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本文结合电力行业特点,在分析供电企业经营环境的基础上,指出公司员工需求及其对待薪酬福利分配的心态,运用相关激励理论,结合供电公司现状,分析公司发展及其对人才需求的趋势,以及当前企业激励员工措施、效果及其不足,提出构建供电企业人力资源管理创新体系.以应对新形势下供电企业对员工激励的实践要求。