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一、复制能力决定企业做多大,变革能力决定企业做多久。而管理的出发点正是建立企业的复制能力和变革能力企业归根到底有两个目标:一个是做大,另一个是做久。企业的管理者想把企业做大,就要追求增长,企业增长是解决企业内部矛盾的唯一方式。只有把企业做大,员工才有上升的空间.股东才能获得更大的回报,管理者也能够实现对事业的追求。