加强企业会计财务管理内部控制的探讨

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  摘要:随着市场竞争的愈演愈烈,企业的生存环境十分艰难,要想在竞争中立于不败之地,取得更好的发展,就要求企业做好财务会计管理内部控制工作,提高对内部控制的重视,企业的财务会计管理内部控制工作对企业的发展有着深刻的影响,企业建立财务会计管理内部控制制度也有助于提高企业的经济效益,增强企业的财务管理水平,使企业在竞争中占据优势,促进企业长远、健康的发展。
  关键词:企业管理;财务会计;内部控制
  1.强化企业财务会计管理内部控制工作的重要性
  1.1强化企业会计财务管理内部控制工作有利于增加企业的运营效益
  在当前社会,科学技术的不断发展为企业发展建设提供了大量先进的技术保障,企业向着降低成本、扩大生产规模的方向不断前进。从实际运营的角度来分析,企业会计财务管理内部控制工作的效率与质量和企业日常运营获得的经济效益密切相关,只有完善且有效的财务管理内部控制工作才能够为企业的运用奠定良好的基础。实际上,强化企业财务管理的首要步骤就是制定合理的企业会计财务内部控制制度,在落实内部控制制度的过程中,必须认真执行岗位职责制度,从而大幅减少企业会计财务管理内部控制工作的成本。
  1.2强化企业会计财务管理内部控制工作有利于企业资金的安全
  资金流转在企业的发展过程中扮演着重要角色,其是企业赖以生存与发展的基础。不仅如此,企业制定的发展目标必须结合精确的企业资金状况,其为目标的可行性提供有力保障。正因如此,企业财务信息管理在企业的重大决策中发挥着不可替代的重要作用。而企业财务会計管理内部控制工作作为企业财务信息管理的核心内容,其内部控制工作的质量以及效率对于整个企业的发展来说至关重要。高效且科学的企业财务会计管理内部控制工作能够为企业资金的安全性提供有力保障,基于此,企业要想确保自身资金的安全性,从而获得可持续发展,就一定要对企业会计财务管理工作进行更进一步的强化。
  1.3有助于企业改革
  随着世界经济全球化脚步的加快,在我国的市场经济中也面临着新的困境和挑战。我国企业在世界上面临的竞争和压力越来越大,而企业要想谋求发展就必须要适应当前的形式和环境,改革经营模式和体制,作为企业资金管理的主要形式,财务会计管理内部控制工作要求科学、合理的调度和流转资金,所以,在适应当前社会的经济发展趋势的同时,企业的改革必须认真落实财务会计管理内部控制工作,这样才可以慢慢实现企业的转型升级,进而获得更多的经济利益,实现企业的可持续发展。
  1.4有利于企业的信息化建设
  对于企业来说,加强企业财务会计管理内部控制工作有助于转变企业的管理方式和管理理念,使企业信息化建设加强。在目前的社会发展现状下,信息化飞速发展,所以对于企业来说,应用信息技术能够使企业的管理工作效率更高。在信息化背景下,企业加强财务会计管理内部控制工作有助于企业适应当前的信息化背景,构建符合社会信息化的企业财务会计管理内部控制体系,有助于实现企业的长远发展。不仅如此,构建信息化财务会计管理内部控制体系对于企业实现现代化管理以及可持续发展来说极其重要。
  2.企业财务会计管理内部控制工作存在的主要问题
  2.1企业财务会计管理内部控制工作人员忽视了内部控制的重要性
  当前阶段,就我国企业财务会计管理内部控制的理论制度体系和西方发达国家完善的内部控制体系相比,两者之间仍旧存在明显差距,大多数内部控制制度体系都是从其他国家照搬过程中,没有结合我国的实际状况进行分析。因此,在落实的过程中就会不断出现各种各样的问题,对我国企业的长久健康发展带来极其不利的影响。就当前而言,国内大多数企业都存在着一种相同状况,即“重效益,轻管理”,也就是只重视眼前的盈利,对长久的发展没有进行全面的考虑,在日常运营管理过程中,忽视了会计财务管理内部控制工作的重要性。不仅如此,大多数企业工作人员单纯的认为财务会计管理内部控制工作属于财务部门管理,和自身没有关系,没有对企业财务会计管理内部控制工作的重要性进行全面的分析与认识,从而导致企业财务会计管理内部控制工作落实难度不断增加,严重阻碍了企业经济效益的获得以及健康长久的发展。
  2.2企业财务会计管理内部控制强化体系不够完善
  我国的企业财务跨级管理内部控制工作尚未形成完善的体系建设,因此在进行企业财务管理工作时具有一定的局限性。传统的管理方式和管理理念在企业财务会计管理内部控制中依然占据着主导地位,而传统的管理理念和模式已经脱离了社会的发展形势和发展速度,表现出了较强的落后性。在这种传统、落后观念和制度的影响下,造成了企业财务会计管理内部控制工作的模式比较单一,制度无法适应现有的市场环境的变化,制度执行力度不足,实际管理工作中的作用被严重弱化。
  2.3企业财务会计管理内部控制工作相关人员综合素质有待提高
  如果想要显著提高企业财务会计管理内部控制工作的质量与效率,作为管理人员就一定要具备良好的职业素养以及综合素质。同时管理人员必须具备极强的责任意识,可以按照相关规章制度认真落实财务管理工作,公事公办,不会出现徇私包庇、贪污腐败等问题。但是,就目前而言,部分企业从事会计财务管理的工作人员职业素养相对不高,从而导致企业财务会计管理内部控制工作落实效果不尽人意。
  2.4企业财务会计管理内部控制监督机制尚未完善
  企业缺乏有效的财务会计管理内部控制监督机制,同时企业管理者缺少对内部控制工作的有效认识,使得企业财务会计管理内部控制制度在企业财务管理工作中无法有效的实施。同时缺乏有效的监督机制,使得这种现象更加严重。由于企业内部缺乏有效的监督机制和绩效考核,导致企业财务管理工作中的财务工作人员工作不积极、缺乏责任感和危机感,造成人员工作质量不高,进一步弱化了企业财务信息管理工作的效果。
  3.强化企业财务会计管理内部控制工作的有效措施   3.1制定科学的企业财务会计管理内部控制体系
  企业管理者对于内部控制工作的认识不足和缺乏重视是导致企业财务会计内部控制管理工作不到位的重要原因,因此有必要提高企业管理者对内部控制工作的重视程度,进而增强对企业财务会计管理工作的重视和投入;其次,企业应该培养优秀的财务会计管理内部控制人员,做好人员的分配工作,以便于提升企业财务管理工作的效率;第三,对于企业来说,员工的素养和业务能力非常重要,因此企业定期举行培训,对员工实施培训与考核,同时还要注重培养其优秀的品德和良好的职业操守,成为一名优秀、有道德的专业人才,树立企业的良好形象。全面提升企业财务会计管理人员的素质是企业财务会计管理内部控制工作中的重要环节。企业应当建立健全完善的企业会计财务管理内部控制工作培训,定期对相关人员进行培训,从而大幅提升企业会计财务管理内部控制工作人员的职业素养以及综合素质,同时建立一定的奖励机制,充分调动工作人员的积极性,进而为企业会计财务管理内部控制工作落实的效果与质量奠定人才基础。
  3.2建立完善的企业财务会计管理内部控制制度
  建立财务会计管理内部控制制度对企业有着非常大的意义和影响,企业的所有工作都要建立在财务会计管理内部控制制度的基础上,直接影响着企业的财务管理效率。所以,企业需要及时掌握市场动态,并且与企业的实际状况相结合,建立符合企业发展特点的内部控制制度,同时,要加强对员工的责任意识的培养,建立绩效考核制度,激发员工的工作意识,提升财务会计管理内部控制工作的执行力。
  3.3建立健全完善的企业财务会计管理内部控制监督机制
  在企业会计财务管理内部控制工作实际落实过程中,管理人员必须结合企业当前的财务监督与审计的要求以及发展状况,在优化企业内部组织结构的前提下,建立健全完善的企业会计财务管理内部控制监督管理机制,为企业会计财务管理内部控制工作的顺利实施奠定良好的基础。如今,大多数企业都是通过外包的方式依靠专业的财务管理监督部门进行企业会计财务管理内部控制工作的监督,取得了不俗成效。随着企业财务管理监督范围的进一步扩大,现代企业会计财务内部控制与管理工作慢慢实现了全过程监督管理,有效解决了企业会计财务管理内部控制工作存在的问题,从而实现了企业长远健康发展的目标。
  4.结束语
  综上所述,对于企业来说,进行财务会计管理工作是促进企业管理水平提升的有效手段,有助于企业在激烈的市场竞争中占据有利的地位,特别是对于当前经济飞速发展的社会来说,企业财务会计管理内部控制工作是企业会计重要的工作和职能,影响着企业的会计信息、经济安全和资金利用,更是企业在生存和经营发展过程中必不可少的环节。因此,企业会计财务管理人必须在实际工作中,结合企业财务管理内部控制工作的现状,制定切实可行且有效的强化措施,以此来强化内控控制工作的效率与质量,提高企业的经济效益以及社会效益,实现企业可持续发展的战略目标。
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  作者简介:许书文,女,汉族,就读于东南大学经济管理学院,研究方向:经济管理。
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