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【摘要】在我国的建筑施工中，近几年有了快速的发展和壮大并为我国的国民经济水平的提高作出了巨大的贡献，同时在国际上也占据了一定的有利地位，我国建筑行业逐渐跟上了时代的发展和潮流。建筑施工的意义变的重大和重要。体现了一个国家的综合国力和文化水平。因此作为建筑行业的管理者更应具有时代精神和对外学习的观念领导建筑业走向辉煌。对建筑行业的技术管理是其中最重要的部分，技术管理工作落实实处，就能对预期的施工目标起到保障作用。随着近些年来房地产业的蓬勃发展，人们买房观念的提高，大中小建筑施工单位也如雨后春笋般出现。这样就只注重数量而忽略了质量，许多施工单位顾不得完善自身的技术和基础就开始进行工程施工，为建筑物埋下了安全隐患，成为"豆腐渣"工程。本文就建筑施工技术近年来在飞速发展的同时出现的问题来探讨建筑施工技术优化管理的思路和方法，来对为了的建筑施工敲响警钟和提供有效的管理方法。完善建筑行业的技术管理体系。
【关键词】建筑施工技术优化管理 建筑施工技术问题 应用效果 未来发展
中图分类号：TU7
一、建筑施工技术现状。
在建筑行业的管理技术水平上。与国外发达国家比还有一定的差距和不足，没有形成相对完善的管理体系，注重数量忽略质量的形象在当今的建筑业还比较多，那么现在的建筑行业在技术管理上存在哪些不足和问题呢？
（一）在建筑行业飞速发展同时出现了一些不可小视的问题。其中一项技术管理模式是很传统但影响很深的。在过去计划经济体制下的影响近几年的建筑行业的管理模式还是很效仿以前的管理模式和制度。现在的建筑行业的涉及到的领域和部门多，比如很多大的集团公司实行由集团公司统领，旗下还有子公司和施工队。这种管理模式就会有很多的人来参入，存在着管理人员冗杂，无形之中加大了施工企业的生产成本和人员的浪费现象。这种管理体制就略显的落后了，不能跟上时代的要求充分发挥每个领导着的作用是当今摆在眼前的课题。
（二）在经济发展的压力下建筑行业的脚步越来越快，随着我国在交通、能源及城市建设领域建设步伐的加快和重视，给建筑企业带来了良好的发展机遇。建筑行业的技术规模和模式越来越多，建筑技术管理的难度越来越大。这样不仅会浪费一部分人力资源而且在管理难度大的同时又确实一部分高管人才，形成建筑行业技术管理人力资源配置的矛盾和问题。
（三）除了这部分建筑行业大公司意外，近几年在建筑兴起的同时一些牟利者为了牟取暴利建立了一些小型建筑企业和私人建筑企业。这些不太规范和完善的建筑企业入门槛较低，建筑技术含量不高，技术管理水平低下，资质等级较低、管理人员和技术人员严重短缺等，又使建筑行业的发展受到了一定的制约。
二、建筑行业技术管理的方法和对策。
建筑工程技术管理，发展到今天整体包括制定技术管理制度并将其完善、档案、技术培训、技术交底就是将技术派发到各个施工部门、安全技术、“四新”技术开发应用等。施工技术管理实施原则要讲究从企业实际情况和需求出发，正确贯彻国家和地方规定的技术政策、规范和规程。那么针对于现状建筑行业技术管理方法有哪些呢？
（一）完善建筑行业的技术管理体制和模式，摒弃旧观念接受新观念和技术。在大公司中存在着利益分配的问题，三个职责部门只有树立互利共赢的观念，“双赢”才是真正的赢，只人员的利用上才能发挥其最大作用。不至于人才的流逝和浪费。
（二）？国家应该加强建筑行业的技术管理体系的完善程度和进行辅助。因为国办型的建筑行业在技术的应用和管理上都比较先进和前卫，因此中小型建筑企业要积极向国企学习技术管理的经验和模式，管理着加强监督和技术培训。另外必须加强对分包队伍的监管工作，从各个层次、各个环节堵塞漏洞，降低安全风险。现在的建筑行业分包制度已经很完善了，但是只一些技术管理上的细节还需要继续加强管理和协调。对于没有施工过的项目，就要交到有经验的施工队中进行施工技术策划、施工技术方案总结、施工组织方法等处理。有效地弥补了第一次施工的尴尬场面而且还积累了技术经验。？？？？？？？
？？？？（三）经上所述应用分包管理的技术管理体系是最值得提倡的，那么怎样将分包管理做到位，或者说怎样将“包”分的公平有效率。在技术管理模式中关键应该把握住那些呢？经过研究发现分包的重点应选择分包队伍时严格遵循分包商评价程序，严审其他部门的各种证件和资信证明等，如果各项都通过了审核和考察方其纳入统一管理。其次，以技术管理为桥梁加强各个部门的沟通和合作实现双赢的几率才会增加。最后加大合同管理的力度，依据合同全面约束分包队伍的各类行为。
三、建筑行业技术管理的未来发展。
如今的建筑行业已经形成一个标志，它标志着一个国家的综合国力和生产水平。因此，各国都在加强建筑行业的发展和管理，在未来建筑行业将是一个巨大的市场和发展空间。
（一）建筑行业发展前景广阔。长远的眼光看建筑行业，在我国近几年的买房行情来看建筑业的发展是又一个飞跃，国内的城市化逐渐加深和拓宽，国外的建筑风格引进又是一大亮点，因此在建筑业的未来发展是一个巨大的平台和空间。但是在近几年的通货膨胀现象，建筑行业受到的国家的宏观调控，在短期内建筑业增长有所放缓。
（二）在建筑技术上的提高，同时发展的建筑装饰行业的发展。由于人们的生活水平的提高和跨国风情的加深我国的建筑风格各式各样，建筑装饰的要求业越来越高，装饰的发展在建筑行业发展上占据着主流的位置。
四、结语：
建筑技术管理工作落实到位，就能对预期的施工目标起到保障作用。这是技术管理工作最大的作用。建筑工程施工技术管理的目标就是在正规合同规定的工期和质量要求下，力求降低工程施工成本，追求施工的最大利润实现三赢原则。保质保量同时还要抓好技术的应用和学习先进的建筑技术以及其管理模式对建筑企业的管理人员是一件具有挑战意义的事情，需要管理人员充分掌握市场行情的同时不断扩充自己的知识储备量，做到对外开放学习国企以及先进国家的技术管理体制和模式，并有机结合到自己的企业中，因此这样的人才在建筑行业是紧缺的。建筑行业加强人才的利用和培养，才能将企业做大做好。
参考文献
[1]周鹏程；；建筑施工技术管理优化措施探讨[J]；科技风；2002年18期
[2]广源；；加强工程施工技术管理的措施探讨[J]；China's Foreign Trade；2011年14期
[3]任永杰；；超高层建筑施工技术管理存在问题及其解决策略[J]；企业技术开发；2011年16期
【关键词】建筑施工技术优化管理 建筑施工技术问题 应用效果 未来发展
中图分类号：TU7
一、建筑施工技术现状。
在建筑行业的管理技术水平上。与国外发达国家比还有一定的差距和不足，没有形成相对完善的管理体系，注重数量忽略质量的形象在当今的建筑业还比较多，那么现在的建筑行业在技术管理上存在哪些不足和问题呢？
（一）在建筑行业飞速发展同时出现了一些不可小视的问题。其中一项技术管理模式是很传统但影响很深的。在过去计划经济体制下的影响近几年的建筑行业的管理模式还是很效仿以前的管理模式和制度。现在的建筑行业的涉及到的领域和部门多，比如很多大的集团公司实行由集团公司统领，旗下还有子公司和施工队。这种管理模式就会有很多的人来参入，存在着管理人员冗杂，无形之中加大了施工企业的生产成本和人员的浪费现象。这种管理体制就略显的落后了，不能跟上时代的要求充分发挥每个领导着的作用是当今摆在眼前的课题。
（二）在经济发展的压力下建筑行业的脚步越来越快，随着我国在交通、能源及城市建设领域建设步伐的加快和重视，给建筑企业带来了良好的发展机遇。建筑行业的技术规模和模式越来越多，建筑技术管理的难度越来越大。这样不仅会浪费一部分人力资源而且在管理难度大的同时又确实一部分高管人才，形成建筑行业技术管理人力资源配置的矛盾和问题。
（三）除了这部分建筑行业大公司意外，近几年在建筑兴起的同时一些牟利者为了牟取暴利建立了一些小型建筑企业和私人建筑企业。这些不太规范和完善的建筑企业入门槛较低，建筑技术含量不高，技术管理水平低下，资质等级较低、管理人员和技术人员严重短缺等，又使建筑行业的发展受到了一定的制约。
二、建筑行业技术管理的方法和对策。
建筑工程技术管理，发展到今天整体包括制定技术管理制度并将其完善、档案、技术培训、技术交底就是将技术派发到各个施工部门、安全技术、“四新”技术开发应用等。施工技术管理实施原则要讲究从企业实际情况和需求出发，正确贯彻国家和地方规定的技术政策、规范和规程。那么针对于现状建筑行业技术管理方法有哪些呢？
（一）完善建筑行业的技术管理体制和模式，摒弃旧观念接受新观念和技术。在大公司中存在着利益分配的问题，三个职责部门只有树立互利共赢的观念，“双赢”才是真正的赢，只人员的利用上才能发挥其最大作用。不至于人才的流逝和浪费。
（二）？国家应该加强建筑行业的技术管理体系的完善程度和进行辅助。因为国办型的建筑行业在技术的应用和管理上都比较先进和前卫，因此中小型建筑企业要积极向国企学习技术管理的经验和模式，管理着加强监督和技术培训。另外必须加强对分包队伍的监管工作，从各个层次、各个环节堵塞漏洞，降低安全风险。现在的建筑行业分包制度已经很完善了，但是只一些技术管理上的细节还需要继续加强管理和协调。对于没有施工过的项目，就要交到有经验的施工队中进行施工技术策划、施工技术方案总结、施工组织方法等处理。有效地弥补了第一次施工的尴尬场面而且还积累了技术经验。？？？？？？？
？？？？（三）经上所述应用分包管理的技术管理体系是最值得提倡的，那么怎样将分包管理做到位，或者说怎样将“包”分的公平有效率。在技术管理模式中关键应该把握住那些呢？经过研究发现分包的重点应选择分包队伍时严格遵循分包商评价程序，严审其他部门的各种证件和资信证明等，如果各项都通过了审核和考察方其纳入统一管理。其次，以技术管理为桥梁加强各个部门的沟通和合作实现双赢的几率才会增加。最后加大合同管理的力度，依据合同全面约束分包队伍的各类行为。
三、建筑行业技术管理的未来发展。
如今的建筑行业已经形成一个标志，它标志着一个国家的综合国力和生产水平。因此，各国都在加强建筑行业的发展和管理，在未来建筑行业将是一个巨大的市场和发展空间。
（一）建筑行业发展前景广阔。长远的眼光看建筑行业，在我国近几年的买房行情来看建筑业的发展是又一个飞跃，国内的城市化逐渐加深和拓宽，国外的建筑风格引进又是一大亮点，因此在建筑业的未来发展是一个巨大的平台和空间。但是在近几年的通货膨胀现象，建筑行业受到的国家的宏观调控，在短期内建筑业增长有所放缓。
（二）在建筑技术上的提高，同时发展的建筑装饰行业的发展。由于人们的生活水平的提高和跨国风情的加深我国的建筑风格各式各样，建筑装饰的要求业越来越高，装饰的发展在建筑行业发展上占据着主流的位置。
四、结语：
建筑技术管理工作落实到位，就能对预期的施工目标起到保障作用。这是技术管理工作最大的作用。建筑工程施工技术管理的目标就是在正规合同规定的工期和质量要求下，力求降低工程施工成本，追求施工的最大利润实现三赢原则。保质保量同时还要抓好技术的应用和学习先进的建筑技术以及其管理模式对建筑企业的管理人员是一件具有挑战意义的事情，需要管理人员充分掌握市场行情的同时不断扩充自己的知识储备量，做到对外开放学习国企以及先进国家的技术管理体制和模式，并有机结合到自己的企业中，因此这样的人才在建筑行业是紧缺的。建筑行业加强人才的利用和培养，才能将企业做大做好。
参考文献
[1]周鹏程；；建筑施工技术管理优化措施探讨[J]；科技风；2002年18期
[2]广源；；加强工程施工技术管理的措施探讨[J]；China's Foreign Trade；2011年14期
[3]任永杰；；超高层建筑施工技术管理存在问题及其解决策略[J]；企业技术开发；2011年16期