始建于1954年的承钢有着辉煌的发展历史，独特的钒钛资源优势让这个塞外钢铁小厂在世界和国家钢铁发展历史上拥有着特殊地位。1965年，高炉冶炼钒钛磁铁矿这一困扰世界多年技术难题在这里攻克，承钢也因此获得了迄今为止钢铁领域唯一一个国家发明奖。在58年的发展历程中，承钢公司党委始终坚持发展企业与提升员工素质相结合，一方面持续不断加大科技改造力度，改造和完善装备，发展壮大企业；一方面加强文明创建力度，不断提升员工素质，打造一流员工队伍，做到“两手抓、两手硬”。特别是近几年来，公司以创建全国文明单位为目标，不断深化员工队伍思想道德建设，大力促进传统道德与企业精神的融合，努力打造企业战略需求与员工职业生涯相契合的共同价值观，实现了公司两个文明相互促进、协调发展的奋斗目标。
　　
　　结合实际开展文明建设 把虚功做实
　　注重虚功实做，把精神文明建设与企业各个时期生产经营目标紧密结合是承钢推进精神文明建设的突出做法。在开展精神文明建设工作中，承钢党委始终坚持创建工作与企业发展实际相结合的方针，坚持高站位、高起点、严要求，注重文明创建的系统化和规范化，做到精神文明建设与企业改革发展同安排、同部署、同规划、同发展，形成了网络健全、制度完善、运行顺畅的精神文明创建体系。公司党委不断完善《承钢公司精神文明建设管理办法》和《承德钢铁集团有限公司文明单位评价细则》等一系列制度，确保文明创建工作从策划组织到总结表彰全过程的程序化、规范化和制度化。
　　承钢两级党组织在开展精神文明创建工作中注重创建活动的“落地”，坚持从促进基层文明管理入手，发挥基层党团支部在文明创建工作中的作用，通过开展文明职工、星级员工、岗位明星等基层文明评选活动，重点加强员工职业道德教育，培养爱岗敬业精神和团队意识，凝聚职工队伍，有效促进了设备管理、基础管理水平的提升。
　　承钢公司各级党委紧紧结合各自的生产经营实际，研究制定精神文明建设规划，长年坚持开展文明单位、文明工段、文明班组、文明家庭和文明员工评选表彰活动，大力倡导敬业奉献的职业道德精神；组织开展 “文明示范点”创建活动，推动企业争创“一流的员工队伍、一流的管理水平、一流的企业形象”目标的实现；通过坚持开展“四满意”服务活动，持续推进标准化操作、自我管理和优质服务，为实现工序的长周期稳定运行创造了有利条件。持续深化精神文明创建工作，使职工思想政治素质、道德文明素质和科学文化素质显著提升，增强了企业竞争能力，全体员工积极参与企业挖潜增效和各项管理工作，为企业战胜危机，圆满完成生产经营和挖潜增效目标发挥了重要的促推作用。
　　
　　坚持与时俱进不断创新 使创建搞活
　　为适应企业快速发展对基础管理、专业管理、人员素质等方面提出的更高要求，承钢党委不断研究探索精神文明建设的途径方法和载体。连续14年开展精神文明建设推进月活动是承钢精神文明建设的一大亮点，但在十几年的推进活动中，他们始终注重推进内容和形式的不断创新和完善。1989年以来，结合企业生产经营任务和党委中心工作，坚持开展精神文明建设推进月活动，公司党委做到一年一个主题，各基层单位坚持做到“一把手”亲自抓、党政领导分工负责、党政工团齐抓共管、全员参与。十几年来，坚持结合各自单位不同发展时期的中心工作设计推进内容，不断创新组织形式和推进方法，据不完全统计，组织推进生产经营、党委中心工作150多项。从最初的打扫环境卫生、治理厂容厂貌，到今天的推行标准化操作、现场“5S”管理，不仅推进的内容在变化，企业的面貌在变化，更有员工的思想、观念和行为发生的巨大变化，如今，“推进月活动”已成为承钢深入人心的文化品牌。
　　2009年，在持续开展“文明单位、文明工段、文明班组、文明家庭、文明员工”系列创建活动基础上，承钢党委以争创“一流的员工队伍、一流的管理水平、一流的企业形象”为目标，在全公司开展了“文明示范点”创建活动，活动分为文明单位示范点、文明工段示范点、文明班组示范点和文明岗位示范点，公司党委本着高起点、高标准、高要求，重质不重量、成熟一个推出一个的原则，逐步实现由点到面、整体提高的创建目标。目前,10个单位的基层组织获得了这一荣誉，这种以点带面的创建方法有力带动和促进了基层文明创建水平的提升，深受基层单位的欢迎。
　　随着网络媒体的迅猛发展，如何引导员工文明上网成为公司党委关注的问题。为了正确引导员工文明上网，公司党委及时将网络管理纳入精神文明建设管理的范畴。公司党委一方面加强法律法规教育，向全体员工发出“文明上网”倡议书，一方面迅速建立完善网络管理体系，设立网络义务宣传员，加大力度开展文明上网的宣传工作，经过一系列措施的实施，网络不文明现象明显减少，净化了网络环境，为企业健康发展营造了良好舆论氛围。
　　多年来，承钢公司党委坚持开展健康向上的文体活动，以丰富的文化活动营造文明、健康向上的生活环境；坚持以人为本，关心、帮扶特困职工常态化，努力促进企业与人的和谐；坚持帮扶贫困村和学校、为灾区捐款献爱心活动长期化，积极构建企业与社会的和谐；科学打造环保承钢、绿色承钢，全力促进企业发展与自然环境的和谐。
　　公司坚持开展文明礼仪教育，不断探索文明教育和文明管理的途径载体和方法。工作中注重将传统方式与现代手段有机结合开展文明教育，提升了宣教效果。公司党委宣传部相继编制了《承钢员工文明礼仪手册》《承钢员工行为规范》示范光盘等宣教材料，通过员工自我参与和自我演示这种形象生动的形式让文明礼仪知识深深植根于大家心中。与此同时，公司基层单位紧密结合本单位的生产经营特点组织开展文明礼仪培训、军训等活动，公司全面推行标准上岗、规范操作、军事化交接班。如今，走进承钢的工段班组，员工文明着装、文明用语、文明操作和文明服务已成素养，更成为了展示现代化钢铁企业的靓丽风景线。
　　
　　发挥典型示范引领作用 让文明风行
　　多年来，承钢党委坚持以典型教育人、以榜样引导人。公司党委坚持多年开展“文明单位”、“文明员工”和“道德之星”评选等活动，对在企业生产、生活中涌现出来的爱岗敬业、服务社会、敬老孝亲的典型人物和典型事迹进行大力宣传表彰，旗帜鲜明地弘扬企业的传统精神、社会道德，努力为企业建设发展培育有理想有技术有道德的高素质员工。公司党委每年坚持开展季度精神文明最佳事迹评选活动，对在企业生产经营管理活动中涌现出来的职业道德、社会公德、家庭美德典型人物进行评比表彰，将他们的先进事迹在企业媒体进行大张旗鼓的宣传，营造了浓郁的文明建设大氛围大环境。
　　2009年，承钢公司党委创新组织开展了两年一届的员工“道德之星”评选活动，按照立足班组岗位、支部推荐、分厂党委把关，员工自主投票、公司党委审核的程序和方法，选树和宣传在公司生产经营、挖潜增效、企业管理和技改建设活动中敬业爱岗的职业道德典型；在社会活动中重道德讲诚信无私奉献的社会公德典型；在家庭生活中秉承传统美德孝老爱亲的家庭美德典型。这项评选活动吸引了广大职工的热情参与，两届道德之星评选活动参加投票的员工均超过万名。2009年和2011年两届共有21名员工获得了“道德之星”称号，公司党委隆重召开表彰大会对他们进行大张旗鼓的表彰奖励，与此同时对他们的模范事迹进行大力宣传。通过这种典型选树和宣传活动，起到了鼓舞士气、凝聚力量的作用，树立了企业良好的社会形象，增强了全体职工的荣誉感。2011年，承钢运输部职工鲍守坤坚持20年无偿献血，敬业爱岗奉献社会的模范事迹引起社会广泛关注，承钢公司党委组织召开鲍守坤模范事迹报告会，对他爱岗敬业、奉献社会的先进事迹给予肯定，授予他公司模范共产党员称号，公司上下掀起了学习鲍守坤事迹的高潮。2011年，鲍守坤被河北省评为“助人为乐”道德模范，同时被评为第三届全国“助人为乐”道德模范提名奖；承钢公司棒线厂带钢作业区磨辊组等单位的18个年轻人，坚持8年照顾失去儿子的两位老人，用爱心支撑起一个家庭的希望，被评为承德市“诚实守信”道德模范；承钢公司青年职工赵铁2011年8月21日在承德避暑山庄勇救落水儿童在社会引起热烈反响，极大地提升了承钢人的企业形象。据统计，2007年以来，公司先后有一名员工获得省“十大爱心人物”称号、两名员工荣获“感动承德十大人物”称号，两名员工入选全国“好人榜”。
　　在全体员工的持续不断努力下，承钢的精神文明建设工作取得了喜人的成绩：10多个基层单位连续多年蝉联市级文明单位称号；承钢公司在荣获省级文明单位之后，终于在2011年获得了“全国文明单位”的殊荣。
　　辉煌的成就是承钢人共同拼搏努力的辛勤结晶，更是冲向更高目标的新起点。面对当前钢铁行业日趋激烈的竞争形势，承钢确定了“低成本+精品+特色”三大发展战略，承钢党委正团结带领万名职工振奋精神，群策群力，科学发展，不断开创承钢物质文明、精神文明建设的新局面，为构建和谐企业、和谐社会，为建设中华民族共有的精神家园，不懈追求奋进！
　　（责任编辑：郝幸田）