【摘 要】
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随着我国经济市场体制的不断改革,各个企业之间的竞争越来越激烈,对于石油企业而言,要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须在人力资源共享服务体系的建构和应用上下功夫,
【机 构】
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中国石油集团共享运营有限公司乌鲁木齐业务部
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随着我国经济市场体制的不断改革,各个企业之间的竞争越来越激烈,对于石油企业而言,要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须在人力资源共享服务体系的建构和应用上下功夫,以提高企业的管理和经营水平。基于以上情况,本文以石油企业为例,在介绍人力资源共享服务内涵的基础上,从建设思路、建设目标、建设实施三个方面入手,分析了人力资源共享服务体系的建构与实施策略,最后,从促进人力资源共享服务中心跨越式发展、推动人力资源共享服务中心全面发展、推进石油企业人力资源共享服务管理体系全面建设三个方面入手,研究了人力资源共享服务体
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