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15年前,富士施乐深圳公司还是个来料加工基地;今天,它已经变身成为彩色数码复合机的主流生产基地。
2010年7月13日,是富士施乐高科技(深圳)有限公司15周岁纪念日。记者应邀去深圳参观了这家最早入驻深圳特区的日系制造企业,并采访了富士施乐株式会社总裁山本忠人先生。
从来料加工到生产主流产品
山本忠人介绍说,1995年,他看好深圳良好的投资环境以及发展前景,投资3800万美元创建了富士施乐高科技(深圳)有限公司。“今天,事实证明这个决策是极为正确的。”他说。经过15年的发展,富士施乐深圳工厂已成为富士施乐在全球最大的核心生产基地,深圳工厂从一个主要负责来料加工的出口型生产厂,逐步发展成为生产富士施乐全线彩色数码复合机及生产型彩色数码印刷系统的重要生产基地。如今,富士施乐80%以上的产品为中国制造,其中60%来自深圳。工厂也由最初的一个厂区发展成为大和、银星两个厂区。15年间,深圳工厂的销售额、产能、职工人数分别达到建厂之初的57倍、12倍和23倍,产能已从最初日产百台提高到现在的5000台。2009年,公司销售额高达89亿元人民币,并在深圳企业销售额排名中连续4年位居第一;连续多年荣获“深圳市工业百强企业”称号,还获得了“中国制造企业500强”称号、“深圳市首届发展循环经济十佳企业”、“海关信得过企业”等荣誉称号。
这一成绩的取得,一方面与深圳良好的人文环境分不开,另一方面,也是公司战略调整的结果。最近几年,富士施乐关闭了日本的2家制造工厂,将制造逐渐全部转移到深圳工厂。2009年起,富士施乐又投入15亿日元到20亿日元来增加深圳工厂的实力,将东莞工厂的部分产能转移到深圳工厂。而在中国的另一个制造基地——上海工厂,则逐渐转变为中国的研发基地。“这样做的目的,是让富士施乐的生产效率更高。”山本忠人说。
从劳动密集到技术密集
研发体系的变化,是富士施乐打造出的另一招妙棋。
2010年4月1日,富士施乐在研发体系上进行了重大调整,将全球的八大研发中心整合成一个研发中心,总部设在日本的横滨未来港。 “我们以日本横滨未来港的富士施乐研发中心为中枢,连接上海软件开发中心、新加坡软件中心、旧金山的研发中心,研究人员通过因特网等形式共同进行研发,进一步提高了研发的效率。”他说。而上海的软件中心,则是由上海工厂转变而来。
山本忠人进一步介绍,今年是富士施乐成立48周年的日子,再过两年,公司即将满50岁。刚成立的前10年,公司是一个纯粹的销售公司,后来才逐渐开发了打印机等产品,再后来,开发了数码一体机。今天的数码复合机核心引擎软件程序已经有1000万条代码,相当于一辆高级汽车所拥有的软件程序,也相当于一个智能手机所需的全部软件。尤其是互联网的高速发展,为公司通过网络进行集体研发创造了很好的条件。
又讯:
7月27日,富士施乐在北京举办的第五届中国(北方)印刷及设备器材展览会上首次展出了具有147项专利技术的彩色数码印刷系统Color 1000 Press,这款产品在性能和功能上均实现了飞跃性突破。Color 1000 Press凭借其突破性的“第五色”透明干粉、比胶印略胜一筹的彩色输出品质、强大的纸张处理能力以及灵活多样的选配件,不仅为用户带来完美数码印刷新体验,更拓宽了用户数码印刷的业务范围。展会现场,富士施乐还针对不同用户展示了一系列产品和应用方案,包括:定位于经济型按需印刷的生产型数码印刷设备700 Digital Color Press;适合于快印店、教育机构、商业印刷厂的富士施乐4127;以及佳盟\XMpie\FFPS\VIPP\CGS等软件。其中,像VIPP可变数据智能打印软件,可帮助用户最大限度地提高数据处理能力和打印效率。
2010年7月13日,是富士施乐高科技(深圳)有限公司15周岁纪念日。记者应邀去深圳参观了这家最早入驻深圳特区的日系制造企业,并采访了富士施乐株式会社总裁山本忠人先生。
从来料加工到生产主流产品
山本忠人介绍说,1995年,他看好深圳良好的投资环境以及发展前景,投资3800万美元创建了富士施乐高科技(深圳)有限公司。“今天,事实证明这个决策是极为正确的。”他说。经过15年的发展,富士施乐深圳工厂已成为富士施乐在全球最大的核心生产基地,深圳工厂从一个主要负责来料加工的出口型生产厂,逐步发展成为生产富士施乐全线彩色数码复合机及生产型彩色数码印刷系统的重要生产基地。如今,富士施乐80%以上的产品为中国制造,其中60%来自深圳。工厂也由最初的一个厂区发展成为大和、银星两个厂区。15年间,深圳工厂的销售额、产能、职工人数分别达到建厂之初的57倍、12倍和23倍,产能已从最初日产百台提高到现在的5000台。2009年,公司销售额高达89亿元人民币,并在深圳企业销售额排名中连续4年位居第一;连续多年荣获“深圳市工业百强企业”称号,还获得了“中国制造企业500强”称号、“深圳市首届发展循环经济十佳企业”、“海关信得过企业”等荣誉称号。
这一成绩的取得,一方面与深圳良好的人文环境分不开,另一方面,也是公司战略调整的结果。最近几年,富士施乐关闭了日本的2家制造工厂,将制造逐渐全部转移到深圳工厂。2009年起,富士施乐又投入15亿日元到20亿日元来增加深圳工厂的实力,将东莞工厂的部分产能转移到深圳工厂。而在中国的另一个制造基地——上海工厂,则逐渐转变为中国的研发基地。“这样做的目的,是让富士施乐的生产效率更高。”山本忠人说。
从劳动密集到技术密集
研发体系的变化,是富士施乐打造出的另一招妙棋。
2010年4月1日,富士施乐在研发体系上进行了重大调整,将全球的八大研发中心整合成一个研发中心,总部设在日本的横滨未来港。 “我们以日本横滨未来港的富士施乐研发中心为中枢,连接上海软件开发中心、新加坡软件中心、旧金山的研发中心,研究人员通过因特网等形式共同进行研发,进一步提高了研发的效率。”他说。而上海的软件中心,则是由上海工厂转变而来。
山本忠人进一步介绍,今年是富士施乐成立48周年的日子,再过两年,公司即将满50岁。刚成立的前10年,公司是一个纯粹的销售公司,后来才逐渐开发了打印机等产品,再后来,开发了数码一体机。今天的数码复合机核心引擎软件程序已经有1000万条代码,相当于一辆高级汽车所拥有的软件程序,也相当于一个智能手机所需的全部软件。尤其是互联网的高速发展,为公司通过网络进行集体研发创造了很好的条件。
又讯:
7月27日,富士施乐在北京举办的第五届中国(北方)印刷及设备器材展览会上首次展出了具有147项专利技术的彩色数码印刷系统Color 1000 Press,这款产品在性能和功能上均实现了飞跃性突破。Color 1000 Press凭借其突破性的“第五色”透明干粉、比胶印略胜一筹的彩色输出品质、强大的纸张处理能力以及灵活多样的选配件,不仅为用户带来完美数码印刷新体验,更拓宽了用户数码印刷的业务范围。展会现场,富士施乐还针对不同用户展示了一系列产品和应用方案,包括:定位于经济型按需印刷的生产型数码印刷设备700 Digital Color Press;适合于快印店、教育机构、商业印刷厂的富士施乐4127;以及佳盟\XMpie\FFPS\VIPP\CGS等软件。其中,像VIPP可变数据智能打印软件,可帮助用户最大限度地提高数据处理能力和打印效率。