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文章基于我国大资管背景下商业银行理财子公司发展现状,指出其发展面临战略定位不明确、母子公司协同难度加大、专业人才缺乏、信息系统存在短板、风险管控体系不完善、客户资源有待维护扩展等挑战,结合国外银行资管子公司的先进经验,提出了制定科学发展规划、强化资产产品开发、加强客户培育挖掘、完善人力资源体系、发展金融科技、加强核心能力建设、推动业务转型发展等政策建议。