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随着房地产行业不断发展,项目管理及公司整体管控水平不断提高,成本管理作为工程项目管理及公司大运营体系管理的关键要素,也有了更专业化的发展。首先重点阐述了建设工程项目目标成本动态管理的基本概念及存在的问题,其次介绍了建设工程目标成本动态管理与成本优化的作用和注意要点,最后分别从建设工程前期阶段、中期施工阶段、后期验收阶段分析了建设工程目标成本的动态管理要点,并从前期工程费用配套设施费、基础设施费、建安及精装工程费、开发间接费、工程后续成本及不可预计费用等角度分析了成本优化的策略。