论建筑电气工程造价管理工作中需要注意的问题

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  摘 要:电气工程的质量属于社会和公司都需要研究的社会化问题,它既关系社会科学方面,又与自然科学联系密切,电气工程的地位将愈来愈高,所关系到的专业知识更广,但同时也会更繁琐,这就要求不能减轻对施工工作的监管,要做到施工工作的先进性和有序性。而电气工程的质量与造价又有一定的关系,所以在做好施工质量控制工作的同时,也要注重对造价的管理。这样才能全面地保证电气工程的整体效益。
  关键词:建筑电气工程;造价管理;问题
  一、电气工程造价管理目标应当与质量管理结合起来
  在施工阶段,要严格控制材料的质量,可以采用控制卡,对每种材料的具体资料进行记录,例如出厂合格证、检测报告等,但要材料要经过施工单位以及监理单位的质量认证之后方可进场;另外,要注意对分部工程质量的控制,抓住质量控制要点。
  (一)准备阶段。电气工程施工准备阶段的工作为整个电气工程的施工奠定了坚实的基础。在施工准备阶段,需要注重以下几个方面的工作:电气工程质量控制人员要对施工图纸以及电气工程涉及的技术非常了解,对施工图纸进行全面的审核,如果在审核过程中,发现任何问题,一定要做好更改记录,并且将相关情况向有关部门报告;应该对电气工程涉及的各项规定进行认真分析,并且要对即将使用的施工方案进行严格审核,一般情况下,可以从电气设备、材料、施工人员等几个方面入手,再结合具体的施工合同标准进行比对,选择最合理的施工方案;在选定施工方案和审核好施工图纸后,还要及时对施工部门进行安全技术交底工作,这样一来,可以确保各个参建方在施工方法与目标等方面达成共识。
  (二)施工阶段。施工阶段的质量控制工作是电气工程中最为重要的,所以,在具体的施工阶段,应该着重注意对于施工中各个环节的质量控制。在施工过程中,施工单位应该要做好以下几个方面的工作:要对电气工程施工材料以及相关设备进行全面的检查,确保产品具备相关的质量证明文件;应该将质量不过关或者是性能偏低的设备和质量排除,严禁入场;在相关消防材料进场之前,要联合相关消防部门,对材料进行性能检测试验;和土建部门进行合作,对管线预埋以及铺设的施工方案进行完善。具体措施如下:在铺设楼板中的管线时,要合理设置其铺设位置,通常会选择面筋以及底筋的中间;科学设置埋深,楼板内的管线埋设深度要大于15mm;如果选用的管材是硬塑料,那么一定要保证临近管材的连接具有较好的密封性,线管和线盒要采用锁扣的方式进行连接。在完成这些施工任务之后,再通知电气工程建设方以及监理部门进行质量验收,对于较为隐蔽的施工部分,进行严格的检查。
  二、电气工程造价管理的要点分析
  (一)熟悉施工图纸。一般的电气施工图主要由说明书、设备和材料汇总表、图例、系统图、平面图、大样图等构成,要想准确计算工程量,就必须先熟悉施工图纸。认真阅读说明书、设备和材料汇总表,从而了解工程的基本概况。通过平面图可以确定电源进户线的位置、规格、穿线管径、配电箱的具体位置。根据系统图可以确定配电系统的构成,以及配电线路所需的导线的型号、截面和穿管管径等。根据大样图可以知道详细的安装要求以及实施办法。需要注意的是,要认真比对系统图以及平面图,在发现任何问题时,要及时提出,将其反馈给委托方,寻求合理的解决办法。只有准确掌握了设计人员的设计意图,才能对施工前发生的设计变更有一个初步的了解。
  (二)工程量。工程量的报量在施工过程中是非常重要的一个环节,它在一定程度上反映了工程的施工进度,而且对进度款的发放也有所影响。工程量的报量一般划分为日报量、周报量和月报量,在完成报量时一定要做到客观和实事求是,对于变更拆改的工程量也要及时向有关部门汇报。只有这样,在电气施工过程中才能对整体工程的造价有基本的把握,如出现不合理的地方可以及时进行调整,从而保证工程项目的成本不会超出预算以及盈利水平。
  (三)变更洽谈。施工进程中会出现变更,这也是对工程造价影响最大的部分。工程洽谈以及变更对工程的最终结算有很大的影响。所以,在洽谈时一定要表述清楚,明确工程变更项目的计量以及费用的计算方法,从而为工程结算提供真实有效的依据。可根据电气工程建设区域的情况,积极主动地完善工程变更手续,避免事后矛盾不能解决。在整个安装工程变更洽谈的过程中,电气工程所占比例在40-50%左右。而其变更的主要原因是因为配电间的设备布置的变化,或者是电缆桥架要避让风管以及消防水管等。电缆的施工要求比较繁杂,对施工工艺有着严格的要求,所以其施工工期会比较长,单价也会比较高,所以和电缆相关的变更洽谈就要更加关注其变更是否达到了相关规定的要求,尽量避免二次变更,增加施工成本。在变更中,如果遇到电缆作废的情况,应该立即跟厂家联系进行退换。
  (四)材料使用。由于电气工程涉及的施工材料多种多样,而材料浪费又是大部分工程中影响造价的重要原因,所以一定要注意对材料使用的控制,特别是辅料的控制。因为很多施工单位认为小部件不值钱,所以对其用量不加以控制,造成了很大的经济损失。在材料采购方面,要按照预算价格来控制地方材料的采购成本;至于材料消耗数量的控制,则应通过“限额领料单”去落实。由于材料市场价格变动频繁,往往会发生预算价格与市场价格严重背离,而使采购成本失去控制的情况。因此,电气工程材料管理人员有必要经常关注材料市场价格的变动,并积累系统、详实的市场信息。如遇材料价格大幅度上涨,可向“定额管理”部门反映。
  综上所述,电气工程是工程项目的主要组成部分,与整个工程的工期、质量、投资金额以及预期效果息息相关。电气工程的质量在一定程度上可以保证工程项目的整体设备运行和节能功效,检测建筑物的使用职能是否合格,做好电气工程施工的质量控制以及造价管理有着极为重要的意义。
  参考文献
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