【摘 要】
：
在事业单位管理中人力资源管理始终是重要的组成部分,但是当前我国大多数事业单位人力资源管理的现状都不容乐观,还是存在许多瓶颈有待突破.基于此,本文首先介绍了事业单位人力资源管理的重要性,然后分析了当前事业单位人力资源管理遇到的瓶颈,最后提出了突破事业单位人力资源管理瓶颈的有效对策,以供大家学习和参考.
【机 构】
：
山东省滨州市邹平市魏桥镇人民政府 256209
论文部分内容阅读
在事业单位管理中人力资源管理始终是重要的组成部分,但是当前我国大多数事业单位人力资源管理的现状都不容乐观,还是存在许多瓶颈有待突破.基于此,本文首先介绍了事业单位人力资源管理的重要性,然后分析了当前事业单位人力资源管理遇到的瓶颈,最后提出了突破事业单位人力资源管理瓶颈的有效对策,以供大家学习和参考.
其他文献
本文以花总“杯子的秘密”事件为研究的切入点,以服务质量差距模型为基础,通过问卷收集顾客接受酒店客房服务满意度,总结酒店客房服务质量存在的问题并提出提升策略.通过调研得出结论:(1)第一,目前我国酒店客房服务存在问题,主要是由于酒店制定的客房服务标准、服务期望、服务感知、服务传递,以及酒店对顾客期望的认知之间存在差距,导致酒店客房服务出现问题.(2)第二,要结合新一代信息技术,对酒店客房服务流程的服务接触点,进行服务优化.酒店要与时俱进,以提供高效的服务、优质的服务.此外,酒店要完善一系列服务标准,加强服务
近年来,随着我国水利工程行业的发展,我国水利工程管理在内涵和措施上得到迅速发展.水利工程管理从传统的施工阶段管理向决策、设计、招投标、施工、运营等水利工程全寿命周期管理延伸.针对工程招投标而言,其项目管理也从传统的注重招投标程序向注重招标阶段工程造价管控转变.本文对招标阶段影响工程造价的因素进行分析,并提出具体的造价管理措施.以期降低招标人和中标人风险,减少工程造价纠纷.
未来十年,我国仍将是世界上最大的基建大国,机电工程项目数量众多,机电设备的安装应用必不可少.在机电安装工程中,电气施工工艺质量对机电运行状态有着较大影响.而机电安装工程电气施工工艺较为复杂,不同工艺的规范要求也存在较大差异,如果缺乏强效的控制管理,产生质量问题的可能性较大.所以,本文首先分析了机电设备安装工程质量控制的特点,其次探讨了机电安装工程电气施工工艺的内容,最后就机电安装工程电气施工工艺控制管理方法进行研究探讨,以供参考.
无论什么样的企业管理,只有人才能发挥主观能动性,促进企业效益的提高.著名人力资源专家彼得·德鲁克曾说过,企业真正拥有的资源只有“人”.企业应重视人力资源管理在企业中的重要性,通过改变绩效考核机制和薪酬激励模式来完善人力资源管理结构,进一步释放员工的工作积极性,极大地促进企业人力资源工作的系统化程度,完善人力资源质量管理模式.在企业人力资源管理中,绩效考核和薪酬激励有助于激励各级员工提高日常工作效率.随着我国经济的快速发展,由于体制和商业模式的限制,我国企业的人力资源管理还存在许多问题.新形势下,企业应重视
本文阐述了质量管理对企业的重要性,剖析了现在的企业在质量管理方面存在的问题,并提出了解决方案.论文详细解释了PDCA循环的含义,并以研究不合格品为例,阐释了PDCA循环的具体运用.
一般来说,建筑施工企业要实现快速发展,在现阶段必须认识到规范施工质量的重要性,制定有效战略应对一系列高质量的监管挑战,加强监管培训,提高监管意识,建立一支高素质的监管队伍.改进监管机制,澄清监管制度,确保员工按规定工作.同时也需引入信息化建设,加强规范力度,进一步扩大施工质量控制制度,确保及时有效地发现土建工程项目管理中存在的一系列问题,及时解决风险减少问题,确保建筑施工项目的经济社会效益,还需要及时规范施工企业管理机制,不断完善施工管理规章制度,加大施工控制和管理力度,促进施工企业的长期稳定发展.
在市场经济不断改革的背景下我国交通领域发展迅速,路桥工程建设在我国经济体系中占有重要地位.但是,由于我国路桥工程施工的特殊性,容易造成建筑企业的经济损失,对我国市场经济造成一定的冲击,因此加强我国路桥工程的质量管理时非常重要的.完善路桥工程的质量管理制度,加强质量管理的管控范围,提高企业路桥工程施工的经济效益.基于此,本文以市场经济改革为探究背景,对路桥工程质量管理对降级发展的影响进行分析,简述路桥工程在发展过程质量管理面临的困境,深入挖掘加强路桥工程质量管理提高建筑企业经济效益的有效措施.
在机关事业单位管理过程中,干部人事档案管理作为基础性工作,对于单位其他工作开展起着关键作用,既是衡量干部工作能力以及素质的重要参考依据,也是干部岗位晋升,人事体制改革的重要辅助工具.在新时期档案管理工作要求逐步提升的现实背景下,机关事业单位应当不断提升档案管理质量与效率,突出档案管理的基础性作用.在工作当中应当优化档案管理工作流程,加强档案人才队伍建设,以此来改变传统档案管理工作所带来的限制.
在酒店管理中,成本管理是一项重要的工作,直接关系到酒店的经营收益情况.为了实现酒店管理的系统优化和资源重组,应当对信息化技术充分应用.在信息化背景下,对酒店成本管理建立新的认识,明确酒店成本管理信息化的必要性及原则,进而采取有效的思路进行控制,合理设计酒店成本信息化管理的流程措施,使酒店成本管理效率和管理水平得到提升,帮助酒店进一步压缩成本,提高效益,从而取得更好的经营发展.
进入新时期以来,我国各项事业均快速发展,取得了十分理想的成绩,特别是市政行业以惊人的速度向前发展.城市建设发展离不开基础设施,基础设施的需求增大,让市政工程建设的需求不断增加.在市政工程建设的施工中,自身建设质量受到许多要素的影响而存在一些问题.在这种情况下,施工单位就需要在市政工程建设过程中增强管理能力,市政工程建设步骤和施工管理重点要做到明确的规划,并且还要建立完善的市政工程建设管理体系,让市政工程建设的管理有序进行,在实际运用中得到充分发挥.