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中国房地产业的发展已经进入了一个新的历史阶段，市场规模不断扩大，企业间的竞争异常激烈。面对新形势，房地产开发企业如何搞好工程管理，是企业生存的根本，是提升核心竞争力的关键。下文主要对房地产项目管理进行了阐述。本文首先概述了房地产项目管理的含义，分析了它的体系构成及各单位所承担的作用，然后说明了房地产项目管理的目标体系，最后探讨了房地产项目管理的方法问题。