9　任用
　　
　　奥格尔维法则：如果我们雇佣比我们自己都更强的人，我们就能成为巨人公司。
　　点评：如果你所用的人都比你差，那么他们就只能做出比你更差的事情。
　　皮尔·卡丹定理：用人方面一加一不等于二，搞不好等于零。
　　点评：组合失当，常失整体优势；安排得宜，才成最佳配置。
　　
　　10　激励
　　
　　马蝇效应：再懒负惰的马，只要身上有马蝇叮咬，它就会精神抖擞，飞快奔跑。
　　点评：有正确的刺激，才会有正确的反厘。
　　倒u形假说：当一个人处于轻度兴奋时，能把工作做到最好；当一个人一点儿兴奋都没有时，也就没有做好工作的动力了；当一个人处于极度兴奋时，随之而来的压力可能会使他完不成本该完成的工作。
　　点评：激情过热，激情就会把理智烧光；热情中的冷静让人清醒，冷静中的热情使人执着。
　　
　　11　调研
　　
　　特伯论断：在数字中找不到安全。
　　点评：数字是死的，情况是活的。
　　摩斯科定理：你得到的第一个回答，不一定是最好的回答。
　　点评：刨根得根，问底知底。
　　
　　12　预测
　　
　　罗杰斯论断：成功的公司不会等待外界的影-向来决定自己的命运，而是始终向前看。
　　点评：只想随波逐流，难有理想彼岸。
　　萨盖定律：戴一块手表的人知道准确的时间，戴两块手表的人便不敢确定几点了。
　　点评：若选错参照，必无正确比较。
　　
　　13　目标
　　
　　古特雷定理：每一处出口都是另一处的入口。
　　点评：上一个目标是下一个目标的基础，下一个目标是上一个目标的延续。
　　
　　14　计划
　　
　　列文定理：那些犹豫着迟迟不能作出计划的人，通常是因为对自己的能力没有把握。
　　点评：如果没有能力去筹划，就只有时间去后悔了。
　　弗洛斯物法则：在筑墙之前应该知道把什么圈出去。把什么圈进来。
　　点评：开始就明确了界限，最终就不会做出超越界限的事来。
　　
　　15　参谋
　　
　　波克定理：只有在争辩中，才可能诞生最好的主意和最好的决定。
　　点评：无摩擦便无磨合，有争论才有高论。
　　韦奇定理：即使你已有了主见，但如果有十个朋友看法和你相反，你就很难不动摇。
　　点评：未听之时不应有成见，既听之后不可无主见；不怕开始众说纷纭，只怕最后莫衷一是。
　　
　　16　决策
　　
　　福克兰定律：没有必要作出决定时，就有必要不作决定。
　　点评：当不知如何行动时，最好的行动就是不采取任何行动。
　　
　　17　执行
　　
　　格瑞斯特定理：杰出的策略必须加上杰出的执行才能奏效。
　　点评：好事干实更好，实事办好愈实。
　　吉德林法则：把难题清清楚楚地写出来，便已经解决了一半。
　　点评：杂乱无章的思维，不可能产生有条有理的行动。
　　
　　18　信息
　　
　　沃尔森法则：把信息和情报放在第一位，金钱就会滚滚而来。
　　点评：你能得到多少，往往取决于你能知道多少。
　　塔马拉效应：塔马拉是捷克雷达专家弗·佩赫发明的一种雷达，它与其他雷达的最大不同是不发射信号而只接收信号，故不会被敌方反雷达装置发现。
　　点评：善藏者人不可知，能知者人无以藏。
　　
　　19　监督
　　
　　小池定理：越是沉醉，就越是抓住眼前的东西不放。
　　点评：自我陶醉不易清醒，自以为是不喜批评。
　　赫勒法则：当人们知道自己的工作成绩有人检查的时候会加倍努力。
　　点评：只有在相互信任的情况下，监督才会成为动力。