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摘要：医院医疗工作开展主要是通过医疗质量指标评价来体现，统计上也需要利用医疗指标确定医院工作情况。但现阶段不少医院医疗统计指标的运用还存在一些问题，因此，本文將从医院医疗统计指标应用现状入手，重点研究医院医疗统计指标的评价体系构建措施。
关键词：医院；医疗统计指标；评价体系
医院的医疗状况如何直接影响到医院发展，而医院医疗状况又需要统计指标体现出来，所以，这就需要重视医院医疗统计指标的运用，构建合适的评价体系，只有这样才能真正了解到医院真实医疗状况，并为医院进一步发展提出意见。
一、医院医疗统计指标应用现状
在医院医疗统计指标中有很多内容，有些指标可以真实的反映出医院实际情况，且具有一定的通用性，而另一些指标的通用性则很差，所以在利用这些指标的过程中各个科室就会相互比较，并认为指标越高越好。而有些单位在利用指标的过程中则按轻重程度、发生频率等确定，且融入一定的权重，然后再打分，分数越高的科室，排名越靠前，以此说明该科室工作质量好[1]。尽管这样的方式可以说明某些问题，但却轻视了统计学的同质性与可比性。
同时，有些单位还将缺乏通用性的指标进行比较，如某医院将患者治愈率出院者住院时间进行比较，这样的比较少是毫无意义的，同样，两个不同的医院在治愈率与出院者住院时间是不能相互比较的，如果收容病种、人数各不相同，也不具有可比性。但很多医院并没有意识到这一点，而是依然用原有方式进行比较，这样就影响了医疗统计工作的开展。
二、医院医疗统计指标的评价体系
（1）构建完善的医疗统计指标体系
对于统计指标来说，主要是用数据反映社会经济现象，了解社会发展情况等，统计指标能够影响到政策制定，实际检查情况等，它是进行科学研究的重要依据。一般来讲，独立的统计指标只能体现出社会经济运行的某个侧面。医院作为社会组成部分，其统计指标如何将也会影响到社会经济运行，所以，这就需要医院医疗要构建合适的统计指标体系。
在构建医院医疗统计指标体系的过程中，应遵循以下原则：第一，将医疗作为重点，保证能够反映各个医疗质量指标，尤其要注意分析与评价各种因素，强化可比性。第二，确定合适的医院统计指标，如统计计算公式等，保证口径一致，只有这样才能真正做好统计工作，减少重复性的存在[2]。第三，注重科学性的融入，注意先进技术的运用。第四，加强医院管理的联系，保证可以及时的反映出医院真实情况。
（2）保证经济指标与医疗质量共同发展
为促进医院进一步发展，医院还要将市场竞争机制应用进来，这也是促进经济指标与医疗质量共同发展的的有效措施。很多医疗单位经常忽视医疗数质量指标，一味的追求经济利益，这样就导致统计指标与业务收入出现了不平衡的情况，也容易引发医疗统计指标与收入差异，更会出现管理混乱。所以，在构建医院医疗统计指标的过程中，应不断提升统计指标内在含量，并适当减少医疗成本，强化经济效益，只有这样才能促进企业发展。在分析医院统计指标的过程中，应注重科学权重分析，防止出现仅注重经济效益增长，轻视医疗质量情况的发生。
（3）明确医院综合评价指标体系标准
明确的医院综合评价指标体系标准也是医疗统计指标应用体系构建中十分重要的一部分，它可以清楚的反映出现代管理情况，所以应做好工作效率评价、工作质量评价等，并对各个科室的设备情况等进行分析，只有这样才能真正做好评价，强化医院管理质量。
（4）注意医疗统计指标规律的确定
尽管与医院医疗指标评价相关的研究逐渐增多，但多以医院相互间的评价为主，很少涉及科室之间的评价，为弥补这一不足，医院统计工作人员就要加大对科室之间评价比较的关注。并构建合适的工作探究，找出存在于统计中的指标规律，只有这样才能做好统计分析，强化评价，如在医疗质量评价中可以采用目标最优法[3]。在根据医疗统计指标规律确定医疗目标的过程中，才能保证评价合理，这也是做好评价的有效方式。
（5）落实相关标准，强化医疗指标精准性
与医院医疗统计指标相关的标准可以清楚的反映出医疗指标实际情况，所以，一定要重视医疗数质量指标可靠性的体现。对于统计人员来说，在实际工作中应注意数据质量的把握，确定合适的指标值，强化医疗指标精准性，认真执行与医疗统计相关的内容，只有这样才能促进企业发展，增强医疗指标强度，真实的反映出现实情况。
结束語：
医院医疗统计指标可以反映出医院发展情况，但很多医疗单位在利用统计指标的过程中还存在不少问题，经常将不通用指标进行比较，这样的比较并不具有实际意义，也无法真实的体现出医院情况。所以，就要重视医院医疗统计指标体系构建，加强与医院实际情况的联系，去除华而不实的内容，并注重网络化管理，只有这样才能让医院医疗统计真正实现与时俱进，进而促进医院进一步发展。
参考文献：
[1]陈红. 医院医疗指标应用及质量控制思考[J]. 东南国防医药，2013，02：196-197.
[2]李黎. 我国医院医疗服务绩效研究现状与未来趋势[J]. 现代医院管理，2013，06：20-25+44.
[3]张云云，韩宁，程齐波. 某三甲医院2006年-2010年医疗指标综合评价[J]. 中国病案，2012，05：47-48.
关键词：医院；医疗统计指标；评价体系
医院的医疗状况如何直接影响到医院发展，而医院医疗状况又需要统计指标体现出来，所以，这就需要重视医院医疗统计指标的运用，构建合适的评价体系，只有这样才能真正了解到医院真实医疗状况，并为医院进一步发展提出意见。
一、医院医疗统计指标应用现状
在医院医疗统计指标中有很多内容，有些指标可以真实的反映出医院实际情况，且具有一定的通用性，而另一些指标的通用性则很差，所以在利用这些指标的过程中各个科室就会相互比较，并认为指标越高越好。而有些单位在利用指标的过程中则按轻重程度、发生频率等确定，且融入一定的权重，然后再打分，分数越高的科室，排名越靠前，以此说明该科室工作质量好[1]。尽管这样的方式可以说明某些问题，但却轻视了统计学的同质性与可比性。
同时，有些单位还将缺乏通用性的指标进行比较，如某医院将患者治愈率出院者住院时间进行比较，这样的比较少是毫无意义的，同样，两个不同的医院在治愈率与出院者住院时间是不能相互比较的，如果收容病种、人数各不相同，也不具有可比性。但很多医院并没有意识到这一点，而是依然用原有方式进行比较，这样就影响了医疗统计工作的开展。
二、医院医疗统计指标的评价体系
（1）构建完善的医疗统计指标体系
对于统计指标来说，主要是用数据反映社会经济现象，了解社会发展情况等，统计指标能够影响到政策制定，实际检查情况等，它是进行科学研究的重要依据。一般来讲，独立的统计指标只能体现出社会经济运行的某个侧面。医院作为社会组成部分，其统计指标如何将也会影响到社会经济运行，所以，这就需要医院医疗要构建合适的统计指标体系。
在构建医院医疗统计指标体系的过程中，应遵循以下原则：第一，将医疗作为重点，保证能够反映各个医疗质量指标，尤其要注意分析与评价各种因素，强化可比性。第二，确定合适的医院统计指标，如统计计算公式等，保证口径一致，只有这样才能真正做好统计工作，减少重复性的存在[2]。第三，注重科学性的融入，注意先进技术的运用。第四，加强医院管理的联系，保证可以及时的反映出医院真实情况。
（2）保证经济指标与医疗质量共同发展
为促进医院进一步发展，医院还要将市场竞争机制应用进来，这也是促进经济指标与医疗质量共同发展的的有效措施。很多医疗单位经常忽视医疗数质量指标，一味的追求经济利益，这样就导致统计指标与业务收入出现了不平衡的情况，也容易引发医疗统计指标与收入差异，更会出现管理混乱。所以，在构建医院医疗统计指标的过程中，应不断提升统计指标内在含量，并适当减少医疗成本，强化经济效益，只有这样才能促进企业发展。在分析医院统计指标的过程中，应注重科学权重分析，防止出现仅注重经济效益增长，轻视医疗质量情况的发生。
（3）明确医院综合评价指标体系标准
明确的医院综合评价指标体系标准也是医疗统计指标应用体系构建中十分重要的一部分，它可以清楚的反映出现代管理情况，所以应做好工作效率评价、工作质量评价等，并对各个科室的设备情况等进行分析，只有这样才能真正做好评价，强化医院管理质量。
（4）注意医疗统计指标规律的确定
尽管与医院医疗指标评价相关的研究逐渐增多，但多以医院相互间的评价为主，很少涉及科室之间的评价，为弥补这一不足，医院统计工作人员就要加大对科室之间评价比较的关注。并构建合适的工作探究，找出存在于统计中的指标规律，只有这样才能做好统计分析，强化评价，如在医疗质量评价中可以采用目标最优法[3]。在根据医疗统计指标规律确定医疗目标的过程中，才能保证评价合理，这也是做好评价的有效方式。
（5）落实相关标准，强化医疗指标精准性
与医院医疗统计指标相关的标准可以清楚的反映出医疗指标实际情况，所以，一定要重视医疗数质量指标可靠性的体现。对于统计人员来说，在实际工作中应注意数据质量的把握，确定合适的指标值，强化医疗指标精准性，认真执行与医疗统计相关的内容，只有这样才能促进企业发展，增强医疗指标强度，真实的反映出现实情况。
结束語：
医院医疗统计指标可以反映出医院发展情况，但很多医疗单位在利用统计指标的过程中还存在不少问题，经常将不通用指标进行比较，这样的比较并不具有实际意义，也无法真实的体现出医院情况。所以，就要重视医院医疗统计指标体系构建，加强与医院实际情况的联系，去除华而不实的内容，并注重网络化管理，只有这样才能让医院医疗统计真正实现与时俱进，进而促进医院进一步发展。
参考文献：
[1]陈红. 医院医疗指标应用及质量控制思考[J]. 东南国防医药，2013，02：196-197.
[2]李黎. 我国医院医疗服务绩效研究现状与未来趋势[J]. 现代医院管理，2013，06：20-25+44.
[3]张云云，韩宁，程齐波. 某三甲医院2006年-2010年医疗指标综合评价[J]. 中国病案，2012，05：47-48.