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[摘 要]众所周知，工会对于企业的发展与员工的未来是非常重要的，而管理好工会就理所应当的成为了重中之重。工会管理有利于促进员工的全面发展，保障员工的基本利益，为企业营造出良好的工作氛围、竞争氛围，与此同时，也能够有效促进员工的工作效率的提升，从而为企业创造出更大的经济效益，提高企业的整体竞争实力。该篇论文主要从工会管理与企业发展的概念出发，加深对两者的理解，从而探讨出工会管理在企业发展中所实现的真正价值。
[关键词]工会管理；企业；发展；价值
中图分类号：C93 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）29-0040-01
1、 工会管理和企业发展
众所周知，工会是为了保障职工的在职利益、帮助职工更好地工作与生活的组织，越来越多的企业成立企业工会，是为了通过工会管理推动企业的发展进步，谋求更大的效益。公会管理是针对普通员工的，为员工的切身利益所考虑，为员工谋发展。因此，工会管理显得尤为重要。一方面，工会管理有利于保障企业员工的基本利益，有利于调动员工的主观能动性，培养他们的主人翁意识，另一方面，工会管理可以从源头促进企业的健康发展，要求企业科学合理的调动员工，促进可持续发展，提高企业的经济利益和综合实力。简而言之，工会管理有利于促进员工的全面发展，保障员工的基本利益，为企业营造出良好的工作氛围、竞争氛围，与此同时，也能够有效促进员工工作效率的提升，从而为企业创造出更大的经济效益，提高企业的整体竞争实力。企业发展的核心还是员工的发展进步，每个员工都往前迈一小步，那么整个企业就会向前跨一大步了。只有员工全心全意的投入工作与生产，企业才能够获得最大的经济效益，只有员工和谐相处，企业才能拥有更有价值的企业文化，打造核心竞争力。总而言之，工会的管理与企业的发展是密切相关的，不可分割的。【1】
2、 工会管理在企业发展中的必要性
2.1 工会管理是企业员工利益的保障
大家都知道，员工是企业的最重要因素，只有拥有高素质的员工、让员工全身心投入企业的经营中，企业才能够走的更远、更高。与此同时，员工入职最关心的一定是自身切身利益的维护，自身利益有保障的前提下，员工才可能真正的全心全意投入工作中，促进企业的进步与发展。因此，可以看出，工会管理是必须的也是必要的，只有工会管理得当，才能够深入民心，得到员工们的一致支持，让员工放心、安心的为企业工作。简而言之，工会管理是企业员工利益的最重要保障，是企业发展的必备条件。
2.2 工会管理是企业发展的必经之路
据调查了解，很多企业往往会忽视工会管理的重要性，等到真正意识到问题的严重性时，很多损失都难以挽回了。企业要做大、做强，没有工会管理是绝对不行的，工会管理能够保障员工的切身利益，也能够促进企业经济利益的提升，对于员工与企业是双向帮助的、双向受益的。还有部分企业虽然有企业工会，但是盲目的追求经济利益，忽视了工会的管理，没有笼络到员工的心，不去关心员工真正需要什么，也是极其失败的。这些企业虽然短时间内得到了很好的经济效益，但是并不利于企业的长远发展， 不符合可持续发展观念。也就是说，工会管理是企业发展的必经之路，是企业做大、做强必须要关注和考虑到的。【2】
2.3 工会管理是企业考核的基础
大家都知道，企业对于员工的管理离不开员工的考核机制， 而工会管理作为员工考核的基础，是企业管理的必备条件。一方面，工会可以从基层收集员工在工作岗位上的表现状况，以及业绩情况，进行第一手的对比分析，了解到基层员工的工作状态与工作效率。这给企业的后续员工管理提供了最重要的基础数据，大大简化了企业人力资源管理的流程与步骤，有利于企业更好地管理员工，高效率的实时考核员工。另一方面，绩效考核机制既然是用在员工身上，那么员工理应有发言权和选择权。工会可以通过基层问卷调查、召开员工代表会等方式，把基层员工聚到一起，然后给予员工发表自己看法与意见的平台和机会，集思广益，为企业的人力资源管理出谋划策。
3、 工会管理在企业发展中的积极意义
3.1 有利于提高员工素质
工会管理可以提高员工的素质，促进员工的全面发展。一方面，工会可以组织员工培训，定期举行培训学习活动，鼓励员工全员参加，进行基础的文化素质培训，或者根据企业对员工素质的实际要求进行针对性培训，一是可以提高员工的专业素质与技能，丰富他们的文化内涵与生活，二来是可以培养员工的学习态度与学习能力，有利于在工作中积极解决问题，大胆创新，乐观地面对困难与挫折。另一方面，工会可以对员工进行法律知识的普及，让员工对如何保障自己利益有所了解和认识，遇到不公平对待时，可以寻求工会的帮助，运用法律知识武装自己，而不是遇事就去找极端方式，这对于员工的自信心培养也是有极大地好处的。【3】
3.2 有利于辅助企业管理
工会管理可以帮助员工树立正确的世界观、人生观、价值观，从而更好地辅助企业管理的实施。一方面，工会可以组织讲座类型的活动，邀请有经验的企业员工过来分享经验与看法，帮助员工全面的认识企业，了解企业的运营模式，以及自己在企业工作需要做哪些事情，怎样能够做的更好；另一方面，通过工会的组织协调，把企业的员工制度普及到每个员工心中，与此同时，通过工会的组织可以搜集到员工对企业管理的意见和建议，集思广益，不断完善企业的管理。这样一来，员工得到了尊重和重视，感受到了自己在企业的存在感和价值感，有助于他们在企业的工作更加用心。【4】
3.3 有利于建设企业文化
工会管理可以建设企业文化，有利于在企业内部营造良好的工作环境与竞争氛围，促进企业综合实力的提高与竞争力的增强。也就是说，工会可以举行多种多样的文化活动，来丰富员工的日常生活，帮助员工丰富自己，并通过举办各种文化活动把企业的文化内涵融入进去，宣扬企业文化，传播正能量，通过有趣好玩、新颖独特的形式吸引员工参与活动，从而主动地学习企业文化内涵，认识到企业的文化意义。另一方面，企业可以通过工会举办文化活动密切把基层员工联系在一起，加强企业的凝聚力，丰富企业的文化。
3.4 有利于营造创新氛围
工会可以鼓励员工创新创造，举办各种技术性的创新活动与比赛，并设置一些奖品与奖金，吸引更多的员工参加。一方面是为了丰富员工的生活与工作，二是从源头促进员工创新创造，推动企业的科技创新科技进步，解决一些企业难以攻克的技术难关。另一方面，企业可以通过工会举行创新讲座，吸引基层员工参加，普及创新知识，培养员工的探索进取精神，在工作中积极求索，主动面对困难与挫折。
4、结论
综上所述，工会是为了保障职工的在职利益、帮助职工更好地工作与生活的组织，越来越多的企业成立企业工会，是为了通过工会管理推动企业的发展进步，谋求更大的效益。公会管理是针对普通员工的，为员工的切身利益所考虑，为员工谋发展。工会管理是企业员工利益的最重要保障，是企业发展的必备条件，也是企业发展的必经之路，是企业做大、做强必须要关注和考虑到的。在这篇论文中，我们简单地探讨了工会管理与企业发展，从工会管理的必要性和积极意义两个角度入手，展现了工会管理在企业发展中的价值与意义，值得企业借鉴和学习，也需要社会各界的共同努力，促进工会管理的进步，推动企业的全面发展。
参考文献
[1] 潘灵.论工会管理在企业发展中的作用[J].东方企业文化，2014，14（01）：277.
[2] 韦树丰.探讨工会管理在企业发展中的价值[J].经营管理者，2014，27（02）：104.
[3] 兰洪.论工会管理在企业发展中的作用[J].东方企业文化，2013，12（03）：27-28.
[4] 刘波涛.简析工会管理在企业发展中的作用[J].中华民居（下旬刊），2013，12（04）：131+134.
[关键词]工会管理；企业；发展；价值
中图分类号：C93 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）29-0040-01
1、 工会管理和企业发展
众所周知，工会是为了保障职工的在职利益、帮助职工更好地工作与生活的组织，越来越多的企业成立企业工会，是为了通过工会管理推动企业的发展进步，谋求更大的效益。公会管理是针对普通员工的，为员工的切身利益所考虑，为员工谋发展。因此，工会管理显得尤为重要。一方面，工会管理有利于保障企业员工的基本利益，有利于调动员工的主观能动性，培养他们的主人翁意识，另一方面，工会管理可以从源头促进企业的健康发展，要求企业科学合理的调动员工，促进可持续发展，提高企业的经济利益和综合实力。简而言之，工会管理有利于促进员工的全面发展，保障员工的基本利益，为企业营造出良好的工作氛围、竞争氛围，与此同时，也能够有效促进员工工作效率的提升，从而为企业创造出更大的经济效益，提高企业的整体竞争实力。企业发展的核心还是员工的发展进步，每个员工都往前迈一小步，那么整个企业就会向前跨一大步了。只有员工全心全意的投入工作与生产，企业才能够获得最大的经济效益，只有员工和谐相处，企业才能拥有更有价值的企业文化，打造核心竞争力。总而言之，工会的管理与企业的发展是密切相关的，不可分割的。【1】
2、 工会管理在企业发展中的必要性
2.1 工会管理是企业员工利益的保障
大家都知道，员工是企业的最重要因素，只有拥有高素质的员工、让员工全身心投入企业的经营中，企业才能够走的更远、更高。与此同时，员工入职最关心的一定是自身切身利益的维护，自身利益有保障的前提下，员工才可能真正的全心全意投入工作中，促进企业的进步与发展。因此，可以看出，工会管理是必须的也是必要的，只有工会管理得当，才能够深入民心，得到员工们的一致支持，让员工放心、安心的为企业工作。简而言之，工会管理是企业员工利益的最重要保障，是企业发展的必备条件。
2.2 工会管理是企业发展的必经之路
据调查了解，很多企业往往会忽视工会管理的重要性，等到真正意识到问题的严重性时，很多损失都难以挽回了。企业要做大、做强，没有工会管理是绝对不行的，工会管理能够保障员工的切身利益，也能够促进企业经济利益的提升，对于员工与企业是双向帮助的、双向受益的。还有部分企业虽然有企业工会，但是盲目的追求经济利益，忽视了工会的管理，没有笼络到员工的心，不去关心员工真正需要什么，也是极其失败的。这些企业虽然短时间内得到了很好的经济效益，但是并不利于企业的长远发展， 不符合可持续发展观念。也就是说，工会管理是企业发展的必经之路，是企业做大、做强必须要关注和考虑到的。【2】
2.3 工会管理是企业考核的基础
大家都知道，企业对于员工的管理离不开员工的考核机制， 而工会管理作为员工考核的基础，是企业管理的必备条件。一方面，工会可以从基层收集员工在工作岗位上的表现状况，以及业绩情况，进行第一手的对比分析，了解到基层员工的工作状态与工作效率。这给企业的后续员工管理提供了最重要的基础数据，大大简化了企业人力资源管理的流程与步骤，有利于企业更好地管理员工，高效率的实时考核员工。另一方面，绩效考核机制既然是用在员工身上，那么员工理应有发言权和选择权。工会可以通过基层问卷调查、召开员工代表会等方式，把基层员工聚到一起，然后给予员工发表自己看法与意见的平台和机会，集思广益，为企业的人力资源管理出谋划策。
3、 工会管理在企业发展中的积极意义
3.1 有利于提高员工素质
工会管理可以提高员工的素质，促进员工的全面发展。一方面，工会可以组织员工培训，定期举行培训学习活动，鼓励员工全员参加，进行基础的文化素质培训，或者根据企业对员工素质的实际要求进行针对性培训，一是可以提高员工的专业素质与技能，丰富他们的文化内涵与生活，二来是可以培养员工的学习态度与学习能力，有利于在工作中积极解决问题，大胆创新，乐观地面对困难与挫折。另一方面，工会可以对员工进行法律知识的普及，让员工对如何保障自己利益有所了解和认识，遇到不公平对待时，可以寻求工会的帮助，运用法律知识武装自己，而不是遇事就去找极端方式，这对于员工的自信心培养也是有极大地好处的。【3】
3.2 有利于辅助企业管理
工会管理可以帮助员工树立正确的世界观、人生观、价值观，从而更好地辅助企业管理的实施。一方面，工会可以组织讲座类型的活动，邀请有经验的企业员工过来分享经验与看法，帮助员工全面的认识企业，了解企业的运营模式，以及自己在企业工作需要做哪些事情，怎样能够做的更好；另一方面，通过工会的组织协调，把企业的员工制度普及到每个员工心中，与此同时，通过工会的组织可以搜集到员工对企业管理的意见和建议，集思广益，不断完善企业的管理。这样一来，员工得到了尊重和重视，感受到了自己在企业的存在感和价值感，有助于他们在企业的工作更加用心。【4】
3.3 有利于建设企业文化
工会管理可以建设企业文化，有利于在企业内部营造良好的工作环境与竞争氛围，促进企业综合实力的提高与竞争力的增强。也就是说，工会可以举行多种多样的文化活动，来丰富员工的日常生活，帮助员工丰富自己，并通过举办各种文化活动把企业的文化内涵融入进去，宣扬企业文化，传播正能量，通过有趣好玩、新颖独特的形式吸引员工参与活动，从而主动地学习企业文化内涵，认识到企业的文化意义。另一方面，企业可以通过工会举办文化活动密切把基层员工联系在一起，加强企业的凝聚力，丰富企业的文化。
3.4 有利于营造创新氛围
工会可以鼓励员工创新创造，举办各种技术性的创新活动与比赛，并设置一些奖品与奖金，吸引更多的员工参加。一方面是为了丰富员工的生活与工作，二是从源头促进员工创新创造，推动企业的科技创新科技进步，解决一些企业难以攻克的技术难关。另一方面，企业可以通过工会举行创新讲座，吸引基层员工参加，普及创新知识，培养员工的探索进取精神，在工作中积极求索，主动面对困难与挫折。
4、结论
综上所述，工会是为了保障职工的在职利益、帮助职工更好地工作与生活的组织，越来越多的企业成立企业工会，是为了通过工会管理推动企业的发展进步，谋求更大的效益。公会管理是针对普通员工的，为员工的切身利益所考虑，为员工谋发展。工会管理是企业员工利益的最重要保障，是企业发展的必备条件，也是企业发展的必经之路，是企业做大、做强必须要关注和考虑到的。在这篇论文中，我们简单地探讨了工会管理与企业发展，从工会管理的必要性和积极意义两个角度入手，展现了工会管理在企业发展中的价值与意义，值得企业借鉴和学习，也需要社会各界的共同努力，促进工会管理的进步，推动企业的全面发展。
参考文献
[1] 潘灵.论工会管理在企业发展中的作用[J].东方企业文化，2014，14（01）：277.
[2] 韦树丰.探讨工会管理在企业发展中的价值[J].经营管理者，2014，27（02）：104.
[3] 兰洪.论工会管理在企业发展中的作用[J].东方企业文化，2013，12（03）：27-28.
[4] 刘波涛.简析工会管理在企业发展中的作用[J].中华民居（下旬刊），2013，12（04）：131+134.