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天津市建工工程总承包有限公司 天津 300190
【摘 要】施工质量的高低直接影响建筑施工企业的生存和发展，无论是在国内还是国外施工质量问题一直都是业内人士所重点关注的话题。文章论述了土木工程管理施工中质量控制的重要性，分析了土木工程施工的质量控制存在的问题，提出了加强土木工程施工质量控制的有效措施。
【关键词】土木工程；施工；质量控制
前言
我国经济的飞速发展一方面促进了建筑行业的发展，另一方面也对建筑业提出了新的要求和挑战。在这种机遇和挑战并存的时代背景下，我们必须做好土木工程管理工作，从而保证土木施工质量。土木工程管理施工中加强质量控制具有重要意义，但是，从目前土木工程管理施工质量控制的实际情况来看，仍然存在一些问题，不利于我国建筑业的发展。针对这些问题，我们必须采取一些应对策略，从而为建筑业的可持续发展提供条件。
一、土木工程管理施工中质量控制的重要性
加强质量控制管理是确保土木工程施工质量的基础，是为国家和人民建造安全可靠建筑物的重要条件，意义重大。并且，土木工程建设与其他一般的生产活动不同，它具有复杂性和一次性的特点。一方面，它的施工环境不太稳定，也没有特定的施工设备，情况复杂，会在施工过程中出现很多不确定因素影响土木工程的质量；另一方面，土木工程建设是一次性的，如果在工程竣工之后，发现一些质量问题，它不能像其他产业一样可以随意进行更换和修补，其影响将非常大。由此可见，在土木工程施工过程中，加强质量控制具有重要性和必要性。
二、土木工程施工的质量控制存在的问题
1、施工质量控制体系不健全
土木工程施工质量控制对工程的正常开展具有极大的影响，土木工程施工质量控制涉及的内容较广，主要包括土木工程施工材料的管理、施工设备的管理、施工技术的管理和施工成本的管理。但是目前我国土木工程施工质量控制体系仍不健全，土木工程施工质量控制内容仍不全面，再加上施工管理人员缺乏一定的施工质量控制经验，这就导致土木工程施工质量控制受到极大的不利影响。土木工程是一项极为复杂的系统性工程，其涉及的内容很广，范围较大，土木工程施工管理人员在工程监理的过程中，很难对工程施工质量进行全面的控制和管理，采用抽样检验土木工程施工质量的形式只会导致施工过程中存在大量的质量隐患和安全隐患。
2、土木工程施工人员素质有待提高
土木工程建设是一项系统而巨大的工程，需要大量的人力支持。因此，高素质和高技能的施工人员是保证土木工程质量的一个重要条件。但是，从实际情况来看，随着土木工程建设的发展，施工人员数量不断增加，一些企业就放松了对施工人员素质的要求，在日常的工作过程中也忽视了对员工的教育培训工作，导致施工人员的整体素质参差不齐，专业技能水平也有待提高，已经不能满足现代土木工程建设的发展要求，进而导致土木工程建设中出现一些质量问题。
3、不重视施工材料与机械的管理
在土木工程施工管理中，除了要对施工中涉及到的人力、物力和财力进行控制和管理，还要对土木工程施工材料与机械进行妥善管理。目前，我国大多数土木工程施工企业都没有对施工材料与机械质量进行有效的控制管理，这就导致土木工程施工中，工程施工人员只凭借以往的经验进行土木工程施工材料与机械的管理，使得土木工程施工质量无法得到有效控制。
4、施工质量安全控制意识薄弱
土木工程建设是一项风险性很高的工程项目，土木工程施工企业只有在安全作业的前提下才能进行施工，但是在实际的土木工程施工过程中，土木工程施工人员和工程监理人员没有将安全作业放在首位，没有意识到安全作业在土木工程施工中的重要性，这就导致土木工程施工人员施工质量安全控制意识薄弱，没有在施工过程中采取有效的安全防护措施，为土木工程施工留下安全隐患。
三、完善土木工程施工质量控制的有效对策
1、完善施工质量控制体系
土木工程施工中涉及的施工技术较为复杂，并且大多数土木工程施工企业都没有形成完善的施工质量控制体系，土木工程施工企业要想完善施工质量控制，必须建立完善的施工质量控制体系，将现代化的施工质量控制技术和手段应用到施工质量管理中，对土木工程施工场地的气候条件、地理环境、施工材料、施工条件和施工技术进行综合考虑和分析，实现土木工程施工质量的综合控制，尽可能减少土木工程施工安全隐患和质量隐患，确保土木工程顺利开展。在完善的土木工程施工质量控制体系指导下，土木工程施工企业必须加强施工管理人员的施工现场控制技术，建立科学合理的土木工程施工现场监督机制，针对土木工程施工过程中遇到的问题，采取针对性的措施解决这些问题。
2、提高施工人员的综合素质
在土木工程建设中，施工人员的素质也是影响质量控制管理的一个因素，所以，提高施工人员的综合素质和专业技能势在必行。一方面，企业要加强对施工人员的培训，提高他们的专业技能，强化他们对施工新工艺的运用，以满足现代土木工程建设的需要；另一方面，企业还要通过小组学习、演讲报告以及观看视频等形式加强对施工人员的思想教育，提高他们的职业道德和责任心，让他们在施工过程中树立起质量意识，在工作的各个环节都认真负责，这样才能确保施工质量。
3、加强对施工材料和设备的管理
施工材料和设备是保证土木工程施工顺利进行的物质保证，因此，在质量控制中，我们首先要加强对施工材料和设备的管理。具体来说，影响施工材料和设备管理的因素主要有两个。（1）人为的因素。在土木工程建设中，一些人利用职务之便，以权谋私，为了自己的利益，对施工材料和设备把关不严，使一些劣质的施工材料和设备进入到土木工程施工现场，给土木工程建设留下了一些质量隐患。（2）资金因素。在一些企业中，由于受到资金的限制，施工材料和设备的采购人员就选择了一些质量较次的产品，从而导致土木工程施工中出现一些质量问题。总之，不论是那种原因，土木工程相关的管理人员都要在施工材料和设备方面严格把关，从而减少这方面的安全隐患，确保土木工程的施工质量。
4、重视施工人员施工质量安全控制意识的提升
在土木工程施工过程中，尤其要重视土木工程施工的安全问题，土木工程施工企业应该坚持可持续发展战略，采用科学合理的土木工程施工思想要求施工人员和施工质量监管人员，做到以人为本，将土木工程施工企业从业人员的生命健康安全放在首位，重视施工人员职工质量安全控制意识的提升。土木工程施工企业要通过宣传或者培训的方式，有效提高土木工程施工人员的安全意识，将施工安全培训放在首位，从土木工程施工安全细节入手，增强土木工程施工人员的安全施工意识和施工质量控制人员的安全监管意识。在土木工程施工前，要做好专项安全实施方案，以便及时消除土木工程施工过程中存在的安全隐患和质量隐患，有效提高土木工程施工质量。
结束语
土建工程施工是一项复杂、严格且工程量极大的工作，它对于施工单位的管理体系、施工人员的技术水平、施工用材的质量都有着严格的要求，如此多的影响因素，使得土建工程的施工质量控制工作难上加难。然而，土建工程是关乎到国家基础设施建设的重要工作，并在我们的生活中承担着至关重要的工作。想要加强对施工质量的控制，就要从工程本身出发，彻底分析影响施工质量的多种因素，结合工程自身的特点，寻找解决方法。施工企业只有不断完善自我、提高业务水平，做好从材料选择到质量监察的每一步工作，才能赢得市场的信任，从而能更好的生存与发展下去。
参考文献：
[1]黄晓峰.关于土木工程施工项目的质量管理[J].科技信息，2010（06）.
[2]陈宏山.土木工程发展中的几个重点问题[J].工程建设与设计，2007（11）.
[3]任小秋.论工程施工中的项目管理[J].山西建筑，2008（09）.
【摘 要】施工质量的高低直接影响建筑施工企业的生存和发展，无论是在国内还是国外施工质量问题一直都是业内人士所重点关注的话题。文章论述了土木工程管理施工中质量控制的重要性，分析了土木工程施工的质量控制存在的问题，提出了加强土木工程施工质量控制的有效措施。
【关键词】土木工程；施工；质量控制
前言
我国经济的飞速发展一方面促进了建筑行业的发展，另一方面也对建筑业提出了新的要求和挑战。在这种机遇和挑战并存的时代背景下，我们必须做好土木工程管理工作，从而保证土木施工质量。土木工程管理施工中加强质量控制具有重要意义，但是，从目前土木工程管理施工质量控制的实际情况来看，仍然存在一些问题，不利于我国建筑业的发展。针对这些问题，我们必须采取一些应对策略，从而为建筑业的可持续发展提供条件。
一、土木工程管理施工中质量控制的重要性
加强质量控制管理是确保土木工程施工质量的基础，是为国家和人民建造安全可靠建筑物的重要条件，意义重大。并且，土木工程建设与其他一般的生产活动不同，它具有复杂性和一次性的特点。一方面，它的施工环境不太稳定，也没有特定的施工设备，情况复杂，会在施工过程中出现很多不确定因素影响土木工程的质量；另一方面，土木工程建设是一次性的，如果在工程竣工之后，发现一些质量问题，它不能像其他产业一样可以随意进行更换和修补，其影响将非常大。由此可见，在土木工程施工过程中，加强质量控制具有重要性和必要性。
二、土木工程施工的质量控制存在的问题
1、施工质量控制体系不健全
土木工程施工质量控制对工程的正常开展具有极大的影响，土木工程施工质量控制涉及的内容较广，主要包括土木工程施工材料的管理、施工设备的管理、施工技术的管理和施工成本的管理。但是目前我国土木工程施工质量控制体系仍不健全，土木工程施工质量控制内容仍不全面，再加上施工管理人员缺乏一定的施工质量控制经验，这就导致土木工程施工质量控制受到极大的不利影响。土木工程是一项极为复杂的系统性工程，其涉及的内容很广，范围较大，土木工程施工管理人员在工程监理的过程中，很难对工程施工质量进行全面的控制和管理，采用抽样检验土木工程施工质量的形式只会导致施工过程中存在大量的质量隐患和安全隐患。
2、土木工程施工人员素质有待提高
土木工程建设是一项系统而巨大的工程，需要大量的人力支持。因此，高素质和高技能的施工人员是保证土木工程质量的一个重要条件。但是，从实际情况来看，随着土木工程建设的发展，施工人员数量不断增加，一些企业就放松了对施工人员素质的要求，在日常的工作过程中也忽视了对员工的教育培训工作，导致施工人员的整体素质参差不齐，专业技能水平也有待提高，已经不能满足现代土木工程建设的发展要求，进而导致土木工程建设中出现一些质量问题。
3、不重视施工材料与机械的管理
在土木工程施工管理中，除了要对施工中涉及到的人力、物力和财力进行控制和管理，还要对土木工程施工材料与机械进行妥善管理。目前，我国大多数土木工程施工企业都没有对施工材料与机械质量进行有效的控制管理，这就导致土木工程施工中，工程施工人员只凭借以往的经验进行土木工程施工材料与机械的管理，使得土木工程施工质量无法得到有效控制。
4、施工质量安全控制意识薄弱
土木工程建设是一项风险性很高的工程项目，土木工程施工企业只有在安全作业的前提下才能进行施工，但是在实际的土木工程施工过程中，土木工程施工人员和工程监理人员没有将安全作业放在首位，没有意识到安全作业在土木工程施工中的重要性，这就导致土木工程施工人员施工质量安全控制意识薄弱，没有在施工过程中采取有效的安全防护措施，为土木工程施工留下安全隐患。
三、完善土木工程施工质量控制的有效对策
1、完善施工质量控制体系
土木工程施工中涉及的施工技术较为复杂，并且大多数土木工程施工企业都没有形成完善的施工质量控制体系，土木工程施工企业要想完善施工质量控制，必须建立完善的施工质量控制体系，将现代化的施工质量控制技术和手段应用到施工质量管理中，对土木工程施工场地的气候条件、地理环境、施工材料、施工条件和施工技术进行综合考虑和分析，实现土木工程施工质量的综合控制，尽可能减少土木工程施工安全隐患和质量隐患，确保土木工程顺利开展。在完善的土木工程施工质量控制体系指导下，土木工程施工企业必须加强施工管理人员的施工现场控制技术，建立科学合理的土木工程施工现场监督机制，针对土木工程施工过程中遇到的问题，采取针对性的措施解决这些问题。
2、提高施工人员的综合素质
在土木工程建设中，施工人员的素质也是影响质量控制管理的一个因素，所以，提高施工人员的综合素质和专业技能势在必行。一方面，企业要加强对施工人员的培训，提高他们的专业技能，强化他们对施工新工艺的运用，以满足现代土木工程建设的需要；另一方面，企业还要通过小组学习、演讲报告以及观看视频等形式加强对施工人员的思想教育，提高他们的职业道德和责任心，让他们在施工过程中树立起质量意识，在工作的各个环节都认真负责，这样才能确保施工质量。
3、加强对施工材料和设备的管理
施工材料和设备是保证土木工程施工顺利进行的物质保证，因此，在质量控制中，我们首先要加强对施工材料和设备的管理。具体来说，影响施工材料和设备管理的因素主要有两个。（1）人为的因素。在土木工程建设中，一些人利用职务之便，以权谋私，为了自己的利益，对施工材料和设备把关不严，使一些劣质的施工材料和设备进入到土木工程施工现场，给土木工程建设留下了一些质量隐患。（2）资金因素。在一些企业中，由于受到资金的限制，施工材料和设备的采购人员就选择了一些质量较次的产品，从而导致土木工程施工中出现一些质量问题。总之，不论是那种原因，土木工程相关的管理人员都要在施工材料和设备方面严格把关，从而减少这方面的安全隐患，确保土木工程的施工质量。
4、重视施工人员施工质量安全控制意识的提升
在土木工程施工过程中，尤其要重视土木工程施工的安全问题，土木工程施工企业应该坚持可持续发展战略，采用科学合理的土木工程施工思想要求施工人员和施工质量监管人员，做到以人为本，将土木工程施工企业从业人员的生命健康安全放在首位，重视施工人员职工质量安全控制意识的提升。土木工程施工企业要通过宣传或者培训的方式，有效提高土木工程施工人员的安全意识，将施工安全培训放在首位，从土木工程施工安全细节入手，增强土木工程施工人员的安全施工意识和施工质量控制人员的安全监管意识。在土木工程施工前，要做好专项安全实施方案，以便及时消除土木工程施工过程中存在的安全隐患和质量隐患，有效提高土木工程施工质量。
结束语
土建工程施工是一项复杂、严格且工程量极大的工作，它对于施工单位的管理体系、施工人员的技术水平、施工用材的质量都有着严格的要求，如此多的影响因素，使得土建工程的施工质量控制工作难上加难。然而，土建工程是关乎到国家基础设施建设的重要工作，并在我们的生活中承担着至关重要的工作。想要加强对施工质量的控制，就要从工程本身出发，彻底分析影响施工质量的多种因素，结合工程自身的特点，寻找解决方法。施工企业只有不断完善自我、提高业务水平，做好从材料选择到质量监察的每一步工作，才能赢得市场的信任，从而能更好的生存与发展下去。
参考文献：
[1]黄晓峰.关于土木工程施工项目的质量管理[J].科技信息，2010（06）.
[2]陈宏山.土木工程发展中的几个重点问题[J].工程建设与设计，2007（11）.
[3]任小秋.论工程施工中的项目管理[J].山西建筑，2008（09）.