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施工项目的进度、质量与投资三个目标是一个系统。通常情况下，施工项目进度缓慢就会增加投资，工期提前则会提高投资效益；进度过快容易产生质量问题，质量控制严格可能影响进度，但能避免返工加快进度。工程管理就是要解决好三者的矛盾，既要加快进度、又能节省投资、保证质量。本文重点探讨建筑工程施工项目的进度控制措施。