石油销售企业优化用工实践与探索

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人力资源管理工作直接影响企业的整体管理效率,是企业长久发展的根基与提升管理水平、管理效率的关键.随着国内成品油市场进入新常态,各石油销售企业市场占有面临挑战、经营话语权逐渐减弱,面对新形势如何践行价值引领战略,巩固提升价值创造水平,即如何提高人均劳效这一企业主要经济指标成为每个经营者必须思考的问题.而从人力资源管理角度解读、破解人均劳效,就是通过优化用工等手段不断提高全员劳动效率,同时在满足经营需要基础上控制用工总量.本文从具体实践出发,分析探索石油销售企业在用工方面存在的问题及其原因,借此抛砖引玉,提出针对性的优化用工策略,促进人均劳效提升.
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