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摘要：随着知识经济的到来，科技企业经济管理成为大多数企业所需要选择的管理方式，对于企业管理模式而言提出更高的要求，而当前在知识经济的视角下，如何提升科技企业的经济管理成效，就需要对当前经济管理的模式进行优化，这样就能够充分发挥企业经济管理中的科技因素，而当前本篇文章就选取具有行业代表性的科技企业，这样就能够提出基于知识经济视角下科技企业经济管理创新策略。
关键词：知识经济;科技企业;经济管理;创新
企业通过创新管理，提升企业经济管理的影响力。当然科技企业也不例外，结合知识经济的发展优势，科技企业能够充分发挥其技术性的优势，这样就能够在未来的市场竞争中提升自身的核心竞争力，而当前科技企业若想在未来的市场竞争之中占据有利位置，就需要充分明确本企业的发展目标，并不断地寻找适合企业发展的管理模式，并在企业发展的过程之中，不断优化管理的模式，从而为企业的未来发展提供有利条件。
一、知识经济视角下知识经济管理的特征
知识经济管理对于企业而言，具体需要结合企业中的科技项目的投资周期和资本结构。只有明确当前科技项目的投资周期以及资本投入，企业面临的风险就会保持在正常的范围内，而本文认为无论科技企业在知识经济管理的过程之中，遇到何种的风险与机遇，都需要明确产生这些风险的原因，这样才能够明确知识经济管理的发展方向，因此，我们需要采取一系列的高效化的策略，全面提升全国企业单位的企业经济管理的效率，从而为企业单位的未来发展提供理论依据。
二、知识经济视角下科技企业经济管理的创新途径
（一）加强科技企业经济管理理念的创新
本篇文章认为在当前知识经济视角下，技术企业在未来的经济发展中占据十分重要的地位，能够为企业的经营者与决策者提供可供借鉴的案例。我们需要明确企业经济管理是国家政策的相关规定，而我国当前所有的企业都严格按照《企业经济管理相关法律法规》，当然科技企业也不例外，我们就能够注意到当前加强科技企业仅仅管理理念的创新，就能够不断企业的经济管理机制，二者是相互作用互相影响的[1]。
实现股东价值的最大化，是科技企业经济管理的重要目标，而当前科技企业需要明确如何才能够增加股东的价值，这就需要科技企业以"货币的时间价值"为例，我们需要在科技企业的经济管理中，明确当前企业的财务报表中公开的各项数据，并委派专门的审计机构，对当前企业经济管理中的各项数据进行统计，并结合当前企业的实际情况，明确企业投资科技项目的投资报酬率与风险报酬率。这样就能够保证企业管理层充分所重视经济管理理念的创新对科技企业发展的重要性。
（二）重视科技企业经济管理机制的创新
在知识经济快速发展的背景下，技术企业需要不断完善相关法律法规，在健全技术企业经济管理法律法规体系的同时，需要在工作的过程之中不断强化技术企业经济管理管理规章制度。管理者要加强对于技术企业经济管理层的技能培训，让管理层能够利用上班的时间，提升管理层自主学习能力。与此同时，技术企业经济管理技术改革后企业需要训练企业经济管理工作人员的信息的处理能力以及问题解决能力，就能够为日后的经济管理机制的完善与优化提供有利的条件[2]。
知识经济时代背景下，企业需要不断创新企业经济管理理念和模式，当然科技企业也不能例外，这说明当前科技企业若想实现经济管理机制的创新，就需要从企业的财务报表、财务数据，具体涉及资产负债率、资金成本预算、费用管理等多个层次、多个角度展开企业经济管理创新工作，而科技企业则需要对科技项目的管理理念、科学的管理目标，尽量排除科技企业外部的干扰因素，这样就能够保证科技企业经济管理机制的创新，从这一点充分说明，科技企业的经济管理机制创新不仅仅停留在宏观层面，而且存在于微观层面，这说明科技企业需要把握当前自身所处的市场环境，在一定程度上减低人为因素对企业经济管理造成的不良影响。在明确知识经济的快速发展的理念之下，进一步优化企业经济管理机制的作用以及意义，并不断完善企业经济管理的工作流程，而在这一过程之中，对于科技企业的人员职业素质要求就会显得更高一些，而当前企业基本的会计核算会成为今后企业经济管理的前提条件，因此，这就成为每一家科技企业都需要重视的问题，而不仅仅是某一家企业的事情[3]。
三、结语
企业经济管理能够有效挖掘企业中各个部门人员的潜力，而人力资源的优势是当前科技企业的核心竞争力，而当前为了实现企业的健康发展，企业必须要对经济管理的理念与机制进行创新，只有这样，才能够不断提升企业的社会影响力以及社会价值，而当前我们需要把握经济管理的原则，并结合科技企业的具体情况，制定相对应的发挥战略，这样才能够显著提升科技企业的核心竞争力，而企业也可以在未來的经济管理过程之中，充分发挥知识经济的资源优势，制定系统化的管理决策机制，不断优化企业的财务结构，这样就能够充分发挥科技企业的经济管理的优势，而当前结合当前科技企业的实际情况，本篇文章立足于知识经济视角下知识经济管理的特征，文章认为首先需要结合企业的自身情况，那么就能够充分发挥企业自身资源的优势，这样就能够在经济管理的过程之中不断扩大这种优势，而当前对于技术企业而言，需要将这种优势不断扩大，才能够将其形成技术优势，在激烈的市场竞争中占据有利地位，另一方面能够有助于技术企业经济管理行业从业人员行业的发展，在企业保障自身利益的同时，不断的更新当前的技术企业经济管理工作的管理模式，推动技术企业经济管理工作的健康发展。
参考文献：
[1]杨锋.知识经济时代发展背景下现代企业如何创新经济管理工作[J].科技经济市场，2020（03）：81-82.
[2]华国英.基于知识经济下的企业经济管理创新与实践[J].中外企业家，2020（17）：91.
[3]戴光强.新经济时代知识经济管理的发展趋势研究[J].现代营销，2020（04）：179-180.
关键词：知识经济;科技企业;经济管理;创新
企业通过创新管理，提升企业经济管理的影响力。当然科技企业也不例外，结合知识经济的发展优势，科技企业能够充分发挥其技术性的优势，这样就能够在未来的市场竞争中提升自身的核心竞争力，而当前科技企业若想在未来的市场竞争之中占据有利位置，就需要充分明确本企业的发展目标，并不断地寻找适合企业发展的管理模式，并在企业发展的过程之中，不断优化管理的模式，从而为企业的未来发展提供有利条件。
一、知识经济视角下知识经济管理的特征
知识经济管理对于企业而言，具体需要结合企业中的科技项目的投资周期和资本结构。只有明确当前科技项目的投资周期以及资本投入，企业面临的风险就会保持在正常的范围内，而本文认为无论科技企业在知识经济管理的过程之中，遇到何种的风险与机遇，都需要明确产生这些风险的原因，这样才能够明确知识经济管理的发展方向，因此，我们需要采取一系列的高效化的策略，全面提升全国企业单位的企业经济管理的效率，从而为企业单位的未来发展提供理论依据。
二、知识经济视角下科技企业经济管理的创新途径
（一）加强科技企业经济管理理念的创新
本篇文章认为在当前知识经济视角下，技术企业在未来的经济发展中占据十分重要的地位，能够为企业的经营者与决策者提供可供借鉴的案例。我们需要明确企业经济管理是国家政策的相关规定，而我国当前所有的企业都严格按照《企业经济管理相关法律法规》，当然科技企业也不例外，我们就能够注意到当前加强科技企业仅仅管理理念的创新，就能够不断企业的经济管理机制，二者是相互作用互相影响的[1]。
实现股东价值的最大化，是科技企业经济管理的重要目标，而当前科技企业需要明确如何才能够增加股东的价值，这就需要科技企业以"货币的时间价值"为例，我们需要在科技企业的经济管理中，明确当前企业的财务报表中公开的各项数据，并委派专门的审计机构，对当前企业经济管理中的各项数据进行统计，并结合当前企业的实际情况，明确企业投资科技项目的投资报酬率与风险报酬率。这样就能够保证企业管理层充分所重视经济管理理念的创新对科技企业发展的重要性。
（二）重视科技企业经济管理机制的创新
在知识经济快速发展的背景下，技术企业需要不断完善相关法律法规，在健全技术企业经济管理法律法规体系的同时，需要在工作的过程之中不断强化技术企业经济管理管理规章制度。管理者要加强对于技术企业经济管理层的技能培训，让管理层能够利用上班的时间，提升管理层自主学习能力。与此同时，技术企业经济管理技术改革后企业需要训练企业经济管理工作人员的信息的处理能力以及问题解决能力，就能够为日后的经济管理机制的完善与优化提供有利的条件[2]。
知识经济时代背景下，企业需要不断创新企业经济管理理念和模式，当然科技企业也不能例外，这说明当前科技企业若想实现经济管理机制的创新，就需要从企业的财务报表、财务数据，具体涉及资产负债率、资金成本预算、费用管理等多个层次、多个角度展开企业经济管理创新工作，而科技企业则需要对科技项目的管理理念、科学的管理目标，尽量排除科技企业外部的干扰因素，这样就能够保证科技企业经济管理机制的创新，从这一点充分说明，科技企业的经济管理机制创新不仅仅停留在宏观层面，而且存在于微观层面，这说明科技企业需要把握当前自身所处的市场环境，在一定程度上减低人为因素对企业经济管理造成的不良影响。在明确知识经济的快速发展的理念之下，进一步优化企业经济管理机制的作用以及意义，并不断完善企业经济管理的工作流程，而在这一过程之中，对于科技企业的人员职业素质要求就会显得更高一些，而当前企业基本的会计核算会成为今后企业经济管理的前提条件，因此，这就成为每一家科技企业都需要重视的问题，而不仅仅是某一家企业的事情[3]。
三、结语
企业经济管理能够有效挖掘企业中各个部门人员的潜力，而人力资源的优势是当前科技企业的核心竞争力，而当前为了实现企业的健康发展，企业必须要对经济管理的理念与机制进行创新，只有这样，才能够不断提升企业的社会影响力以及社会价值，而当前我们需要把握经济管理的原则，并结合科技企业的具体情况，制定相对应的发挥战略，这样才能够显著提升科技企业的核心竞争力，而企业也可以在未來的经济管理过程之中，充分发挥知识经济的资源优势，制定系统化的管理决策机制，不断优化企业的财务结构，这样就能够充分发挥科技企业的经济管理的优势，而当前结合当前科技企业的实际情况，本篇文章立足于知识经济视角下知识经济管理的特征，文章认为首先需要结合企业的自身情况，那么就能够充分发挥企业自身资源的优势，这样就能够在经济管理的过程之中不断扩大这种优势，而当前对于技术企业而言，需要将这种优势不断扩大，才能够将其形成技术优势，在激烈的市场竞争中占据有利地位，另一方面能够有助于技术企业经济管理行业从业人员行业的发展，在企业保障自身利益的同时，不断的更新当前的技术企业经济管理工作的管理模式，推动技术企业经济管理工作的健康发展。
参考文献：
[1]杨锋.知识经济时代发展背景下现代企业如何创新经济管理工作[J].科技经济市场，2020（03）：81-82.
[2]华国英.基于知识经济下的企业经济管理创新与实践[J].中外企业家，2020（17）：91.
[3]戴光强.新经济时代知识经济管理的发展趋势研究[J].现代营销，2020（04）：179-180.