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随着风能资源在我国的快速发展,以风电作为研发基础的企业数量逐渐增多,形成了一些大型的风电集团,出现了集中式的风能开发。但是由于风电落地较为偏远,由存在较大的地理跨度问题,一定程度上加大了风电企业的管理难度。本文主要就风电企业管理的实际状况出发,研究其管理过程中出现的一系列问题,探讨其新型管理模式下应对问题的策略。