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随着全球经济一体化的发展,中国的经济体制发生了巨大的转变,这就需要企业在加强经营管理的同时,也需要建立完善的成本控制制度。而完善成本部分中,最不可或缺的一部分为存货问题。本文以南通金锐包装的运营模式为例,剖析了当前企业在存货管理上存在的一些常见的问题,提出了如何解决企业存货管理问题的方案。