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目前,我国项目成本管理能力还处于低水平,成本核算作为项目管理的一项重要工作,必然不能小觑。因为它关系着成本的预测和计划等方面,如若没做好此工作,将可能会导致建筑工程项目的成本控制没有方向,最后得不偿失。本文从建工成本核算的流程出发,分析了核算中出现的问题及加强的必要性,提出了有效的应对之策。