【摘 要】
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目前,企业财务工作的侧重点开始向内控管理、预算管理等管理工作倾斜.对于中小民营企业来说,如何在激烈的市场竞争中占有一席之地,经营管理的“开源”很重要,但内控管理的“节流”更是必不可少.若想在经济高速发展的大潮中长久存活,一套行之有效的内部控制管理流程是必不可少的,其中财务内控尤其重要.本文借助具体的案例进行阐述、分析财务内控管理的重要性.笔者从建立合理、有效的财务内控管理开始,分析财务内控制度和流程等方面存在的具体问题,并给予解决方法.
【机 构】
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连云港振兴物业管理有限公司,江苏 连云港 222000
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目前,企业财务工作的侧重点开始向内控管理、预算管理等管理工作倾斜.对于中小民营企业来说,如何在激烈的市场竞争中占有一席之地,经营管理的“开源”很重要,但内控管理的“节流”更是必不可少.若想在经济高速发展的大潮中长久存活,一套行之有效的内部控制管理流程是必不可少的,其中财务内控尤其重要.本文借助具体的案例进行阐述、分析财务内控管理的重要性.笔者从建立合理、有效的财务内控管理开始,分析财务内控制度和流程等方面存在的具体问题,并给予解决方法.
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