信息化在企业人力资源管理中的运用探讨

来源 :中国民商 | 被引量 : 0次 | 上传用户:Tongtong07
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  摘 要:随着我国经济社会的不断发展,当前我国市场当中的竞争越来越强烈,因此企业必须积极进行自我改革,提高发展效率,加快发展速度,才能跟得上时代的步伐,进入下一轮的高速发展期,因此企业应该积极进行人力资源管理工作的创新,将信息化技术应用于人力资源管理当中,提高工作效率。当前各行业的发展都需要大量的人力资源,各企业之间的市场竞争本质上也是人才的竞争,因此企业必须不断加强人力资源管理,从而获得高效发展,获得更多的经济效益和社会效益。本文主要分析了信息化与人力资源管理的结合方式,希望对企业的未来发展做出一些贡献。
  关键词:信息化; 企业; 人力资源管理; 应用
  随着我国经济社会的发展,人才在各行业发展中占有越来越重要的体位,因此人力资源管理工作已经成为企业最重视的工作之一,是企业管理的重点。大量实践研究表明,当前企业的人力资源管理工作要获得进一步发展就必须参考各个企业的具体情况,有针对的进行提升。当前我国市场经济处于繁荣发展时期,许多公司的人力资源管理工作仍处在过渡期,因此人力资源管理工作缺乏有效的理论和实践依据。在这种情况下,企业要提高人力资源管理效率,就必须将信息技术与人力资源管理相结合,创新人力资源管理模式,优化资源配置,提高企业的整体效率,从而增强企业的核心竞争力。
  一、将计算机技术与企业人力资源管理相结合的意义
  (一)实现规范化的人力资源管理
  人力资源管理的工作内容纷繁复杂,将信息技术应用于其中,可以提高整体管理效率,加快管理部发有效综合人力资源管理流程,让业务规范化流程化。人力资源管理部门可以依据本企业的特征,将人才招聘,人员培训,岗位配置,绩效考核,离职办理等工作利用计算机系统,制成规范化流程,将公司当中人员的琐碎信息集合成数据库,进行分析对比,提高整体的管理效率,实现人力资源管理的自动化和规范化。
  (二)实现集约化的人力资源管理
  将计算机技术融入企业的人力资源管理当中,可以提高各部门之间的协调工作效率,将人力资源管理的具体内容系统化,可以提高各部门人员的自我管理意识,让企业的经营管理更加规范化,推动企业整体效率的提升,从而提高企业的核心竞争能力,推动企业迅速发展。
  (三)提高人力资源管理的整体效率
  将信息化运用于企业人力资源管理当中,可以将企业所有员工的绩效考核,员工个人信息等,结合成数据库,将培训方式变为线上培训,让工作人员突破时空限制,进行自主学习,这样的举措既可以节约员工的时间又可以提高员工的综合素质,节约企业的整体培训成本。除此之外,将信息技术与企业人力资源管理相结合,可以方便管理人员直接进行信息查询,在工作交接过程中可以提高工作效率,与此同时管理人员还可以随时随地查看所有员工的工作信息。
  二、当前计算机技术与人力资源管理相结合中存在的问题。
  (一)缺乏对计算机技术的重视
  当前许多企业已经将计算机技术与企业的人力资源管理相结合,然而在实际应用过程中,这些企业并没有合理的利用信息化技术,没有设置合理的长远性战略目标。这样的情况直接导致人力资源以计算机技术的结合效率较低。许多企业,只重视经济利益,忽视信息化与人力资源的管理,导致企业的整体管理效率较低。许多管理人士缺乏对人力资源管理与信息化相结合的正确认识,简单的将信息化与人力资源相结合,应用了基础性的管理软件和系统,便以为是在应用信息化人力资源管理模式,甚至有一些人力資源管理部门在选择信息化软件时,仅依靠企业的当前利益和当前发展,需要选择系统,忽视了企业的未来发展以及长远利益,这样的现实情况可能导致企业的社会效益以及经济效益的降低,让企业的未来发展受阻。管理层人士只关注当前利益,忽视可持续发展战略,因此导致了企业的人力资源管理与信息化只是简单结合,没有真正提高管理效率和管理水平。
  (二)缺乏完善的企业管理制度
  当前我国许多资源缺乏对人力资源管理与信息技术相结合的正确认识,同时,也缺乏对人力资源管理工作所需要的信息系统的重视,导致企业的人力资源管理,与企业发展脱钩,这样的情况直接阻碍了企业的进一步发展。除此之外,企业在进行发展规划时,由于缺乏统一管理,导致项目组织缺乏规范化管理模式,因此,企业经营模式始终与企业的未来发展方向脱钩,导致在项目组织的实施过程中,由于长期缺发信息化的管理系统,内容庞杂,管理难度大,限制了企业经济效益的提高。如果企业长期忽视人力资源管理的信息化建设,可能导致一些资源信息出现重复,以及内容缺失的问题,除此之外,由于人力资源管理的工作内容复杂,工作人员长期进行重复工作,可能降低工作效率,限制企业的进一步发展。
  三、提高计算机技术与人力资源管理相结合的措施
  (一)优化企业管理模式
  信息化技术包括信息共享,挖掘,分享信息等功能。传统的人力资源管理主要是静态管理模式,这种情况下,工作人员很难及时更新管理数据,很难收集和汇总整合零散的信息,然而利用计算机系统,在信息化技术的支持之下,人力资源管理可以实现数据化和数字化,利用大数据数据库等,整合企业人力资源管理信息,并依靠操作系统实施管管理工作,整合企业的整体资源,不断创新人力资源管理模式,提高人力资源管理在企业当中的地位,综合考虑所有工作人员的具体工作状态,由此发挥人员的最大功用。除此之外企业必须落实以人为本的思想理念,不断培养新型企业人才,要求人才掌握信息化技术和较高的专业技能,并深入学习企业的经营思想,从而提高企业的人力资源管理效率,提升员工的个人素质和团队协作能力,利用人才的可持续发展优势,促进企业进一步提升。
  (二)提高管理团队的整体素质
  人力资源管理最重要的目标是构建合理的人才队伍。作为人力资源管理的工作人员,在上岗前必须经过严格的专业知识培训,并且在工作过程中,时常参加专业技能培训,熟悉了解掌握人力资源管理工作的必要知识和理论。此外人力资源管理工作者必须简洁,国内外优秀的管理经验,具备全局观,统筹分析企业的各项业务,在人力资源管理当中,考虑企业的未来发展战略。最后人力资源管理工作者,需要提高自身的数据分析,以及应用能力,在人才的招聘考核用评价过程中,进行合理的数据分析,提高人力资源管理整体效率。   (三)创新人力资源管理模式
  人力资源管理部门要将计算机技术与人力资源管理相结合,就必须拥有专业的技术人才,因此人力资源管理部门必须加大对人才的培养力度,在实践工作当中,不断吸取新鲜血液,并加强老员工的培训工作。首先,企业应该依据当前的市场发展形势,不断优化人力资源管理模式,利用计算机网络技术,提高人才招聘效率,提高企业人才的整体质量,从而降低人力资源成本。第二,管理能力是人力资源管理工作者的核心能力,因此,人力资源管理部门,应该分析不同员工的具体能力以及不同岗位的需求,从而实现最优结合。最后皆应该深入考虑到人力资源管理对企业进一步发展的重要性,同时从管理层面,考虑到不同人员的具体素质以及相应需求,实现企业与工作人员的利益最大化,降低企业的经营成本。
  (四)提高人力资源管理工作者的计算机技术
  随着我国经济社会的不断发展,我国新技术不断产生,因此,人力资源管理工作者必须与时俱进,主动进行自我提升,适应新时代的发展,提高自身的计算机技术,从而促进计算机技术在企业人力资源管理当中的应用,提高人力资源管理的整体工作效率。要促进计算机技术与人力资源管理相结合,出力要提高人力资源管理工作者的专业素质,还应该提高其计算机操作水平。企业在招收人力资源管理工作者时,应该要求工作人员具备娴熟的计算机操作技能,才可以提高企业人力资源管理与计算机技术的结合水平,不断提高人力资源管理效率,完善人力资源管理体系,从而帮助企业提高经济效益和社会效益。除此之外企业应该对旧有员工加强职业技能培训,定期让工作人员学习计算机操作技术,从而建立健全人力资源管理体系,促进企业的可持续发展。
  四、结语
  随着我国经济社会的不断发展,各个行业之间的竞争压力越来越大,在这种情况下企业要获得进一步发展,就必须创新管理理念,不断提升企业的核心竞争能力。企业要依据自身特点,创新人力资源管理模式,加强人力资源管理与计算机技术的结合,從而提升企业人力资源管理的效率,促进企业经济效益和社会效益的提高。
  参考文献:
  [1]常卓毅.信息化在人力资源管理中的应用探讨[J].现代经济信息,2019(13):117.
  [2]李炀,贾留伟.浅析信息化在企业人力资源管理中的应用[J].人才资源开发,2019(10):58-59.
  [3]欧阳申.信息化在企业人力资源管理中的应用研究[J].商讯,2019(07):184-185.
其他文献
与传统的罩式退火炉相比,立式连退炉的快冷段冷却速度可以调节,H2的含量从3%~30%可调,适合生产高强度汽车板、家电板等市场高端冷轧板,但快冷段控制工艺复杂,安全系数要求高,
为了让建筑施工企业获得可持续发展,其内部控制是基础与前提.建筑施工企业的内部控制能够进一步提升企业措施管理与经营监督的效果,尽管建筑施工企业的内部控制很容易提升企
改革开放以来,我国对外投资总量(存量)上升为世界第二位,跨国公司数量、经营规模、发展质量不断提高,其在国际业务中运用多种融资模式,不断丰富资金来源并降低融资成本,具有
区块链是近几年新兴流行的技术,去中心化、难以篡改特性和分布式记账的运作方式,为其应用带来了广泛的空间.随着其技术及其延伸之下的通证经济的提出和发展,在目前P2P网贷投
摘 要:公立医院自始至终都是我国事业单位建设的重要组成部分,其自身在公益性和社会性公共服务中所发挥的作用是无可替代的。但也正是因为公立医院通常都只注重社会效益的发展,所以在经济效益的建设上也没有给予足够的重视,这就在一定程度上影响了公立医院的可持续发展。对此,笔者也将以公立医院的经济效益为切入点,从成本管理理論出发,对影响其经济效益的因素进行分析,并提出相应意见。  关键词:成本管理理论;公立医院
近些年以来随着时代的不断更新,企业现代化管理体系也进行着不断的创新与完善,现阶段,企业管理慢慢趋于了战略化、人本化以及系统化,而全面预算管理正好与现代化企业管理理念
随着社会主义经济体制越来越完善,市场的开放程度也逐渐增长.因此,国有企业的发展覆盖面也逐渐拓宽,同时其自身的竞争压力也越来越大.基于此,文章明确了新时期国有企业加强经
民营企业在快速发展的过程中,越发意识到自身内部控制管理制度缺失给予自己带来的诸多不便,于是开始积极思考自身内控管理工作存在的问题,希望采取针对性的策略去进行改善和
在建筑工程中招投标工作是非常重要的,因为招投标会影响到工程实施中的质量以及资金的投入等相关问题,那么在我们的实际生活中在招投标实践过程中由于个别的原因依旧存在许多
优秀的班主任,应该具备童心、爱心和责任心:童心能够和孩子融为一体;爱心能把整个心灵献给孩子;而责任心则能站在人生和时代的高度,着眼于儿童的未来与社会的未来,培养出“追
期刊