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<正>国内工业互联网发展加速发展的过程中,作为慢变量的管理变革将会扮演更为重要的角色。管理变革的关键是新价值创造、新盈利模式和新组织模式,从既有价值走向预测价值,从硬件收入走向生态收入,从自上而下走向自下而上,将是这一场管理变革的特点所在。期待中国企业能够立足现实,不断积累和形成制造领域的知识,开启未来发展的"第二曲线"。