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针对企业班组在培训、业务创新、违章纠正等三个方面的细节性顽疾,文章从细节上入手,进行突破,提出了"依据班组员工实际需求,开展行之有效的培训;重视小微创新,凝聚班组发展原动力;发挥违章行为纠正的作用,提高班组借鉴价值"等三个解决方法,对于优化班组管理流程,提升班组管理水平,具有一定的参考价值。