【摘 要】
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二十一世纪是一个问题和机遇并存的时代。在快速变化的条件下整合资源,创新和时间表的能力是现代企业能否赢得竞争的关键。考虑到集团企业的需求,全球化和精益管理,转型和转
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二十一世纪是一个问题和机遇并存的时代。在快速变化的条件下整合资源,创新和时间表的能力是现代企业能否赢得竞争的关键。考虑到集团企业的需求,全球化和精益管理,转型和转型已成为集团财务管理的必然趋势。财务资源的分配是财富500强企业的现行做法,也是近年来国家开发银行,中治,国电,中交等中央企业引入的财务管理创新。其核心理念是通过财务人员的专业化分工,进一步提高财务管理水平和对业务的服务促进作用。本文通过对财务共享服务中心优势的分析,详细介绍创建财务共享服务中心的实施方案。
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