【摘 要】
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行之有效的组织结构和控制策略是保证基层企业健康发展的有力措施之一。邮电分营之后 ,我国地市级电信企业的基本组织形式是直线职能制结构 ,它一方面通过建设维护部和经营服
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行之有效的组织结构和控制策略是保证基层企业健康发展的有力措施之一。邮电分营之后 ,我国地市级电信企业的基本组织形式是直线职能制结构 ,它一方面通过建设维护部和经营服务部对生产进行单线指挥 ,同时又建立了计划财务部、人力资源部等相应的职能机构 ,以其专业所长成为企业领导的参谋和助手。这种组织机构形式运作一年多来 ,总的来看效果是好的 ,但职能部门各管一摊 ,意见不易一致 ,工作难以协调 ,以致会影响领导者的决策效率 ,影响企业的运作水平。针对这种情况 ,安徽省池州地区电信局在组织结构上采取了条块结合的办法
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