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随着经济的快速发展,电力项目的规模日益扩大。220KV输电线路工程项目的施工由于工期短、作业地点分散、高空高压作业危险度高,再加上施工环境复杂、每个作业点相同工艺的作业量较少,因此加强220KV输电线路工程项目的施工管理研究就显得尤其重要。本文首先分析了220KV输电线路工程项目施工管理的特点,然后又重点从进度管理、质量管理和成本管理三个方面阐述了加强输电线路施工管理的具体措施。