上都与传统型企业不太一样，因此相关的财务管理和审计工作也存在着明显的不同。融入了风险管控意识之后，虽然在一定程度上完善了财务及审计工作中的漏洞，但是随之而来的也暴露出一些新的影响。
其一，风险管控与财务管理职能重合。按照现代化财务管理程序，财务管理工作中的一个重要内容是做好风险管控，其目的是为了让企业现金流长期保持在一个比较稳定的区间内。但是对于焦化行业这种严重依赖原材料价格的企业而言，企业账面库存与盈利往往都是可以借助销售盈利来体现的，不能明显的表明原材料的成本增长。再加上极少数的企业决策层对风险管控的认识并不到位，就导致了风险管控决策根据财务管理工作完成，而并不是由决策层执行。这无疑给企业的经营成本带来了巨大的潜在压力。
其二，风险管控与审计时间错位明显。任何一个单位的审计工作都是独立的，当企业启动风险管控措施之后，相关的审计工作并没有同步执行，大多数的工作都是在一个阶段性时间节点完成之后才启动的，这就让风险管控的实际效果大打折扣，有些违规或者变相违规的措施给企业带来了实际损失已经很难再弥补。
其三，财务管理与审计措施明显落后。对于能源企业而言，焦化行业是一个比较特殊的行业，因为无论是原材料还是产品，都属于能源范畴中的，企业在完成周期性任务之后，无论是否启动了风险管控的措施，都要开展一系列的财务管理以及审计工作。这在微观上来说是为了理顺企业的阶段性发展，而在宏观上来说是为区域性能源结构调整提供必要的分析。在市场经济启动的初期，企业采取这种模式是完全有必要的的，但是随着时代的发展和社会的进步，这种财务管理与审计措施已经明显的落后于企业的实际需要，尤其是在这个过程中不能实时做好风险管控，会给企业的经营带来压力的同时也造成亏损风险。
四、有序开展财务及审计工作的措施
企业要想实现战略化扩张，财务风险管控工作是完全有必要的，相关的财务及审计工作同样也是确保企业正常经营的必要措施。在这个过程中查找出問题是企业经营中的一个必然过程，有的放矢的加以解决就可以有效的确保企业保持可持续发展态势。
首先，启动专业的团队来负责财务管理以及风险管控工作。财务管理工作是企业经营的核心，相关工作人员必须具备一定的财务知识，而风险管控工作不仅需要具备一定的财务管理知识，更需要让从业人员具备一定的企业管理和投资意识。采取不同的人力资源管理模式，让这两个团队的人在实际工作中既有合作，又存在着明显的不同，这样就能够让风险管控工作在财务管理工作中凸显出重要性了。与此同时，这也给部分企业的决策层解决了由于不熟悉风险管控理念而带来的经营与管理企业中存在的隐患。
其次，增加风险管控向审计预警的信息管理工作。风险管控中的一个重要指标是资金流向以及资金安全性，这两点其实也是审计工作中最为关注的，如果通过风险管控提出的预警向审计部门提供相应的信息与线索，那么就能够在人为的层面上用最短的时间来核实一些信息。在焦化产品的原材料采购过程中这个环节尤为重要，信息的不确定性和不稳定性通过风险管控向审计工作的转移就已经把漏洞全部弥补了。
最后，启动实时后台数据监控措施。利用云计算技术和大数据信息处理技术，让所有的财务数据利用多媒体设备进行跟踪分析，这在技术上已经相对成熟了。因此，无论是财务管理工作还是审计工作，甚至是风险管控工作的触底预警工作等，都能够通过后台数据体现出来，有些数据甚至能够实现资金的流动同步监控。这样就能够让企业的生产经营成本和原材料成本与预期利润透过数据对比出来，其中存在的问题也能够通过提前预设的一些渠道及时反馈。必须要强调的是这种实时监控对于收到原材料价格影响较大的焦化企业来说，不仅能够分析出区域性范围内的原材料价值，还能够预判一定时间段以后的原材料价格走势，对于进一步开展相关风险管控工作是极为有利的。
五、结语
无论是风险管控工作还是财务及审计工作，都是企业在市场经济体系中自我完善和自我加强的一个必要手段，其中存在的问题看似明显，但是解决起来也相对较为容易。这样能够让企业尽快的完成角色转型，巩固在业内竞争中的优势地位。（作者单位为山西西山煤气化有限责任公司）