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国内石油沥青市场经过多年的发展,逐步形成以三大石油公司统销为主,地方炼厂、进口沥青商参与激烈竞争的局面,通过分析石油沥青统销公司计划管理现状,对统销公司计划管理工作从战略计划、战术计划制定、执行,从计划管理的事前、事中、事后控制方面提出了具体的操作建议。
石油沥青统销计划管理浅析
【摘 要】
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国内石油沥青市场经过多年的发展,逐步形成以三大石油公司统销为主,地方炼厂、进口沥青商参与激烈竞争的局面,通过分析石油沥青统销公司计划管理现状,对统销公司计划管理工作
【机 构】
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中国石化上海沥青销售分公司
【出 处】
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石油沥青
【发表日期】
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2012年3期
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