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【摘 要】企业的外宣工作是展示企业形象、提升企业竞争力的必要手段。结合企业实际，论文探讨了企业加强外宣工作的必要性，揭示了现阶段企业外宣工作存的主要问题，提出了国有大型企业做好外宣工作的思路与对策。
【关键词】国有企业；外宣工作；思路；对策
企业的外宣工作不同于地方的外宣工作，主要指的是企业通过在企业以外的新闻媒体，以发表新闻、刊登图片等形式，宣传企业的发展思路、生产形势、技术成果、人文精神、主打产品等内容，以树立企业形象，提高企业市场竞争力，实现企业的健康发展。可以说，企业的对外宣传是企业加快自身发展的需要，是企业文化建设中的重要组成部分，是一项具有全局性、战略性的工作。
一、企业加强外宣工作的必要性
随着我国经济市场化进程的进一步加快，市场竞争日趋激烈，它在给企业带来机遇的同时，也给企业带来了前所未有的挑战。在经济市场化的大背景下，企业之间的竞争不仅表现在企业产品层面，而且表现在企业形象层面，企业要想在激烈的市场竞争中占据有利位置，实现快速发展，不仅需要科学的管理、先进的科技、雄厚的实力，更需要大张旗鼓地对外宣传，扩大企业的社会影响。企业外宣工作作为企业提高知名度和美誉度、树立企业形象的重要工具，具有成本低、效果好、易于控制等特点，对企业增强竞争力，赢得市场竞争主动权有着很好地促进作用。因此，在新时期，企业有必要加强外宣工作。
二、现阶段企业外宣工作存在的主要问题
1、对企业外宣工作缺乏正确认识，忽视企业外宣工作
由于新闻宣传工作对企业的影响是一个循序渐进的缓慢过程，产生的效益也不像商品销售那样立竿见影，因此，在部分企业中存在着对外宣工作重视不够的现象，认为外宣工作是形式主义，对外部新闻媒体的正常采访采取回避态度。还有部分单位虽然认识到了外宣工作的重要性，但却没有认识到新闻的客观、公正原则，将新闻与商品等同，认为只要花钱就能搞好新闻宣传工作，像营销产品一样处理企业外宣工作，不但助长了有偿新闻的不正之风，也影响了外宣工作效果。
2、不重视企业外宣队伍建设，影响企业外宣工作效果
近几年来，随着我国文化体制改革的不断深入，新闻媒体为了适应新时期人民群众对新闻信息的新要求，在新闻理念、报道形式上进行了一系列的改革，对新闻的写作方式和水平提出了更高的要求。而企业作为一个“独立的经济实体”，必须沿着“效益最大化”的目标去开展工作。企业新闻宣传工作作为一项不能够直接创造经济效益的工作，逐渐被边缘化，企业中的外宣机构被缩编、撤并，新闻宣传队伍更新不及时，人员逐渐老化，无法适应新闻媒体需要。
3、缺乏与新闻媒体的联系，新闻危机处理能力不足
企业危机的新闻常常会成为社会舆论关注的“热点话题”，新闻媒体报道的“新闻素材”，如果处理不当，就会给企业造成负面影响和损失。特别是在现阶段，以互联网、手机、通信技术为载体的新媒体已经成为人们获取信息、传递和反馈信息的重要渠道。新媒体开放、互动、平等的特征，使我国进入一个“全民记者”时代，任何人都可以成为新闻信息的发现者和发布者，自然，任何企业都有可能成为新闻危机的遭遇者。但与之不相符的是，部分企业对这一问题没有给予充分重视，缺乏与外部新闻媒体打交道的经验，缺乏新闻危机处理能力。
三、国有企业做好外宣工作的思路与对策
1、企业管理者要增强外宣意识，为企业外宣工作的顺利开展提供支撑和保障
企业管理者要树立“新闻也是生产力，宣传就是企业无形资产”的意识，充分认识到企业外宣工作是适应当前时代需求、塑造企业品牌形象的迫切要求；认识到良好的企业外宣工作不但能够为企业带来直接的经济效益，也能够在企业内部营造良好的发展氛围，从而给予企业外宣工作以足够重视，从资金上保证，从工作上支持，为企业外宣工作顺利开展提供保障。
同时，企业管理者还应适当学习新闻知识，努力提升自己的媒介素养，增强自己的新闻宣传意识和新闻鉴别能力，在制定企业战略规划时，将新闻效应考虑进去，提高企业活动的新闻价值，增加媒体关注程度，扩大外宣工作效果。
2、企业要加强外宣人才队伍的建设，努力打造一支素质过硬的外宣队伍
良好的企业形象需要持之以恒地进行打造，需要持续不断地进行新闻宣传。但新闻媒体受人员数量、工作时间等因素影响，不可能随时参加企业的活动、参与企业的生产，这对于需要长期不断进行新闻宣传的企业来说，无疑是严重问题。因此，企业在内部建设一支高素质的外宣队伍，就显得十分必要。
企业要加强外宣人员的引进工作，要及时招聘具有新闻宣传专长的员工，或在现有员工队伍中发现热爱新闻宣传工作的人员，逐渐建立本企业的外宣队伍。要加强外宣队伍的培训工作，通过建立健全外宣工作人员教育培育制度，定期不定期地举办培训活动，提高外宣人员的政治素质和业务技能。企业要加大外宣人才的培养力度，通过提高外宣人员的经济、政治待遇，建立优秀外宣干部的成长通道，采取精神和物质奖励并行的方法，增强从业者的荣誉感和责任意识，鼓励更多的人热爱这项工作，以扩大外宣工作的覆盖面。
3、企业要正确处理与新闻媒体的关系，善待媒体，善用媒体，提升企业外宣工作效果
建立良好的媒体关系是把握舆论主动权，争取有利的舆论环境的根本保证。因此，企业要努力提高与新闻媒体打交道的能力，主动同媒体加强联系、建立良好关系，切实做到善待媒体，善用媒体。要多向新闻媒体提供信息、素材，加深媒体对企业的了解，充分发挥媒体作用，提升企业的舆论形象，促进企业发展。要加强与媒体的战略合作，充分借助媒体在信息资源、技术、人员上的优势，架起与公众交流的桥梁，及时准确、公开透明地发布信息，做好信息沟通，做好宣传解释，打造良好的企业形象。
在遇到新闻危机时，企业要积极与媒体联系、配合，引导媒体客观公正地进行报道，维护企业形象，通过正确、有效的新闻发布与信息传播扭转危机，摆脱被动。
参考文献
[1]凌引迪,刘国强.倡民生新闻 做精品节目[J].新闻战线,2006（5）：79.
[2]李昌梅.浅议企业管理者的管理能力[J].沿海企业与科技,2011（7）：48-49.
【关键词】国有企业；外宣工作；思路；对策
企业的外宣工作不同于地方的外宣工作，主要指的是企业通过在企业以外的新闻媒体，以发表新闻、刊登图片等形式，宣传企业的发展思路、生产形势、技术成果、人文精神、主打产品等内容，以树立企业形象，提高企业市场竞争力，实现企业的健康发展。可以说，企业的对外宣传是企业加快自身发展的需要，是企业文化建设中的重要组成部分，是一项具有全局性、战略性的工作。
一、企业加强外宣工作的必要性
随着我国经济市场化进程的进一步加快，市场竞争日趋激烈，它在给企业带来机遇的同时，也给企业带来了前所未有的挑战。在经济市场化的大背景下，企业之间的竞争不仅表现在企业产品层面，而且表现在企业形象层面，企业要想在激烈的市场竞争中占据有利位置，实现快速发展，不仅需要科学的管理、先进的科技、雄厚的实力，更需要大张旗鼓地对外宣传，扩大企业的社会影响。企业外宣工作作为企业提高知名度和美誉度、树立企业形象的重要工具，具有成本低、效果好、易于控制等特点，对企业增强竞争力，赢得市场竞争主动权有着很好地促进作用。因此，在新时期，企业有必要加强外宣工作。
二、现阶段企业外宣工作存在的主要问题
1、对企业外宣工作缺乏正确认识，忽视企业外宣工作
由于新闻宣传工作对企业的影响是一个循序渐进的缓慢过程，产生的效益也不像商品销售那样立竿见影，因此，在部分企业中存在着对外宣工作重视不够的现象，认为外宣工作是形式主义，对外部新闻媒体的正常采访采取回避态度。还有部分单位虽然认识到了外宣工作的重要性，但却没有认识到新闻的客观、公正原则，将新闻与商品等同，认为只要花钱就能搞好新闻宣传工作，像营销产品一样处理企业外宣工作，不但助长了有偿新闻的不正之风，也影响了外宣工作效果。
2、不重视企业外宣队伍建设，影响企业外宣工作效果
近几年来，随着我国文化体制改革的不断深入，新闻媒体为了适应新时期人民群众对新闻信息的新要求，在新闻理念、报道形式上进行了一系列的改革，对新闻的写作方式和水平提出了更高的要求。而企业作为一个“独立的经济实体”，必须沿着“效益最大化”的目标去开展工作。企业新闻宣传工作作为一项不能够直接创造经济效益的工作，逐渐被边缘化，企业中的外宣机构被缩编、撤并，新闻宣传队伍更新不及时，人员逐渐老化，无法适应新闻媒体需要。
3、缺乏与新闻媒体的联系，新闻危机处理能力不足
企业危机的新闻常常会成为社会舆论关注的“热点话题”，新闻媒体报道的“新闻素材”，如果处理不当，就会给企业造成负面影响和损失。特别是在现阶段，以互联网、手机、通信技术为载体的新媒体已经成为人们获取信息、传递和反馈信息的重要渠道。新媒体开放、互动、平等的特征，使我国进入一个“全民记者”时代，任何人都可以成为新闻信息的发现者和发布者，自然，任何企业都有可能成为新闻危机的遭遇者。但与之不相符的是，部分企业对这一问题没有给予充分重视，缺乏与外部新闻媒体打交道的经验，缺乏新闻危机处理能力。
三、国有企业做好外宣工作的思路与对策
1、企业管理者要增强外宣意识，为企业外宣工作的顺利开展提供支撑和保障
企业管理者要树立“新闻也是生产力，宣传就是企业无形资产”的意识，充分认识到企业外宣工作是适应当前时代需求、塑造企业品牌形象的迫切要求；认识到良好的企业外宣工作不但能够为企业带来直接的经济效益，也能够在企业内部营造良好的发展氛围，从而给予企业外宣工作以足够重视，从资金上保证，从工作上支持，为企业外宣工作顺利开展提供保障。
同时，企业管理者还应适当学习新闻知识，努力提升自己的媒介素养，增强自己的新闻宣传意识和新闻鉴别能力，在制定企业战略规划时，将新闻效应考虑进去，提高企业活动的新闻价值，增加媒体关注程度，扩大外宣工作效果。
2、企业要加强外宣人才队伍的建设，努力打造一支素质过硬的外宣队伍
良好的企业形象需要持之以恒地进行打造，需要持续不断地进行新闻宣传。但新闻媒体受人员数量、工作时间等因素影响，不可能随时参加企业的活动、参与企业的生产，这对于需要长期不断进行新闻宣传的企业来说，无疑是严重问题。因此，企业在内部建设一支高素质的外宣队伍，就显得十分必要。
企业要加强外宣人员的引进工作，要及时招聘具有新闻宣传专长的员工，或在现有员工队伍中发现热爱新闻宣传工作的人员，逐渐建立本企业的外宣队伍。要加强外宣队伍的培训工作，通过建立健全外宣工作人员教育培育制度，定期不定期地举办培训活动，提高外宣人员的政治素质和业务技能。企业要加大外宣人才的培养力度，通过提高外宣人员的经济、政治待遇，建立优秀外宣干部的成长通道，采取精神和物质奖励并行的方法，增强从业者的荣誉感和责任意识，鼓励更多的人热爱这项工作，以扩大外宣工作的覆盖面。
3、企业要正确处理与新闻媒体的关系，善待媒体，善用媒体，提升企业外宣工作效果
建立良好的媒体关系是把握舆论主动权，争取有利的舆论环境的根本保证。因此，企业要努力提高与新闻媒体打交道的能力，主动同媒体加强联系、建立良好关系，切实做到善待媒体，善用媒体。要多向新闻媒体提供信息、素材，加深媒体对企业的了解，充分发挥媒体作用，提升企业的舆论形象，促进企业发展。要加强与媒体的战略合作，充分借助媒体在信息资源、技术、人员上的优势，架起与公众交流的桥梁，及时准确、公开透明地发布信息，做好信息沟通，做好宣传解释，打造良好的企业形象。
在遇到新闻危机时，企业要积极与媒体联系、配合，引导媒体客观公正地进行报道，维护企业形象，通过正确、有效的新闻发布与信息传播扭转危机，摆脱被动。
参考文献
[1]凌引迪,刘国强.倡民生新闻 做精品节目[J].新闻战线,2006（5）：79.
[2]李昌梅.浅议企业管理者的管理能力[J].沿海企业与科技,2011（7）：48-49.