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产品是企业发展的生命线,而新产品就是企业赖以生存的血液,是企业利润增长的源动力。而作为主抓企业新产品的高层领导应该如何把握企业新产品的走向,一直是个难以做好而又永无止境的工作。本文主要从新产品的定义、新产品的发展原则、新产品的优选评估到新产品导向市场几方面结合公司产品的发展做了详细的叙述,希望能对机械、装备制造企业参考借鉴的作用。并从市场信息调查的方法、资源整合的方法等方面做了指引性的描述,进一步深化到机械制造业的整个产品发展战略及保持企业产品与时俱进的方法。