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摘要：自我国改革开放以来，社会经济及产能得到了迅猛发展，人民的生活水平也得到了显著提高，这就对民生工程和社会基础建设提出了更高的要求。在其中有着关键作用的建筑行业的发展也就面临着新的任务和挑战。在很长一段时间以来，随着建筑行业的迅猛发展，安全施工管理的体系显得有些滞后，建筑工程施工的质量及安全性问题层出不穷。因此，建筑单位如何在建筑工程施工的过程中加强管理体系建设，尤其是安全管理体系建设，成为了建筑行业健康发展的有效保障。本文围绕在施工过程中如何做好安全管理体系做出了深入的探讨和研究，希望能够在体系建设过程中，不断查缺补漏，促进安全施工的整体发展，为建筑行业的发展提供更符合现代化施工的行业基础。
关键词：安全管理、体系建设，提高技术
在施工过程中，现有着较为详细的管理体系，其中安全管理体系也是其中的重中之重，这也体现了以人为本的基本发展理念。安全作为基本要素，既保障了基本人权，也与企业的长期发展命脉息息相关。在施工过程中，一旦出现了任何层面的安全问题，都是可能会涉及企业生死存亡的问题。忽视安全管理会对人的生命和财产安全造成严重的威胁。这不但涉及到施工单位的声誉和施工质量，也关系到个体施工人员的职业健康。无论是以上哪一点，最终都会导致施工单位的发展及扩大受到严重打击，甚至涉及到违法犯罪的层面。目前，随着城市化的过程逐步深入，建筑行业的发展也是愈发欣欣向荣，在行业迅速发展中，国家相关法律法规及政府政策性文件也是逐步建立健全。虽然绝大多数情况都是有章可循，但实际当中能不能完全做到就是当下最关键的问题。因此，施工单位应结合法律法规，更深入的思考，怎么细化落实到施工过程当中的各个环节。
一、实际施工过程中安全管理问题
（一）安全管理落实不到位
安全生产是建筑工程中首要重视的问题，然而在实际施工中，许多施工单位对于安全生产的相关制度、管理制度及责任质量的落实不够明确，导致在实际管理中出现许多问题，同时制度设立在实际管理中缺乏管理意义[1]。由此可见，有制度而不执行，制度就是一张废纸，毫无用处。更有甚者，有些施工单位的制度都没有对施工人员进行公开公布，或者知晓制度的渠道非常狭隘，大部分实际施工人员都难以学习。此外，在施工过程中，施工单位的现场管理人员特别是第一责任人，为了业绩指标，求快不求精，对安全生产责任不能够放在第一要位，这种情况就会造成安全生产制度的制定及实施的力度不够，从而导致施工过程中，安全生产隐患随处可见，工程施工质量得不到保障。
（二）现场实际管理及施工人员安全意识淡薄
由于基本国情的影响，不得不承认的是，施工单位实际施工人员多以农民工群体为主。农民工群体的文化水平都是参差不齐且总体偏低，更无从谈起施工专业知识的掌握，施工技术也没有经过系统专业的培训，安全生產意识方面非常淡薄。在这样的前提下，施工单位想要做好管理工作也是难上加难，很容易出现安全事故，从而导致施工人员安全受到威胁。而绝大多数施工单位对安全生产的宣传手段也是非常单一低效，安全管理培训也缺乏专业人员。而施工过程中，一旦实际施工人员没有安全知识和意识，施工单位就会在安全管理及总体施工质量上完全失控，从而为工程施工埋下了严重的安全隐患。
（三）监督管理的缺位
在进行建筑工程施工的过程中，许多施工单位的主要目标是以经济利益为主，甚至有部分施工单位为了获得更多的经济效益，会在建筑过程中采取非法手段谋取利益[2]。对于这样的施工单位内控及目标偏差问题，政府相关部门要及时伸出调控的大手，把施工单位的非法手段和思维扼杀在摇篮里。在实际政府方监管过程中，政府单位很多时候只是做做表面工作，走走过场，不能够做到深入有效的长效管理，在内控和外控都失效的情况下，建筑工程在完全失控的过程中，施工单位已经不能够把我握最基本的底线，安全事故的发生是难以避免的。二、防止安全管理体系失效的防范措施
（一）落实制度体系，加强安全意识
兵马未到，粮草先行。健全完善的安全管理制度是安全管理的基础。在建立完成合理合规，适合特别个体的安管制度之后，更要落实到实际施工各个环节，在实际施工的过程中，要明确第一责任人，建立责任到人的基本闭环逻辑，确保职责明确，奖惩到人，制度能够在死角生效。另外，在安全管理的过程中，要有责任指标考核制度。要把责任细化再细化，直接与薪酬相挂钩，达到对相关人员形成实质压力的效果。 想要在实际施工过程中提高施工安全系数，安全培训也是必不可少，施工单位应该做好培训计划，不断通过外培和内培，提高施工人员的安全意识短板，更要百分百落实关键岗位的岗前培训。案例教育和实际演练也应普及到各个层级的培训中，通过反面教材和实际演练，让施工人员了解安全事故的后果严重性，使施工人员能够从内心自觉自愿的遵守安全管理规范。最后，定期的安全考核也必不可少，不符合安全管理体系要求的人员也应及时清退，不能够胜任安全管理监督岗位的人员也应及时警告、处分、转岗或开除。
（二）推广安全生产技术
为了建筑工程施工的过程中，安全管理工作的开展能够顺利进行，地方政府相关部门应该加强对施工单位安全管理及施工安全进行有效的评估，同时通过评估结果，对施工单位的竞标进行合理的控制。严格禁止不符合安全施工标准的施工单位进行施工活动，提高施工的准入条件，将安全管理及安全施工不达标的施工单位拒之门外[3]。施工单位应当通过岗位薪酬和晋升的方式，激励自有员工提高安全生产技术积极性，对外也应积极引进技术型人才，促进施工中的安全系数得到有效的提高。总之，提高企业的安全生产技术水平，广泛推广最前沿的安全生产技术，一定会有效减少安全管理的难度，避免施工中安全事故的发生。
三、结语
综上所述，合理有效的安全管理对施工单位的长期健康发展起到了关键性作用。在提高了整体安全管理水平的同时，更提高了建筑工程的质量，因此，建筑施工单位建立健全安全管理体系，加强制度落实和安全培训，做好安全宣传工作，积极引进人才，提高安全管理技术，保障工程施工顺利进行。
参考文献
[1]王爱云.论建筑施工中如何做好建筑安全施工管理的防范措施[J].居业，2018（12）：115-116.
[2]王小红.建筑施工中如何做好建筑安全施工管理策略[J].建材与装饰，2018（34）：169-170.
[3]高芳兰.如何做好建筑安全施工管理防范措施[J].建材与装饰，2018（29）：196.
关键词：安全管理、体系建设，提高技术
在施工过程中，现有着较为详细的管理体系，其中安全管理体系也是其中的重中之重，这也体现了以人为本的基本发展理念。安全作为基本要素，既保障了基本人权，也与企业的长期发展命脉息息相关。在施工过程中，一旦出现了任何层面的安全问题，都是可能会涉及企业生死存亡的问题。忽视安全管理会对人的生命和财产安全造成严重的威胁。这不但涉及到施工单位的声誉和施工质量，也关系到个体施工人员的职业健康。无论是以上哪一点，最终都会导致施工单位的发展及扩大受到严重打击，甚至涉及到违法犯罪的层面。目前，随着城市化的过程逐步深入，建筑行业的发展也是愈发欣欣向荣，在行业迅速发展中，国家相关法律法规及政府政策性文件也是逐步建立健全。虽然绝大多数情况都是有章可循，但实际当中能不能完全做到就是当下最关键的问题。因此，施工单位应结合法律法规，更深入的思考，怎么细化落实到施工过程当中的各个环节。
一、实际施工过程中安全管理问题
（一）安全管理落实不到位
安全生产是建筑工程中首要重视的问题，然而在实际施工中，许多施工单位对于安全生产的相关制度、管理制度及责任质量的落实不够明确，导致在实际管理中出现许多问题，同时制度设立在实际管理中缺乏管理意义[1]。由此可见，有制度而不执行，制度就是一张废纸，毫无用处。更有甚者，有些施工单位的制度都没有对施工人员进行公开公布，或者知晓制度的渠道非常狭隘，大部分实际施工人员都难以学习。此外，在施工过程中，施工单位的现场管理人员特别是第一责任人，为了业绩指标，求快不求精，对安全生产责任不能够放在第一要位，这种情况就会造成安全生产制度的制定及实施的力度不够，从而导致施工过程中，安全生产隐患随处可见，工程施工质量得不到保障。
（二）现场实际管理及施工人员安全意识淡薄
由于基本国情的影响，不得不承认的是，施工单位实际施工人员多以农民工群体为主。农民工群体的文化水平都是参差不齐且总体偏低，更无从谈起施工专业知识的掌握，施工技术也没有经过系统专业的培训，安全生產意识方面非常淡薄。在这样的前提下，施工单位想要做好管理工作也是难上加难，很容易出现安全事故，从而导致施工人员安全受到威胁。而绝大多数施工单位对安全生产的宣传手段也是非常单一低效，安全管理培训也缺乏专业人员。而施工过程中，一旦实际施工人员没有安全知识和意识，施工单位就会在安全管理及总体施工质量上完全失控，从而为工程施工埋下了严重的安全隐患。
（三）监督管理的缺位
在进行建筑工程施工的过程中，许多施工单位的主要目标是以经济利益为主，甚至有部分施工单位为了获得更多的经济效益，会在建筑过程中采取非法手段谋取利益[2]。对于这样的施工单位内控及目标偏差问题，政府相关部门要及时伸出调控的大手，把施工单位的非法手段和思维扼杀在摇篮里。在实际政府方监管过程中，政府单位很多时候只是做做表面工作，走走过场，不能够做到深入有效的长效管理，在内控和外控都失效的情况下，建筑工程在完全失控的过程中，施工单位已经不能够把我握最基本的底线，安全事故的发生是难以避免的。二、防止安全管理体系失效的防范措施
（一）落实制度体系，加强安全意识
兵马未到，粮草先行。健全完善的安全管理制度是安全管理的基础。在建立完成合理合规，适合特别个体的安管制度之后，更要落实到实际施工各个环节，在实际施工的过程中，要明确第一责任人，建立责任到人的基本闭环逻辑，确保职责明确，奖惩到人，制度能够在死角生效。另外，在安全管理的过程中，要有责任指标考核制度。要把责任细化再细化，直接与薪酬相挂钩，达到对相关人员形成实质压力的效果。 想要在实际施工过程中提高施工安全系数，安全培训也是必不可少，施工单位应该做好培训计划，不断通过外培和内培，提高施工人员的安全意识短板，更要百分百落实关键岗位的岗前培训。案例教育和实际演练也应普及到各个层级的培训中，通过反面教材和实际演练，让施工人员了解安全事故的后果严重性，使施工人员能够从内心自觉自愿的遵守安全管理规范。最后，定期的安全考核也必不可少，不符合安全管理体系要求的人员也应及时清退，不能够胜任安全管理监督岗位的人员也应及时警告、处分、转岗或开除。
（二）推广安全生产技术
为了建筑工程施工的过程中，安全管理工作的开展能够顺利进行，地方政府相关部门应该加强对施工单位安全管理及施工安全进行有效的评估，同时通过评估结果，对施工单位的竞标进行合理的控制。严格禁止不符合安全施工标准的施工单位进行施工活动，提高施工的准入条件，将安全管理及安全施工不达标的施工单位拒之门外[3]。施工单位应当通过岗位薪酬和晋升的方式，激励自有员工提高安全生产技术积极性，对外也应积极引进技术型人才，促进施工中的安全系数得到有效的提高。总之，提高企业的安全生产技术水平，广泛推广最前沿的安全生产技术，一定会有效减少安全管理的难度，避免施工中安全事故的发生。
三、结语
综上所述，合理有效的安全管理对施工单位的长期健康发展起到了关键性作用。在提高了整体安全管理水平的同时，更提高了建筑工程的质量，因此，建筑施工单位建立健全安全管理体系，加强制度落实和安全培训，做好安全宣传工作，积极引进人才，提高安全管理技术，保障工程施工顺利进行。
参考文献
[1]王爱云.论建筑施工中如何做好建筑安全施工管理的防范措施[J].居业，2018（12）：115-116.
[2]王小红.建筑施工中如何做好建筑安全施工管理策略[J].建材与装饰，2018（34）：169-170.
[3]高芳兰.如何做好建筑安全施工管理防范措施[J].建材与装饰，2018（29）：196.