论文部分内容阅读
效益是建筑工程公司生存的根本,做好成本管理控制工作对于降低建筑工程公司成本支出,推动建筑工程公司更好提质增效发展非常关键。本文将建筑工程公司成本管理作为研究对象,对当前建筑工程公司成本管理中存在的问题及对应的控制提升策略进行了研究,主要的控制策略有应用项目强矩阵式组织结构、建立以项目经理为核心成本目标责任制、加强项目成本控制技术方法的运用。