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由于环保要求的提高以及金融危机的冲击，使得全球钢铁业新建项目增速放缓，更多是对生产流程各环节的优化、改造和升级。
国家发改委于2012年5月连续核准了一批重大钢铁建设项目，除目前广泛关注的广东湛江钢铁基地项目外，还包括河北唐山首钢搬迁项目，与广西防城港钢铁基地项目等，其各自的投资额度均不低，相加总额已过千亿。这些批准的上马项目由于多种原因引起了广泛的热议。
“挖潜”还是“新建”
数据显示，2012年1到3月，中国钢铁行业整体上缴利税同比减少了近65%，利润更是负的10.34亿元，同比减少104%，利润降幅位于各行业之首，这也是中国钢铁行业自新世纪以来第一次全行业的亏损。与利润下滑相对应，今年以来我们的钢铁产量却还在增加，出口也在增加，显然新增的市场份额是拿降价和亏损换来的，也正是在这样的大背景下，一些舆论对包括湛江在内的新审批钢铁项目的未来并不乐观。如果仅仅是为了拉动经济增长而对整个市场估计不足的话，那么建起来的新的钢铁厂就可能意味着别人关门，甚至即便是新建的也未必就有很好的发展态势。在目前钢铁行业产能过剩引发亏损的大背景下，在地方经济发展中的长期分配不均致使民众容易对政府项目产生习惯性反感的前提下，再加上对环境污染的担忧，出现对发改委核准一批重大钢铁建设项目热议、争议就显得极为正常。
2012年，中国的钢铁行业到了真正重新思考的发展阶段。继续前行，需要更为合理的规划；向后倒退，则面临资源浪费。能否在原有钢铁厂基础上进行更新改造、挖潜，而不是在原本已产能过剩的钢铁行业继续新建扩建钢铁厂？如何解决中国钢铁行业面临的第一次全行业的亏损？如何既体现国家稳增长的方针又实现合理调整钢产业机构？也就是说在经济提速与钢产业结构调整中如何找到完美的平衡点，相信这些话题会是钢铁行业近一个阶段认真思考的重大课题。
日前，本刊特派记者赴墨西哥参加了西门子冶金技术部的全球媒体峰会，在本次大会上，西门子提出的钢铁行业现代化技术改造以及全方位技术维护对于中国目前钢铁行业是通过“挖潜”还是“新建”来实现稳增长提供了新的发展思路。
中国钢铁缘何亏损
那么今年出现的钢铁业亏损究其原因有哪些呢？有专家认为，国内钢铁企业亏损原因有四方面：一方面，是钢材需求持续走低，这和世界大环境如欧债危机以及中国经济下滑直接导致需求减少有直接关系；第二方面则是铁矿石、煤炭等原料成本过高；第三方面，同一类型钢材—普通钢，即粗钢产能过剩。第四则是落后钢企、小钢企太多，低水平重复建设现象严重。
钢铁行业如今面临亏损的原因很复杂，仔细分析起来令人遗憾的因素很多。中国坐拥世界上最大的钢产量和销售量却无法在铁矿石谈判中掌握主动，最终导致铁矿石进口成本过高；其次就是中国钢企过多，小钢企过多，大量生产“含金量”不高的粗钢，造成产能过剩，其最终的结果就是争相压价，产品卖不上价。分析外部经济环境，则是钢材需求持续低迷，这一现象则反映的是中国整个制造业，甚至整体经济的低迷。没有需求，就没办法提高商品价格，消化成本压力。钢铁作为重要的制造业原材料，其需求低迷，实质上反映的是我国整个制造业链条的不景气。由于全球经济增速放缓，预计今年铁路、机械等行业钢材消费强度将会有所下降。
中国钢铁亏损虽然有诸多原因，但并不是说无药可医，如果说外界经济环境不可控的话，那么首先从自身上挑挑毛病，先解决好中国钢铁内部的问题则显得尤为必要。
在墨西哥举行的西门子冶金技术部第六届全球媒体墨西哥峰会上，首席执行官Werner Auer就中国钢铁亏损这个话题也给出了相似的答案：“中国钢铁业深陷亏损泥沼，源于太多钢企生产同样类型的粗钢，所以必须进行改组、升级。根本不是产能过剩的问题，中国钢铁业小企业太多，兼并与重组或许是解决问题的方法。”Werner Auer继续强调说：“欧洲钢铁企业依靠兼并重组，走出泥沼。更重要的是，中国钢铁企业需要走差异化战略，重视钢铁质量，只有这样才能换发出中国钢铁业生机。”
在全球钢铁工业面临节约能源和资源、削减成本和提高生产率等多重挑战之时，西门子冶金技术部却因可以提供钢铁工业生产流程优化所需的全部内容，而更能适应市场的变化，寻找到了更多的商机。深谙中国钢铁发展战略的Werner Auer在采访中多次提到了中国《钢铁工业“十二五”发展规划》，他说目前我们的发展战略正是契合了中国钢铁工业“十二五”发展规划的方针，在助力中国钢企创新与技术改造、淘汰落后产能等环节展开全面合作。
墨西哥钢铁企业AHMSA的赢利
墨西哥最大的钢铁企业AHMSA 是墨西哥钢铁巨头，是墨西哥最大的综合性钢铁厂，已经有70多年历史，是一家老牌私人钢铁企业。记者飞赴墨西哥北部城市蒙克罗瓦（Monclova）考察了AHMSA。当墨西哥AHMSA的总裁Alonso Ancira 告诉本刊记者AHMSA能有17%-18%的毛利润时，记者多少感到有些羡慕，比起如今深陷困境的中国钢铁企业，这个数字让人感到些许汗颜。
谈到AHMSA如何做到17%-18%的毛利润时说：“主要是三个原因，一是目前墨西哥经济运行良好，GDP持续上升，墨西哥对钢铁需求每年都在不断持续增长。外部环境让工厂保持了供不应求的局面。第二个原因就是我们拥有自己的矿山，露天开采后直接通过管道将矿石运输至冶炼厂，这为我们节约了不少成本。与此同时炼钢所需要的大量焦炭，也来自国内。第三个原因是我们和西门子合作，在技术改造升级中运用了最新的技术，进行产能升级，我们投资4亿美元用于引进全球最新的节能环保的Finex项目让我们降低了能耗，提高了产出。”
FINEX是浦项钢铁公司（POSCO）和西门子共同开发的一种熔融还原工艺，是非高炉炼铁新技术之一。早在2003年Finex项目就已在全球开始运行。由于Finex拥有技术上的优势以及经济上的实惠，全球钢铁业对这项新技术的商业价值给予了高度关注，作为钢铁第一大生产国，国内钢厂也给予了高度关注。当年中国大型钢厂都希望可以运用到这项新技术，然而，这项技术在中国的推广并不顺利，中国钢铁协会的人认为主要源于该项目主要用电炉，耗电量太高，而国内电价让钢企普遍承受不起。
纵观AHMSA的盈利，似乎我们找不到可以效仿的途径，看来中国钢企亏损的问题只能自己解决。
西门子股份公司冶金技术部首席执行官Werner Auer接受本刊记者采访时就中国兼并重组话题时一针见血指出：“兼并重组策略至少在欧洲是获得了成功，我相信在中国也是会取得相应的成效。中国现在需要做出决策的一个问题是，要不要把那些经济效益低或者生产质量差的企业淘汰。能否在这方面做出正确的决策很关键。我认为中国没有太多大型钢企，相反中国有太多的小型钢企。做好兼并重组是中国钢铁行业调整转型的关键。”
不论是自己人还是外人，大家都看懂了中国钢铁未来发展方向，那么开篇所提到的核准了的重大钢铁建设项目是否还有必要上马？
新建还是挖潜？这是个问题，给钢铁企业提出了更高的要求。除了兼并重组做好钢铁行业调整转型外，还要关注节能减排、低碳发展、改组升级等内部挖潜环节。西门子提出了钢铁企业实施全周期策略，就是确保钢铁厂自建立之日起的40年乃至更长时间都始终保持竞争优势。在节省原料、降低能耗、扩大产品范围、制造新的钢材等多种领域深度挖潜，中国钢铁要延长工厂的寿命、生产线的寿命、产品的寿命，而不是急功近利只赚短期效益。
国家发改委于2012年5月连续核准了一批重大钢铁建设项目，除目前广泛关注的广东湛江钢铁基地项目外，还包括河北唐山首钢搬迁项目，与广西防城港钢铁基地项目等，其各自的投资额度均不低，相加总额已过千亿。这些批准的上马项目由于多种原因引起了广泛的热议。
“挖潜”还是“新建”
数据显示，2012年1到3月，中国钢铁行业整体上缴利税同比减少了近65%，利润更是负的10.34亿元，同比减少104%，利润降幅位于各行业之首，这也是中国钢铁行业自新世纪以来第一次全行业的亏损。与利润下滑相对应，今年以来我们的钢铁产量却还在增加，出口也在增加，显然新增的市场份额是拿降价和亏损换来的，也正是在这样的大背景下，一些舆论对包括湛江在内的新审批钢铁项目的未来并不乐观。如果仅仅是为了拉动经济增长而对整个市场估计不足的话，那么建起来的新的钢铁厂就可能意味着别人关门，甚至即便是新建的也未必就有很好的发展态势。在目前钢铁行业产能过剩引发亏损的大背景下，在地方经济发展中的长期分配不均致使民众容易对政府项目产生习惯性反感的前提下，再加上对环境污染的担忧，出现对发改委核准一批重大钢铁建设项目热议、争议就显得极为正常。
2012年，中国的钢铁行业到了真正重新思考的发展阶段。继续前行，需要更为合理的规划；向后倒退，则面临资源浪费。能否在原有钢铁厂基础上进行更新改造、挖潜，而不是在原本已产能过剩的钢铁行业继续新建扩建钢铁厂？如何解决中国钢铁行业面临的第一次全行业的亏损？如何既体现国家稳增长的方针又实现合理调整钢产业机构？也就是说在经济提速与钢产业结构调整中如何找到完美的平衡点，相信这些话题会是钢铁行业近一个阶段认真思考的重大课题。
日前，本刊特派记者赴墨西哥参加了西门子冶金技术部的全球媒体峰会，在本次大会上，西门子提出的钢铁行业现代化技术改造以及全方位技术维护对于中国目前钢铁行业是通过“挖潜”还是“新建”来实现稳增长提供了新的发展思路。
中国钢铁缘何亏损
那么今年出现的钢铁业亏损究其原因有哪些呢？有专家认为，国内钢铁企业亏损原因有四方面：一方面，是钢材需求持续走低，这和世界大环境如欧债危机以及中国经济下滑直接导致需求减少有直接关系；第二方面则是铁矿石、煤炭等原料成本过高；第三方面，同一类型钢材—普通钢，即粗钢产能过剩。第四则是落后钢企、小钢企太多，低水平重复建设现象严重。
钢铁行业如今面临亏损的原因很复杂，仔细分析起来令人遗憾的因素很多。中国坐拥世界上最大的钢产量和销售量却无法在铁矿石谈判中掌握主动，最终导致铁矿石进口成本过高；其次就是中国钢企过多，小钢企过多，大量生产“含金量”不高的粗钢，造成产能过剩，其最终的结果就是争相压价，产品卖不上价。分析外部经济环境，则是钢材需求持续低迷，这一现象则反映的是中国整个制造业，甚至整体经济的低迷。没有需求，就没办法提高商品价格，消化成本压力。钢铁作为重要的制造业原材料，其需求低迷，实质上反映的是我国整个制造业链条的不景气。由于全球经济增速放缓，预计今年铁路、机械等行业钢材消费强度将会有所下降。
中国钢铁亏损虽然有诸多原因，但并不是说无药可医，如果说外界经济环境不可控的话，那么首先从自身上挑挑毛病，先解决好中国钢铁内部的问题则显得尤为必要。
在墨西哥举行的西门子冶金技术部第六届全球媒体墨西哥峰会上，首席执行官Werner Auer就中国钢铁亏损这个话题也给出了相似的答案：“中国钢铁业深陷亏损泥沼，源于太多钢企生产同样类型的粗钢，所以必须进行改组、升级。根本不是产能过剩的问题，中国钢铁业小企业太多，兼并与重组或许是解决问题的方法。”Werner Auer继续强调说：“欧洲钢铁企业依靠兼并重组，走出泥沼。更重要的是，中国钢铁企业需要走差异化战略，重视钢铁质量，只有这样才能换发出中国钢铁业生机。”
在全球钢铁工业面临节约能源和资源、削减成本和提高生产率等多重挑战之时，西门子冶金技术部却因可以提供钢铁工业生产流程优化所需的全部内容，而更能适应市场的变化，寻找到了更多的商机。深谙中国钢铁发展战略的Werner Auer在采访中多次提到了中国《钢铁工业“十二五”发展规划》，他说目前我们的发展战略正是契合了中国钢铁工业“十二五”发展规划的方针，在助力中国钢企创新与技术改造、淘汰落后产能等环节展开全面合作。
墨西哥钢铁企业AHMSA的赢利
墨西哥最大的钢铁企业AHMSA 是墨西哥钢铁巨头，是墨西哥最大的综合性钢铁厂，已经有70多年历史，是一家老牌私人钢铁企业。记者飞赴墨西哥北部城市蒙克罗瓦（Monclova）考察了AHMSA。当墨西哥AHMSA的总裁Alonso Ancira 告诉本刊记者AHMSA能有17%-18%的毛利润时，记者多少感到有些羡慕，比起如今深陷困境的中国钢铁企业，这个数字让人感到些许汗颜。
谈到AHMSA如何做到17%-18%的毛利润时说：“主要是三个原因，一是目前墨西哥经济运行良好，GDP持续上升，墨西哥对钢铁需求每年都在不断持续增长。外部环境让工厂保持了供不应求的局面。第二个原因就是我们拥有自己的矿山，露天开采后直接通过管道将矿石运输至冶炼厂，这为我们节约了不少成本。与此同时炼钢所需要的大量焦炭，也来自国内。第三个原因是我们和西门子合作，在技术改造升级中运用了最新的技术，进行产能升级，我们投资4亿美元用于引进全球最新的节能环保的Finex项目让我们降低了能耗，提高了产出。”
FINEX是浦项钢铁公司（POSCO）和西门子共同开发的一种熔融还原工艺，是非高炉炼铁新技术之一。早在2003年Finex项目就已在全球开始运行。由于Finex拥有技术上的优势以及经济上的实惠，全球钢铁业对这项新技术的商业价值给予了高度关注，作为钢铁第一大生产国，国内钢厂也给予了高度关注。当年中国大型钢厂都希望可以运用到这项新技术，然而，这项技术在中国的推广并不顺利，中国钢铁协会的人认为主要源于该项目主要用电炉，耗电量太高，而国内电价让钢企普遍承受不起。
纵观AHMSA的盈利，似乎我们找不到可以效仿的途径，看来中国钢企亏损的问题只能自己解决。
西门子股份公司冶金技术部首席执行官Werner Auer接受本刊记者采访时就中国兼并重组话题时一针见血指出：“兼并重组策略至少在欧洲是获得了成功，我相信在中国也是会取得相应的成效。中国现在需要做出决策的一个问题是，要不要把那些经济效益低或者生产质量差的企业淘汰。能否在这方面做出正确的决策很关键。我认为中国没有太多大型钢企，相反中国有太多的小型钢企。做好兼并重组是中国钢铁行业调整转型的关键。”
不论是自己人还是外人，大家都看懂了中国钢铁未来发展方向，那么开篇所提到的核准了的重大钢铁建设项目是否还有必要上马？
新建还是挖潜？这是个问题，给钢铁企业提出了更高的要求。除了兼并重组做好钢铁行业调整转型外，还要关注节能减排、低碳发展、改组升级等内部挖潜环节。西门子提出了钢铁企业实施全周期策略，就是确保钢铁厂自建立之日起的40年乃至更长时间都始终保持竞争优势。在节省原料、降低能耗、扩大产品范围、制造新的钢材等多种领域深度挖潜，中国钢铁要延长工厂的寿命、生产线的寿命、产品的寿命，而不是急功近利只赚短期效益。