【摘 要】
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企业的生产经营中每一环节都离不开财务的反映和调控,财务核算与监督是促进企业经济活动可持续发展的关键因素,财务管理是一切管理活动的基础,它在企业管理中的中心地位是客
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企业的生产经营中每一环节都离不开财务的反映和调控,财务核算与监督是促进企业经济活动可持续发展的关键因素,财务管理是一切管理活动的基础,它在企业管理中的中心地位是客观现实.在当前的经济大环境下,大中型国有集团公司往往下属子公司、分支机构众多,集团公司如何高效合理的监督管理下属企业财务工作是集团公司经营管理当中的重要课题,而提高财务管理水平的重要一环是财务经理及主要财务人员的业务素养及胜任能力.本文就用何种方式遴选适当的财务经理及主要财务人员作出了讨论,分析了由集团总部委派及由下属企业自行招聘两种方式的优缺点.
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