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摘要：桥梁道路工程的项目管理是一个复杂的系统工作，结合了具体项目的实施和管理技术。特别是，桥梁道路工程是关系到国计民生的重大交通建设工程，涉及的项目管理内容也十分巨大。当前，我国桥梁道路工程项目施工的总体管理水平还比较落后，在施工管理工作中必须以先进的理论为指导，提高桥梁道路工程项目的施工管理水平，保证工程项目预定投资、质量和进度目标的实现。
关键词：施工企业；项目管理；桥梁道路工程；措施
桥梁道路工程建设项目是我国的重要的基础设施建设，对经济发展和人民出行有着直接的影响，是关系到国计民生的社会主义建设的重要工程，对其施工管理必须加强重视。项目施工管理是指：在规定的项目建设周期内，用科学系统的工程管理理论和方法，对项目施工进行有效的规划、组织、控制和协调等系统的管理工作，根据工程项目的环境条件、资源限制，在规定的时间内，在不超过投资总额的情况下，保证工程的质量，圆满地实现项目建设目标。桥梁道路工程一般施工周期都比较长，面临的情况十分的复杂。本文根据笔者多年的工作经验，结合桥梁道路工程施工管理的实践，论述了工作中的几个重点，希望为桥梁道路施工管理工作提供参考。
一、对施工资源进行合理配置
科学的配置施工资源，这是确保施工现场投入的所有生产要素实现最佳动态投入的基础。在完成项目施工之后，才能获得最大限度的经济效益。在桥梁道路项目施工阶段，材料、机械和人员的需求量是不断发生变化的，对施工资源的配置必须要尽量实现均衡。在编制机械、材料和人员进场计划时，要根据施工进度情况。根据施工过程中主导机械的使用来配置相应的附属机械。根据施工中材料的使用情况与供应，决定材料储备量。根据施工现场的实际进度和天气情况调整资源进场计划。实现机、人、料等的协调统一。
提高施工的机械化水平可以有效的提高工程的质量，在保证施工进度的基础上，大幅的降低施工成本，这是桥梁道路施工发展的未来趋势。在施工过程中，一定要保持相对稳定的要机械组合。因为会受到天气、进度等各种因素的影响，施工现场管理人员必须及时的调整机械的使用数量，保证保持最佳的机械组合。首先，必须根据施工计划和进度以及施工质量要求，结合机械的功能，合理的选择主导机械，还要适当的留有余量。其次，生产能力最小的机械决定了整套机械的生产能力，因此，必须对机械进行统一的调配，让所有的机械可以保持科学的组合，保证机械维持较高的使用率。最后，设立专业的维修、养护小组，提前准备好常用的配件，随时排除故障，定期维护，确保机械都能正常的使用，为工程施工更好的服务。
二、落实好施工工程质量和安全工作
桥梁道路工程施工管理的重要内容就是工程质量、安全。在施工管理工作中，认真贯彻国家关于桥梁道路工程质量、安全的方针，使所有人员都树立牢固的质量和安全意识，实现严格的全面的质量管理。
㈠加强现场质量管理，防止出现质量问题
第一，对路基与桥涵接头必须认真处理，防止出现桥头、涵顶跳车的情况。在道路运营时，桥涵台背填土会发生沉降变形，同时由于桥台的刚度比较大，不会出现很大的桥台竖向变形，往往会导致路面损坏，桥头跳车。要想避免出现上述问题，桥头必须要设置搭板，改善桥头行车舒适度。同时处理基底和台背填土，使用较长的道路的路基台背填土基本都被压实，沉降的空间很小，解决桥头跳车的关键就是提高基底的承载力，可以采用的施工方法有粉喷桩处理和水泥灌浆等。第二，对路线的线型与标高，必須严格控制。我国修建的道路桥梁的等级与以往相比有了更高的要求，路线线型与标高对施工的要求也日益严格。平整度差和纵横坡不适等因素对道路桥梁的外观质量和使用品质有着直接的影响，对桥梁道路的舒适度有着巨大影响。要避免出现这些问题，在施工时必须层层的检查验路基的质量，及时的处理和返工不符合要求的部分，谨防积重难返。第三，严格保证结构物外观和内在质量。桥梁道路都是暴露在室外的线形构造物，不仅要符合道路交通的需要，还应该满足使用者的观赏要求，要与周围的景观相协调。所以，必须达到外观质量与内在质量的统一，对关键工序、关键材料以及关键工艺必须严格的控制，切实做到层次清晰、线条分明、工艺精细和线形顺适、。
㈡严格保证工程施工安全
首先，必须制定健全的安全生产管理制度，所有施工人员在每个操作工序中都时刻贯彻安全措施和树立让安全意识，避免出现野蛮施工和违规操作。第二，要重点加强容易发生安全事故部位的管理工作，制订事故处理预案，设立明显的警告标志，加强检查督促，配置消防设施，从源头上消除事故隐患。第三，施工前就要投保工程和人身保险，有效的预防可能出现的事故和自然灾害给工程施工带来的经济损失。
三、加强施工进度控制
控制工程施工进度的主要依据就是进度计划，组织施工过程中的机械、材料使用计划以及月、旬作业计划都必须根据进度计划制定。从工程的准备一直到工程竣工的整个过程，都充分的体现在进度计划之中，反映了施工阶段各分项工程、分部及工序的衔接内容，是合理的调配各种资源，统筹全局，科学的管理工程施工的基础。实施计划的水平，不仅可以体现出施工单位的组织施工的管理水平和协调能力，也体现出施工单位的合同意识。如果工程的施工进度受到人为因素和自然因素影响，与计划不相符后，施工管理人员应该及时的结合现场施工实际，相应的调整进度计划。第一，根据进度管理曲线和原有的施工计划，统计计划进度与实际进度的误差，寻找并分析影响进度的原因。第二，对施工进度滞后的项目要及时的进行调整，改善施工，对施工顺序科学安排，适当增加资源投入，采用立体交叉平行流水施工或者多作业面的平行流水施工，缩短不同工序的准备时间，保证施工的进度。第三，在保证施工质量的基础上适当的一些工程的作业时间进行压缩，必要时倒排工期，确保在合同规定的时间内完成施工，尽量保证总工期实现。
四、加强工程保护，规范整理竣工资料
施工管理人员出了认真规范的开展施工管理工作之外，还应对竣工资料的整理和收集工作提起重视，要制定相应的制度，加强工程的竣工部分的养护和保护，保证工程竣工交付时的质量，确保交付使用的顺利。
㈠建筑工程交付竣工前重要的一项工作，就是收集整理竣工验收资料，竣工资料是审计验收工程项目以及日后维护改造和运营管理的重要依据。首先，项目开工前，必须让相关人员仔细的学习资料整理规定和档案管理知识，制定统一的标准去收集整理资料，还要根据自然段的划分或者各单位工程计量段，规定出最小的整理资料单元，从而便于根据计量段中的单位工程、分项、分部来收集、整理和汇总资料。其次，必须在整个工程项目的建设中都贯彻落实资料的整理和收集。从立项到竣工，从技术性文件到管理性文件，都必须根据类别、按照时间的顺序及时立卷归档，避免出现流失资料的情况。第三，把竣工资料上交前，必须根据有关要求进行自检，及时整改发现的问题，确保竣工资料和档案的完整、系统、准确。
㈡施工单位对竣工的部分加强养护和保护，是保证工程顺利通过交工验收的重要举措。如果竣工的部分出现问题，要及时的修整工程的外观。首先，对桥涵构造物、路基、交通安全设施、路面，进行全面的检查，及时处理存在的问题。其次，清理路基、路面、生活区、预制场、拌和场等区域的施工废料。对路基、边坡进行必要的整修。对附着在构造物和桥涵上的砂浆进行清理；对构造物和路面的局部损坏进行修补，保证桥梁道路整齐美观，线型流畅。
道路工程的施工管理是复杂的系统工作，整个工程的顺利进行，一直接受到工程施工管理水平的影响。在桥梁道路工程施工管理工作中，必须牢牢的把握工作的重点，抓好工程施工的质量，保证工程施工的安全，把各方面的关系协调好，从而实现桥梁道路工程建设的施工管理目标，促进我国交通事业的更好发展。
参考文献：
1冯志国. 建筑施工中的质量、进度和成本控制[J]. 山西建筑, 2008, (02)
2白双信. 桥梁道路工程施工项目管理探讨[J]河北交通科技, 2009, (02) .
3杨凤启. 道路桥梁中工程项目的管理探究[J]中国新技术新产品, 2011, (01).
关键词：施工企业；项目管理；桥梁道路工程；措施
桥梁道路工程建设项目是我国的重要的基础设施建设，对经济发展和人民出行有着直接的影响，是关系到国计民生的社会主义建设的重要工程，对其施工管理必须加强重视。项目施工管理是指：在规定的项目建设周期内，用科学系统的工程管理理论和方法，对项目施工进行有效的规划、组织、控制和协调等系统的管理工作，根据工程项目的环境条件、资源限制，在规定的时间内，在不超过投资总额的情况下，保证工程的质量，圆满地实现项目建设目标。桥梁道路工程一般施工周期都比较长，面临的情况十分的复杂。本文根据笔者多年的工作经验，结合桥梁道路工程施工管理的实践，论述了工作中的几个重点，希望为桥梁道路施工管理工作提供参考。
一、对施工资源进行合理配置
科学的配置施工资源，这是确保施工现场投入的所有生产要素实现最佳动态投入的基础。在完成项目施工之后，才能获得最大限度的经济效益。在桥梁道路项目施工阶段，材料、机械和人员的需求量是不断发生变化的，对施工资源的配置必须要尽量实现均衡。在编制机械、材料和人员进场计划时，要根据施工进度情况。根据施工过程中主导机械的使用来配置相应的附属机械。根据施工中材料的使用情况与供应，决定材料储备量。根据施工现场的实际进度和天气情况调整资源进场计划。实现机、人、料等的协调统一。
提高施工的机械化水平可以有效的提高工程的质量，在保证施工进度的基础上，大幅的降低施工成本，这是桥梁道路施工发展的未来趋势。在施工过程中，一定要保持相对稳定的要机械组合。因为会受到天气、进度等各种因素的影响，施工现场管理人员必须及时的调整机械的使用数量，保证保持最佳的机械组合。首先，必须根据施工计划和进度以及施工质量要求，结合机械的功能，合理的选择主导机械，还要适当的留有余量。其次，生产能力最小的机械决定了整套机械的生产能力，因此，必须对机械进行统一的调配，让所有的机械可以保持科学的组合，保证机械维持较高的使用率。最后，设立专业的维修、养护小组，提前准备好常用的配件，随时排除故障，定期维护，确保机械都能正常的使用，为工程施工更好的服务。
二、落实好施工工程质量和安全工作
桥梁道路工程施工管理的重要内容就是工程质量、安全。在施工管理工作中，认真贯彻国家关于桥梁道路工程质量、安全的方针，使所有人员都树立牢固的质量和安全意识，实现严格的全面的质量管理。
㈠加强现场质量管理，防止出现质量问题
第一，对路基与桥涵接头必须认真处理，防止出现桥头、涵顶跳车的情况。在道路运营时，桥涵台背填土会发生沉降变形，同时由于桥台的刚度比较大，不会出现很大的桥台竖向变形，往往会导致路面损坏，桥头跳车。要想避免出现上述问题，桥头必须要设置搭板，改善桥头行车舒适度。同时处理基底和台背填土，使用较长的道路的路基台背填土基本都被压实，沉降的空间很小，解决桥头跳车的关键就是提高基底的承载力，可以采用的施工方法有粉喷桩处理和水泥灌浆等。第二，对路线的线型与标高，必須严格控制。我国修建的道路桥梁的等级与以往相比有了更高的要求，路线线型与标高对施工的要求也日益严格。平整度差和纵横坡不适等因素对道路桥梁的外观质量和使用品质有着直接的影响，对桥梁道路的舒适度有着巨大影响。要避免出现这些问题，在施工时必须层层的检查验路基的质量，及时的处理和返工不符合要求的部分，谨防积重难返。第三，严格保证结构物外观和内在质量。桥梁道路都是暴露在室外的线形构造物，不仅要符合道路交通的需要，还应该满足使用者的观赏要求，要与周围的景观相协调。所以，必须达到外观质量与内在质量的统一，对关键工序、关键材料以及关键工艺必须严格的控制，切实做到层次清晰、线条分明、工艺精细和线形顺适、。
㈡严格保证工程施工安全
首先，必须制定健全的安全生产管理制度，所有施工人员在每个操作工序中都时刻贯彻安全措施和树立让安全意识，避免出现野蛮施工和违规操作。第二，要重点加强容易发生安全事故部位的管理工作，制订事故处理预案，设立明显的警告标志，加强检查督促，配置消防设施，从源头上消除事故隐患。第三，施工前就要投保工程和人身保险，有效的预防可能出现的事故和自然灾害给工程施工带来的经济损失。
三、加强施工进度控制
控制工程施工进度的主要依据就是进度计划，组织施工过程中的机械、材料使用计划以及月、旬作业计划都必须根据进度计划制定。从工程的准备一直到工程竣工的整个过程，都充分的体现在进度计划之中，反映了施工阶段各分项工程、分部及工序的衔接内容，是合理的调配各种资源，统筹全局，科学的管理工程施工的基础。实施计划的水平，不仅可以体现出施工单位的组织施工的管理水平和协调能力，也体现出施工单位的合同意识。如果工程的施工进度受到人为因素和自然因素影响，与计划不相符后，施工管理人员应该及时的结合现场施工实际，相应的调整进度计划。第一，根据进度管理曲线和原有的施工计划，统计计划进度与实际进度的误差，寻找并分析影响进度的原因。第二，对施工进度滞后的项目要及时的进行调整，改善施工，对施工顺序科学安排，适当增加资源投入，采用立体交叉平行流水施工或者多作业面的平行流水施工，缩短不同工序的准备时间，保证施工的进度。第三，在保证施工质量的基础上适当的一些工程的作业时间进行压缩，必要时倒排工期，确保在合同规定的时间内完成施工，尽量保证总工期实现。
四、加强工程保护，规范整理竣工资料
施工管理人员出了认真规范的开展施工管理工作之外，还应对竣工资料的整理和收集工作提起重视，要制定相应的制度，加强工程的竣工部分的养护和保护，保证工程竣工交付时的质量，确保交付使用的顺利。
㈠建筑工程交付竣工前重要的一项工作，就是收集整理竣工验收资料，竣工资料是审计验收工程项目以及日后维护改造和运营管理的重要依据。首先，项目开工前，必须让相关人员仔细的学习资料整理规定和档案管理知识，制定统一的标准去收集整理资料，还要根据自然段的划分或者各单位工程计量段，规定出最小的整理资料单元，从而便于根据计量段中的单位工程、分项、分部来收集、整理和汇总资料。其次，必须在整个工程项目的建设中都贯彻落实资料的整理和收集。从立项到竣工，从技术性文件到管理性文件，都必须根据类别、按照时间的顺序及时立卷归档，避免出现流失资料的情况。第三，把竣工资料上交前，必须根据有关要求进行自检，及时整改发现的问题，确保竣工资料和档案的完整、系统、准确。
㈡施工单位对竣工的部分加强养护和保护，是保证工程顺利通过交工验收的重要举措。如果竣工的部分出现问题，要及时的修整工程的外观。首先，对桥涵构造物、路基、交通安全设施、路面，进行全面的检查，及时处理存在的问题。其次，清理路基、路面、生活区、预制场、拌和场等区域的施工废料。对路基、边坡进行必要的整修。对附着在构造物和桥涵上的砂浆进行清理；对构造物和路面的局部损坏进行修补，保证桥梁道路整齐美观，线型流畅。
道路工程的施工管理是复杂的系统工作，整个工程的顺利进行，一直接受到工程施工管理水平的影响。在桥梁道路工程施工管理工作中，必须牢牢的把握工作的重点，抓好工程施工的质量，保证工程施工的安全，把各方面的关系协调好，从而实现桥梁道路工程建设的施工管理目标，促进我国交通事业的更好发展。
参考文献：
1冯志国. 建筑施工中的质量、进度和成本控制[J]. 山西建筑, 2008, (02)
2白双信. 桥梁道路工程施工项目管理探讨[J]河北交通科技, 2009, (02) .
3杨凤启. 道路桥梁中工程项目的管理探究[J]中国新技术新产品, 2011, (01).