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文章首先介绍了传化股份实施战略成本管理的背景，其次分别就以价值链分析为核心的理论工具、包含目标成本规划法的实施方法作了阐述，最后总结了传化取得的成效和仍然存在的不足之处。
浅谈价值链角度下的制造企业成本控制
【摘 要】
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文章首先介绍了传化股份实施战略成本管理的背景，其次分别就以价值链分析为核心的理论工具、包含目标成本规划法的实施方法作了阐述，最后总结了传化取得的成效和仍然存在的不足
【机 构】
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浙江传化股份有限公司
【出 处】
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中国经贸
【发表日期】
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2015年3期
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