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价值工程是现代管理技术之一，本文通过对某企业的产品原生产过程中存在的材料选用不合理，生产周期长。质量无法保证等问题的分析，采用价值工程的管理思想和理念，通过材料替代，改变产品加工方法，缩短产品生产周期，运用全面质量管理等方法，使产品成本和生产周期大幅下降。产品质量得到提高。市场竞争力加强，经济效益大幅度增加。