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运用人力价值观加强企业人力资源管理，主要应做好五个方面的工作：一是要承认人力的价值性和价值的差异性；二是要正确认识人力价值在企业人力资源管理中的作用；三是要正确评价人力价值是人力价值观的基础；四是要建立与人力价值现相适应的激励、约束机制；五是在综合运用人力价值的基础上，实现不断完善和创新。
关于企业人力价值定位的探讨
【摘 要】
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运用人力价值观加强企业人力资源管理，主要应做好五个方面的工作：一是要承认人力的价值性和价值的差异性；二是要正确认识人力价值在企业人力资源管理中的作用；三是要正确评价人力
【机 构】
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中国石化集团江汉石油管理局第三机械厂
【出 处】
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江汉石油职工大学学报
【发表日期】
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2007年3期
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