【摘 要】
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随着全球化的发展,跨国并购成为企业向外拓展的重要发展方式.近年来,我国的经济发展不断提高,国内企业跨国并购的案例呈上升发展趋势,并购的绩效也逐渐引起企业的重视.本文将在传统单纯的财务指标角度对并购绩效研究的基础上,利用平衡计分卡多角度多指标的评价思想进行跨国并购绩效分析,即以海尔并购通用家电为例从财务、客户、内部业务流程、学习和成长四个维度评价跨国并购绩效,突破了传统方法.通过海尔并购通用家电这一经典跨国案例带给我们的结论,希望对往后企业海外并购绩效得到一些启示.
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随着全球化的发展,跨国并购成为企业向外拓展的重要发展方式.近年来,我国的经济发展不断提高,国内企业跨国并购的案例呈上升发展趋势,并购的绩效也逐渐引起企业的重视.本文将在传统单纯的财务指标角度对并购绩效研究的基础上,利用平衡计分卡多角度多指标的评价思想进行跨国并购绩效分析,即以海尔并购通用家电为例从财务、客户、内部业务流程、学习和成长四个维度评价跨国并购绩效,突破了传统方法.通过海尔并购通用家电这一经典跨国案例带给我们的结论,希望对往后企业海外并购绩效得到一些启示.
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