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护理人力资源管理是指护理组织对护士的有效管理和使用的思想和行为，就是发现投入力量“开采”和“利用”护理人力，它包括就业与录用、人力配制、激励、教育培训四方面内容。其内涵就是通过一定的手段，调动人的积极性，发挥人的创造力，把人力资源由潜能转变为财富。那么在护理人力资源配置不足的情况下，如何提高现有护理人力资源的利用率，是保证护理工作顺利开展的关键。