工业企业劳动定额的分析与制定

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  摘要:工业企业劳动定额的分析与制定过程是一个综合性、系统性的过程,是任何一个成型发展的企业不可或缺的部分,只有对劳动定额进行科学合理的制定,才能够有效的提高工业企业的工作效率与员工的团队合作净胜,才能够保证工业企业科学生产,才能够保证工业企业劳动力的合理分配,也正是因此,我们在对工业企业劳动定额制定时要区分员工不同的工作性质,以确保劳动定额的合理性。
  一、工业企业制定劳动定额的必要性
  工业企业之所以重视对劳动定额的制定,主要是因为劳动定额的存在对工业企业的运营与发展来说具有重要意义,具体而言有以下几个方面:
  1、劳动定额关系到工业企业的生产效率
  劳动定额产生是工业企业在对生产技术进行分析基础上所得出的结果,所以这种理论上的劳动定额所反映出的生产力水平是一种平均状态,并不适合于所有的劳动者,从某种意义上来讲,很多工作人员现有的劳动力水平并不能够达到劳动定额对劳动力的要求,因此,在劳动定额标准的要求下,工作人员要不断努力提高自己的劳动力水平,积极向他人请教学习,客观上就推动了工业企业生产技术的整体发展,实现了团结互助工作氛围的建立。故而,從工业企业的角度来讲,科学合理劳动定额的制定对企业自身经济实力与技术实力的提升有着重要意义,能够大幅度提高自身的生产效率。
  2、劳动定额关系到工业企业的科学生产
  当今社会是一个激烈竞争的社会,仅仅有高的生产效率并不能够保证企业的长远发展,必须走科学发展之路,对于工业企业来说,发展之路在于科学生产。劳动定额标准是企业生产过程中各项指标制定的基础,例如,制定工业企业生产计划时,就需要工时定额,这样就方便对劳动力、生产任务、生产设备等生产因素进行合理平衡的分配。在生产过程中劳动定额实际上是对各种生产指标的科学化规定,只有各个部门严格按照生产定额标准指定的目标进行努力,就会实现既定的生产要求,也就能够实现企业生产的科学性。
  3、劳动定额关系到工业企业劳动力合理分配
  “能者多劳”一直都是当今劳动市场发展的标准之一,任何一个企业要想实现可持续发展就要鼓励员工能者多劳,在工业企业中也是一样,要根据员工的实际工作态度、贡献度等进行工资标准的核算。而劳动定额就关系到了员工劳动量的计算,没有精确的劳动量计算不但工作人员的工资会受到限制,也会导致劳动力分配失去合理性。
  二、制定劳动定额的方法
  1、预定时间标准法
  预定时间标准法主要包括工作因素、方法时间衡量、模特排时法等四十多种时间标准。其中模特排时法是现阶段运用比较多的方法。模特排时法的理论基础就是:在运用身体的不同部位进行动作的时候,其动作的时间值是成比例关系的,比如,手动作使用的时间就是手指动作时间的两倍。运用模特排时法不仅可以制定科学、统一的劳动定额,还可以利用人机分析与人类工效学等工程手段分析与研究工作人员的相关动作,对于部分不合理、不科学的动作予以改进或者消除。对生产以装配为主的产品而言,运用模特排时法能够制定出合理、科学的劳动定额时间标准;对生产机械加工为主的产品而言,可以结合模特排时法与劳动定额标准资料法,制定相应的定额标准。
  2、劳动定额标准资料法
  此种方法就是指在比较科学的产地布置与工艺流程的条件下,通过相关标准资料对劳动定额进行计算的方法。通常情况下比较适合应用在以机械加工为主的产品生产中。对企业生产中应用的各类工种如钻、钳、磨、焊接等,均有对应的定额标准资料。根据企业机械加工劳动定额种类可以将其分为走刀、工步、操作等环节,并且对工序结构进行一定的分析,进而根据实际情况进行调整。同时,对数据进行深入的分析,通过综合布置、辅助时间、准备结束等方面的标准对劳动定额进行制定。在机械加工企业中采用此种方法制定劳动定额,可以有效地降低人为因素的干扰,使其具有非常好的可靠性与科学性。当然,在制定相关标准的额时候,一定要充分考虑企业生产的实际情况,采取适当的标准。
  三、劳动定额的作用
  1、劳动定额是编制企业计划的基础
  编制生产计划时,首先根据生产任务和劳动定额核算本单位的生产能力,编制计划草案,经批准以劳动定额的形式下达班组和工人。
  编制劳动工资计划时,需用劳动定额来核算和平衡劳动力的需求量,以确定完成年度计划所需各类人员的数量。然后,编制人数计算出工资总额。编制成本计划时,需用劳动定额来确定生产各种产品所需的成本。
  2、劳动定额是生产管理的手段
  组织生产劳动时,要科学地将每个人的活动在空间和时间上协调好。劳动定额给组织生产提供了各项劳动量的依据,成为生产管理的必要手段。
  3、劳动定额是实行经济核算的条件
  企业实行经济核算的目的是使用最少的人力、物力、财力,取得尽可能大的经济效果。劳动定额是计算劳动消耗量的主要依据,产品的成本和价格是用劳动定额和材料等费用来计算的。降低单位产品的工时消耗,可以降低产品成本中工资支出和分摊到产品上的管理费用。所以,没有劳动定额,就无法实行经济核算。
  4、劳动定额是贯彻各尽所能、按劳分配的依据
  劳动定额的考核工作成绩、计算劳动量的标准。无论是实行计件工资或计时奖励制,劳动定额都是计算工资和奖励的依据。 综上所述,劳动定额对正确的组织生产和分配都很重要。因此,制定先进的劳动定额,建立健全劳动定额管理制度,是实行经济核算、提高管理水平、改善生产经营、实现现代化的重要环节。
  四、制定劳动定额标准的必要性
  编制企业劳动定额标准是转换企业经营机制,深化劳动工资制度的改革,推进劳动管理科学化和规范化,提高经济利益和劳动效率的需要。同时,劳动定额也是企业组织生产、调剂劳动力的依据,因此有必要编制适合企业的劳动定额标准。
  有了定额标准可大大简化劳动定额的制定工作,可以对生产过程、设备、工具以及工艺技术条件进行分析,充分挖掘潜力,从而减少和避免车间之间、产品之间、工序之间定额水平不一致的矛盾现象。
  劳动定额与产品成本之间,是投入与产出的关系。产品成本水平取决于企业生产技术水平和对于物化劳动运用及消耗过程的水平。加强劳动定额管理,降低企业各项能耗,提高工时利用水平,是企业降低成本切实有效的重要途径。
  劳动定额工作对提升企业管理的有效性和经营能力以及企业的竞争力有着决定性的作用。在当前全面贯彻落实科学发展观,以节能降耗促进经济结构调整和发展方式转变,进而全面提高企业经济效益,所以重视和加强企业劳动定额工作显得尤为重要。
  结语
  综上所述,我们可以清晰的了解到,工业企业劳动定额的分析与制定过程是一个综合性、系统性的过程,是任何一个成型发展的企业不可或缺的部分,只有对劳动定额进行科学合理的制定,才能够有效的提高工业企业的工作效率与员工的团队合作净胜,才能够保证工业企业科学生产,才能够保证工业企业劳动力的合理分配,也正是因此,我们在对工业企业劳动定额制定时要区分员工不同的工作性质,以确保劳动定额的合理性。
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